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CAPACITACIÓN EJECUTIVA Y

FORMACIÓN AERONÁUTICA

ALEJO VALLE LILIANA


APOLINAR SANABRIA JIMENA
LÓPEZ PALOMARES GERARDO
MENDOZA GONZALEZ ISMAEL EDUARDO
SALINAS NÚÑEZ MARIO ALBERTO

SUELDOS Y SALARIOS LINM-85 EQUIPO 1

PROF. MARIA LUISA DÍAZ


Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación

UBICACIÓN GEOGRAFICA

• Prolongación Boulevard Aeropuerto, #810, Álvaro Obregón 52105 San Mateo Atenco, Estado
de México, México.

TIPO Y GIRO DE EMPRESA:


Formación y capacitación y servicios educativos

TAMAÑO DE LA EMPRESA:
Microempresa

DESCRIPCIÓN DE EMPRESA
16 de febrero del 2016, la licenciada Rebeca Bárcenas Velázquez abrió una escuela de aviación, “CEFA”,
Capacitación ejecutiva y Formación Aeronáutica S.A de C.V para todos los alumnos de los diferentes
lugares de la república mexicana, así como también de otros países, no sólo a estudiar aviación si no a
lograr una excelencia y enriquecer su vida académica contando con capacitación de vanguardia. Cuenta
con los programas e instructores para impartir una gran variedad de cursos para el sector aeronáutico. Que,
sabe las necesidades actuales del medio, promovemos el desarrollo de una cultura de capacitación y
adiestramiento continuo a un costo competitivo.
Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación

ORGANIGRAMA DEL INSTITUTO PRIVADO CEFA

1
Director(s)

1
Subdirector

Cordinación
1
academica

2 1 2
Administración Gestoria Contador

2 Marketin 6
Instructores
g

1 Becarios
1 Ventas

2 Tec.
Mantenimiento

1 Oficial de
operaciones
Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación

Está estructurado de una manera más tradicional tiene en primer puesto a su dirección
continua con el subdirector, este tiene a cargo al personal de contaduría, marketing,
ventas, y administración, además el director y subdirector se encargan de coordinar las
actividades realizadas por instructores, técnicos y del oficial de operaciones.
Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación

TABULADOR DINAMICO
Instituto de Capacitación Ejecutiva y Formación Aeronáutica
SUELDO
NIVEL PUESTO POSICIONES
MENSUAL
$23,000– 25,000
1 Director 1
pesos mexicanos
$20,500 - $22,000
2 Subdirector 1
pesos mexicanos
Coordinación $17,000 –$19,000
3 1
Académica pesos mexicanos
$14,000 - $16,000
4 Gestoría 7
pesos mexicanos
Finanzas y $11,000 - $13,000
5 1
Marketing pesos mexicanos
$8,000 - $10,000
6 Instructores 6
pesos mexicanos
Técnicos y $5,000 - $7,000
7 3
Oficiales pesos mexicanos
GiroEducación
Ubicación: Boulevard Miguel Alemán 810 Álvaro Obregón 52105 San Mateo Atenco,
México.
Salario mínimo por hora: $36.92 pesos mexicanos
Salario mínimo por día: $295.36 pesos mexicanos
Salario mínimo por mes: $8,978.94 pesos mexicanos

Salario Mínimo General en México: $207.44 pesos mexicanos


Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación


DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Director:

Puesto: DIRECTOR GENERAL Y RESPONSABLE DEL CENTRO

Licenciada en Intervención Educativa y Sobrecargo Rebeca Bárcenas


Representación:
Velázquez
Depende de: Socios Accionistas
Subordinados Subdirección

Planear, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades


Función básica realizadas en el centro de capacitación para su óptimo
funcionamiento.

1. Representar al centro de capacitación ante las autoridades correspondientes (D. G.


A. C., S. C. T., S. T. P. S) para los trámites y peticiones que estos soliciten.
2. Representar ante los clientes (personas físicas y morales), así como dar solución a
los cuestionamientos o situaciones que se presenten dentro del centro de
capacitación.
3. Planear, organizar y supervisar las actividades en conjunto con los coordinadores
de cada área para lograr el óptimo funcionamiento del centro de capacitación.
4. Establecer estándares de calidad que permitan el crecimiento continuo del centro
de capacitación.
5. Realizar la actualización puntual del Manual General de Capacitación (MGO).
6. Elaboración en conjunto con el Coordinador Académico de los programas de
estudios para el personal aeronáutico.
7. Tomar las decisiones de manera conjunta o separadamente con los coordinadores
de los conflictos que se presenten en las instalaciones.
8. Participar en los eventos de entrega de licencias al personal de formación.
9. Seguimiento de disciplina y acato de reglamento interno.
10. En conjunto con el coordinador administrativo el seguimiento a cuentas por cobrar
y pagar para ser gestionados de manera puntual.
11. En conjunto con el coordinador académico seguimiento oportuno a los tramites con
los clientes.
12. Proponer ante los socios accionistas proyectos de mejora que permitan el
crecimiento del centro de capacitación.
13. En caso de ser necesario capacitar a los coordinadores para desempeñar sus
funciones de manera correcta.
14. Avalar y certificar los registros de entrenamiento y vuelo, certificados de estudio,
reporte de exámenes finales y las recomendaciones para cursos y solicitud de cada
estudiante. Y en los casos que aplique los títulos de técnico superior universitario.
15. Asegurarse que cada instructor del centro cumpla con el contenido de los
programas autorizados.
Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación


