I PARTE

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.- Diagnóstico situacional

1.1 Descripción de la comunidad.

Urbanización muy populosa de la ciudad de Barcelona en el

Estado Anzoátegui, Venezuela. Tronconal es el nombre criollo que
recibe este sector que cuenta con alrededor de 80.000 habitantes,
representa el 65% de la población de la capital, El nombre legal y
original es Boyacá, con un tiempo de fundado de 35 años. Existen
Boyacá I, Boyacá II (Tronconal segundo), Boyacá Tercero, Cuarto,
Quinto, y el creado mas recientemente, Tronconal Sexto. Se ha
convertido en una zona comercial, sobre todo en las avenidas
principales en donde no se duerme, cuenta con un movimiento de
personas constantemente, existen dos grandes Iglesias Católicas, Hay
dos grandes supermercados UNICASA, panaderías, talleres,
restaurantes de comida criolla, farmacias, en fin toda una micro ciudad
y digno de un gran reportaje y ejemplo de constancia y convivencia para
el mundo entero.

1.1.1.1 Ubicación geográfica

La Urbanización Boyacá V, está ubicada en Barcelona, Estado

Anzoátegui, Limita por el Norte con las filas del Cerro Colorado,
Vídriales y sector las garzas; Por el Este el Cerro los Vídriales; Por el
Sur, la urbanización Boyacá IV, III y Mendoza; Por el Oeste la Avenida
Intercomunal. Cuentan personas vecinas de los Tronconales IV y III,
que esto era una gran laguna con muchos troncos, cactus, cujíes y otros
tipos de plantas, era bastante salinosa ha de ser por estar muy cerca
del mar.
1.1.1.2 Reseña histórica

Fundación.

En 1974 se fundó tronconal IV; nombre que dieran sus

pobladores, pero su nombre es Boyacá. Mucho antes del
mencionado año, se creó la urbanización Boyacá I, la cual
se fue extendiendo en una parte del actual municipio,
debido a esto se fueron dividiendo los sectores, (Boyacá I,
II, II, IV, V y actualmente Boyacá VI).

Antes de su fundación habían sólo los sectores de Boyacá

I, II, III.

Fundadores.

El sector IV se fundó gracias a la iniciativa de un grupo de

personas que trabajaron activamente con el gobierno de
Rafael Caldera, que fue quien empezó el proyecto
habitacional que daría tranquilidad a miles de familias que
vinieran de todas partes a participar en dicho plan,
logrando su objetivo, que no era otro que tener una
morada digna.

Orígenes de la población fundadora.

El plan de vivienda llamado “Boyacá IV” albergando desde

un principio a miles de parentelas; las cuales a través del
tiempo fueron aumentando y hoy se estima; según datos
obtenidos por el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI)
alrededor de más de un millón (1.000.000) de familias. La
primera farmacia fue la “NH”, que desde el año 1980
empezó a funcionar en nuestro sector atendida por la
doctora Nora Hernández, quien estuvo 28 años de servicio
en nuestra comunidad, también la primera casa modelo
fue la del Sr. Balmore Rodríguez, ubicada en la vereda 8
de nuestro sector.
 No había ambulatorio, ni hospital hasta los años 1995 a
1998 aproximadamente cuando se construyó el
ambulatorio de de Boyacá 5to”, ubicado en ese sector, y
es el que hoy día atiende prácticamente a los habitantes
de Boyacá 3, 4, 5, 6 y sectores aledaños.

1.1.1.3 Elementos ambientales

Hay una laguna que rodea los sectores de los Boyacá y se

extiende hasta la ciudad de Puerto la Cruz. Este lago pequeño
actualmente se encuentra altamente contaminado y
prácticamente sin vida animal y con unos hedores altamente
desagradables al olfato humano y dañinos a la salud. Esto se
dio por el excesivo y descontrolado crecimiento de la
población que construyeron viviendas alrededor de éstas por
la falta de conciencia ecológica de sus habitantes; ya que
todos los desechos humanos y de basura inorgánica eran
arrojados allí, debido a la ineficacia del gobierno local,
regional y nacional de proporcionarles moradas dignas con un
eficiente sistema de aguas negras. A medida que la laguna
estaba ya contaminada con desechos humanos a la población
ya no le importaba tirar basura al embalse.

Cuentan los ancianos (as) del sector que hace años atrás en la laguna
la gente podía bañarse y hasta para pescar servía.

En cuanto al relieve terrestre existen muchos cerros alrededor

de la zona con amplia vegetación de arbustos, hierbas y
árboles de araguaney (este último en algunos lugares de las
montañas). Algunas veces se podían ver los árboles de
aruaguneyes florecer; lamentablemente hoy es difícil verlo. El
cerro metropolitano se compone de sólo de tierra y muy poca
vegetación, éste está ubicado entre la avenida Raúl Leoni de
la Urb. Fundación Mendoza y cerca de la sede del CICPC
adyacente al mercado municipal “los Boyacá”.
 Abundan muchos árboles de mango, éstos mayormente
sembrados en los patios de las casas, en las islas centrales
de las avenidas, plazas e instituciones educativas.

Pero en el sector 4A de Boyacá IV el relieve es totalmente

urbanístico; es decir, casas de concretos, calles asfaltadas,
aceras de cemento; podríamos decir que el cemento es el que
predomina. Existen pocos árboles en los lugares abiertos
(plazas, calles…) Las casas se construyeron en su origen de
una sola planta, con patio al fondo y porche al frente, éstas
agrupadas en manzanas, generalmente divididas por veredas
y pocas veces por calles y avenidas.

En relación a la cantidad de animales existentes en el sector

4A, éstos son de carácter doméstico (perros, gatos, aves…)
y habitan en las viviendas de los residentes, otros de ambulan
por las calles, veredas y avenidas.

El clima es tropical, la temperatura es de 32º C, a veces en

las noches es más frío que en el día y en los días lluviosos es
bien fresco durante el día y la noche. A los mediodía el calor
es muy fuerte, dado a su ubicación cerca del mar y a veces
llega a 38º C, pero en las tardes disminuye. A veces en la
noche es más frío que en el día y en los días lluviosos es bien
fresco durante el día y la noche.

1.1.1.4 División Político – Territorial.

Venezuela es el país que está más ubicado al norte del continente

de América del Sur. Cuenta con una extensión de 1.076.945 km/2. Se
encuentra totalmente en el hemisferio norte y su límite sur está muy
cerca de la línea del Ecuador terrestre, por lo tanto, forma parte de la
zona intertropical y cuenta con diversos tipos de clima entre ellos el
clima tropical, subtropical y templado. Sus límites geográficos son: Mar
Caribe (norte), Colombia y Brasil (sur), Guyana (este) y Colombia
(oeste), además su Mar Patrimonial le otorga fronteras con los mares
territoriales de: Estados Unidos de América (Puerto Rico e Islas
Vírgenes de los EE. UU.), el Reino de los Países Bajos (Aruba y Antillas
Neerlandesas: Bonaire, Curazao, Saba, y San Eustaquio), la República
Dominicana, Francia (Guadalupe y Martinica), Trinidad y Tobago,
Colombia, San Cristóbal y Nieves, el Reino Unido , Dominica, Santa
Lucía, San Vicente y las Granadinas, Granada y Guyana. El territorio
comprendido entre el límite oficial con Guyana (Río Esequibo) el río
Esequibo comprende una extensa zona que Venezuela reclama como
propia, conocida como la Guayana Esequiba. Áreas de esparcimiento.
El Estado Anzoátegui está ubicado en el noreste de Venezuela. Limita
al norte con el Mar Caribe, al sur con el estado Bolívar, al oeste con los
estados Miranda y Guárico y al este con los estados Sucre y Monagas.
Su capital es Barcelona. Barcelona es una ciudad ubicada en el noreste
de Venezuela, capital del Municipio de Simón Bolívar y a su vez del
estado Anzoátegui. Para el año 2011 contaba con una población de 448
016 habitantes, según datos de la OON y junto con Puerto La Cruz,
Lechería y Guanta conforma la Gran Barcelona una de las áreas
metropolitanas del país, siendo una de las más grandes del oriente
venezolano, la cual cuenta con una población de 781 242 habitantes.
Es la sede del Gobierno Regional y del Parlamento del Estado
Anzoátegui, y conserva una variedad de edificios que datan de la época
virreinal.

1.1.1.5 Inventario de organizaciones

• Organización de eventos internos para generar convencimiento

• Realización de promociones para incrementar costos y ventas
• Aumentar nuestro nivel de competencia delante de empresas
ya realizadas (las cuales no están cerca). No hay ninguna
empresa con la finalidad de este proyecto predispuesto.