16. Vigilar que los instructores acrediten haber completado y aprobado un curso de
Técnicas Didácticas impartida por un instructor reconocido para la formación de
instructores, preferiblemente pedagogo con cedula profesional, así como aprobar
examen de conocimientos y destrezas en las materias que pretende impartir
debiendo mantenerse actualizado técnica y docente a través de un curso de
actualización anual.
17. Asegurarse que cada estudiante realice exámenes finales de acuerdo con los
programas de instrucción autorizados por el centro, mantener las técnicas de
instrucción como los procedimientos, estándares del centro, de conformidad a los
establecidos en la legislación, reglamentación y normatividad nacional.
18. Vigilara que el personal docente, administrativo y alumnos, así como equipos de
instrucción y materiales que se utilicen, cumplan con la normatividad vigente
debiendo tomar las medidas aplicables ante cualquier irregularidad, notificándolo a
la autoridad aeronáutica. Esta notificación se hará siempre y cuando la
irregularidad afecte en la implementación de los planes y programas de estudio.

Subdirector

Pue sto : SUBDIREC TO R AC ADEMIC O


Lic e n c ia d o e n C o m e rc io In te rn a c io n a l y Ad ua n a s
Re p re se n ta c ió n:
Luis Án g e l He rn á n d e z Día z
De p e n d e d e : Dire c to r G e n e ra l y Re sp o n sa b le d e l C e n tro
Sub o rd in a d o s C o n tro l Esc o la r, In struc to re s, G e sto ría
Pla n e a r, o rg a n iza r, d irig ir, c o n tro la r y sup e rvisa r la s
a c tivid a d e s c o rre sp o n d ie n te s a la c a p a c ita c ió n
Fun c ió n b á sic a
a e ro n á utic a (Fo rm a c ió n y c a p a c ita c ió n e m p re sa ria l
a e ro n á utic a ).

1. Supervisar, avalar, certificar los registros de entrenamiento de los alumnos,


certificados de estudio, y reportes de exámenes finales.
2. Coordinar y atender las recomendaciones para cursos y solicitud de cada estudiante.
3. Asegurarse que cada instructor del centro cumpla con el contenido de los programas
autorizados de manera presencial.
4. Vigilar que los instructores acrediten haber completado y aprobado un curso de
Formación de Instructores modalidad presencial o bien curso que lo acredite con
conocimientos para impartición de cursos, basado en normas técnicas de
competencia laboral, impartida por un instructor reconocido.
5. Aplicar examen de conocimientos y destrezas en las materias asignadas a los
instructores con el fin de conocer habilidades y destrezas de cada uno.
6. Coordinar la actualización técnica docente a través de un curso de actualización anual
en las materias asignadas a cada instructor.
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Capacitación Ejecutiva y Formación


7. Supervisar y verificar que cada estudiante realice exámenes parciales y finales de
acuerdo con los programas de instrucción aprobados para el centro.
8. Cumplir y hacer cumplir la legislación aeronáutica en materia de capacitación.

9. Coordinar con los instructores la organización de los cursos.


10. Actualizar los programas de los cursos acorde con las tendencias nacionales e
internacionales.

11. Asignar las aulas correspondientes a cada curso para la impartición de los mismos.
12. Generar oficios, avisos, notificaciones, convocatorias correspondientes a las
actividades propias de la institución.
13. Supervisar la actualización del material de estudio con los instructores a cargo de
cada una de las asignaturas.
14. Supervisar y verificar la entrega de los oficios ingresados a DGAC, así como su
oportuno resguardo.
15. Dar seguimiento oportuno de los trámites solicitados a cada uno de los clientes.

Coordinación académica:

Puesto: Coordinación Académica

Representación: Elizabeth Vega Jordán

Depende de: Director Académico


Subordinados Ninguno

Recepción y resguardo de la documentación. Apoyar al director


Función básica
Académico para el logro de las funciones.

1. Recibir la documentación de los participantes y alumnos para el trámite oportuno.


2. Resguardar de manera ordenada cada uno de los documentos entregados para la
elaboración de los trámites de capacitación.
3. Solicitar de manera oportuna la documentación requerida para la realización de los
trámites de capacitación.
4. Coordinar y controlar los trámites de acreditación, certificación, convalidación,
revisión, revalidación, equivalencia y regularización de estudios que se generen en
el centro de capacitación.
5. Organizar y controlar la integración de constancias y demás documentos sobre la
escolaridad de los participantes, conforme a las normas y procedimientos
establecidos.
6. Controlar el trámite y expedición de constancias y demás documentos sobre la
escolaridad de los participantes, conforme a las normas y procedimientos
establecidos.
7. Dar atención a los participantes con respecto a la capacitación dando un servicio al
cliente para mejorar la calidad de los mismos.
Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación


8. Participar en la elaboración de los planes de estudio.
9. Participar de manera activa en los programas de becas, apoyos a los participantes.
10. Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno de la institución.
Cumplir y hacer cumplir las leyes a los que está sujeta la institución

Marketing:

Puesto: MARKETING

Representación:

Depende de: COORDINACIÓN


Subordinados VENTAS, ADMINISTRACIÓN

Recepción y resguardo de la documentación. Apoyar al director


Función básica
Académico para el logro de las funciones.