1.1.1.6 Áreas de esparcimiento

Endógenas:
• Positivo: local en buen estado, buen mobiliario, buen
personal.
 • Negativo: falta de equipos y maquinaria

Exógeno:

• Positivo: variedad de locales tanto turísticos como no

turísticos disponibles para brindar nuestros servicios
y productos.

• Negativo: el hecho de no tener los materiales

necesarios (maquinaria y equipos como cámaras y
demás).

1.2 Contexto de la situación

1.2.1 Descripción del diagnóstico.

El diagnostico de este proyecto tiene por objetivo principal efectuar la

identificación del potencial turístico y sus necesidades, con la finalidad
de identificar la solución que tiene el mayor impacto sobre estos.

1.2.2 Identificación de las necesidades y potenciales turísticos

de la comunidad.

Entre las necesidades se encuentran, el sustento médico de medicinas

he implementos para hacer todo tipo de operaciones cuyas se lleven a
cabo para resguardar la vida a los siguientes turistas, otra necesidad
con carácter de urgencia es la limpieza y orden tanto en el área laboral
y económica como en el área natural, ejemplo la ya dicha laguna de
tronconal y el paseo Andrés Bello, tenemos muchísimo potencial
natural, pero este no ha sido activado!!. Nuestro proyecto impulsa y
anima a la comunidad a dar mejor imagen, para así generar una buena
publicidad y vender nuestro producto que ya en este caso seria nuestro
gran potencial natural sin explotar.
 1.2.3 Análisis de las potencialidades turísticas.

El análisis integrado de las características de los recursos

naturales presentes en el área del proyecto demuestra que ésta es una
región propicia para el desarrollo económico. En términos generales, las
principales potencialidades de desarrollo en el área son las siguientes:

• Disponibilidad de lugares productivos con especies

promisorias. La explotación racional de las áreas naturales
nativas presenta perspectivas interesantes, superando la
falta de conocimientos sobre la utilización de las especies y
la elevada heterogeneidad de las mismas por unidad de
superficie. Estableciendo planes precisos de explotación en
grandes superficies, se darían las condiciones óptimas para
crear áreas de disfrute visual para el turista.

• Existencia de numerosas plantas alimenticias, productoras

de aceites, esencias y medicinas, que se podrían desarrollar
en el futuro, principalmente como cultivos de subsistencia y
proyectos agroindustriales.

• Presencia de algunas áreas en las cuales es posible

producir plátano, yuca, arroz, maíz, frijol, frutas y algunos
otros productos de importancia que mejoren la dieta de la
población.

• La gran riqueza de fauna silvestre, tanto de

especies vertebrados como de invertebrados.

1.2.4 Jerarquizar las potencialidades detectadas en la zona y

seleccionar junto con la comunidad cual será la que va
desarrollar.

Potencialidades:
 • Lugares actos para la realización de cultivos, flora y
fauna.
• Áreas de disfrute y tiempo de calidad, dónde se
encuentran los diversos parques locales, diversas
áreas con disponibilidad de comidas tradicionales
provenientes de la cultura para el consumo del
cliente. Etc.
• Plazas, parques, zonas ambientales, zonas hermosas
por dónde caminar.

Limitaciones:

• Indisposición departe de la comunidad

• Zonas sin asear
• Falta de recursos para llevar a cabo el querido
proyecto
• Falta de mobiliario y equipos para arreglar las zonas
ya antiguas dañadas como los puentes, calles,
parques, entre otros.

1.2.5 Descripción de la propuesta para el desarrollo de la

potencialidad turística.

Promover el turismo más allá de los ojos de un guía o un licenciado

turístico, hacer entender a las personas que nuestro país tiene futuro y
potencial turístico, todo esto a través de nuestros contenido y producto,
dar mejor calidad de marketing a los negocios y áreas de ámbito
turístico.
 1.2.6 Socialización de las propuestas con la comunidad.

Se propone presentar convocatorias por parte de la

Junta Parroquial encargada de promover el desarrollo turístico a nivel
local, para compartir los proyectos antes mencionados y poner a
disposición de la comunidad interesada en mejorar la oferta turística de
la parroquia, de los recursos antes mencionados, estas reuniones con
objetivo final socializar las propuestas de desarrollo se llevaran a cabo
mensualmente para poder darles un seguimiento y poder mejorar a
cada una de ellas, así como incrementar el interés de la población hacia
el sector turístico.