1. Se encarga de coordinar y manejar estrategias de ventas o publicidad, así mismo


se debe obtener con ganancias para cumplir con las necesidades y requerimientos
de los estudiantes
2. Ventas: Consiste en hacer que los alumnos se inscriban a cualquier curso que el
instituto ofrece al público en general, mediante la comunicación personal o por
medio de redes sociales
3. Administración: Se especializan en coordinar los recursos necesarios que el
instituto ofrece tanto a su personal como para sus estudiantes, así como asignar
los recursos materiales, económicos y humanos que e instituto necesite para
cumplir con sus objetivos
Gestoría
Pue sto : G ESTO R

Re p re se n ta c ió n: G ua d a lup e d e lo s Sa n to s Vá zq u e z

De p e n d e d e : Dire c to r Ac a d é m ic o / Dire c to r y Re sp o n sa b le d e l C e n tro


Sub o rd in a d o s Nin g un o
Pre se n ta r, g e stio n a r y d a r se g uim ie n to a c a d a un o d e
Fun c ió n b á sic a lo s trá m ite s d e c a p a c ita c ió n a n te la a uto rid a d
a e ro n á utic a .
Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación


1. Fungir como uno de los representantes de la institución a parte del director general
para el seguimiento de los trámites aeronáuticos.
2. Recibir la documentación por parte de Control escolar y/o director en su caso para
gestionar los trámites.
3. Presentar ante la autoridad los trámites de capacitación con la información
solicitada por la misma.
4. Dar seguimiento a cada uno de los trámites entregados a la autoridad aeronáutica.
5. Solicitar los recursos al subdirector Administrativo necesarios para la realización de
sus actividades ya sean materiales o monetarias.
6. Realizar los pagos de los derechos solicitados ante la autoridad aeronáutica.
7. Informar al subdirector Académico y al director general de cada uno de los trámites
entregados a la autoridad aeronáutica.
8. Recibir los acuses y autorizaciones de cada uno de los trámites de capacitación.
9. Entregar al centro de capacitación todos y cada uno de los documentos entregados
por la autoridad aeronáutica.
10. Informar a la institución de los cambios de los trámites que se realicen con la
autoridad aeronáutica.

Instructores:

Pue sto : INSTRUC TO RES


In struc to re s a uto riza d o s p a ra C a p a c ita c ió n , Fo rm a c ió n y
Re p re se n ta c ió n:
d e Vue lo
De p e n d e d e : Dire c to r Ac a d é m ic o
Sub o rd in a d o s TEC NIC O Y O FIC IALES

Se r fa c ilita d o re s, g uía s y g e sto re s d e la in fo rm a c ió n e n


Fun c ió n b á sic a m a te ria a e ro n á utic a ; h a c ie n d o c re c e r e l c o n o c im ie n to
e n lo s p a rtic ip a n te s p a ra e l lo g ro d e sus a c tivid a d e s.

1. Realizar investigación bibliográfica para fundamentar las actividades de


capacitación.
2. Impartir las conferencias, cursos o actividades de capacitación programadas.
3. Evaluar el aprendizaje de los participantes al inicio y final del curso así como las
actividades de capacitación desarrolladas.
4. Elaborar los informes técnicos de las actividades de capacitación desarrolladas.
5. Participar en la actualización de los manuales de capacitación.
6. Propiciar la investigación para el aprendizaje de los participantes.
7. Elaborar las listas de asistencia de cada una de las capacitaciones y entregarla al
subdirector académico para un seguimiento oportuno.
8. Entregar y dar revisión de las calificaciones otorgadas a los participantes, así como
dar una retroalimentación para mejora de los mismos.
9. Inculcar con el ejemplo los valores dentro y fuera del aula.
10. Recibir la evaluación y retroalimentación de los participantes a través de la
subdirección académica para mejora en la impartición de los cursos.
11. Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno de la institución.
Formación OOA, STW, TMA

Capacitación Ejecutiva y Formación


12. Impulsar la participación de los participantes en cada una de las actividades del
centro de capacitación.

1. Tec de mantenimiento: se encargan de brindar a sus


estudiantes el mejor conocimiento sobre el mantenimiento
aeronáutico para el desarrollo de sus capacidades
2. Oficial de operaciones: ES el encargado de enseñar, capacitar
y revisar que los estudiantes realicen las actividades
aeronáuticas correctas para un mejor desarrollo dentro y fuera
del instituto

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