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Introducción a las metodologías ágiles

Esta familia de prácticas o metodologías ágiles ayudan a realizar los procesos en ciclos cortos con un alcance acotado, debido a que se pueden aplicar en
industrias en las cuales se requerirá tener resultados inmediatos y donde el cliente, o cualquier miembro del equipo de trabajo, sabe el estado del proyecto en
cualquier momento, reduciendo costos y, por ende, incrementando productividad.

Un punto a favor es que los compromisos son negociados por todos los miembros del equipo, tomando en cuenta las ideas y opiniones de todos los integrantes.
Generalmente por lo mismo que son ciclos más rápidos se vuelven más eficientes, pero requieren de más recursos dedicados a los proyectos, en especial de
tiempo del cliente o usuario, ya que, al ser más reducido, se necesita un trabajo mucho más colaborativo. Una muestra de esto se presenta en las industrias
automotriz, aeroespacial, tecnología, así como en centros de investigación, pues están insertas en dinámicas vertiginosas, lo que las convierte en las industrias
líderes en la aplicación de este tipo de metodologías, considerando cómo generar valor al cliente o a la empresa en el menor tiempo posible.

Importante
Es importante que conozcas a detalle cada una de los tipos de
gestión de proyectos, así como las metodologías y prácticas
ágiles que existen para que puedas evaluar y seleccionar la que
mejor consideres que se puede aplicar en los proyectos donde
participes.

Revisa el siguiente enlace, en el cual conocerás las ventajas de las metodologías ágiles y las más utilizadas:

Enlace
Autor: Eduardo Martínez

Título: las 8 grandes ventajas de las metodologías ágiles

URL: https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/ (https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-

agiles-agile-scrum/ )

Con base en la información del enlace, las 4 metodologías, así como sus orientaciones, más utilizadas son las siguientes:

1) Extreme Programming XP. - Es óptima para empresas startup o empresas en crecimiento.

2) SCRUM. - Realiza reuniones frecuentes para asegurar cumplimiento de objetivos.

3) Kanban. - Elabora un programa de 3 columnas: pendientes, en proceso o terminadas.

4) Agile inception. - Está orientada a la definición de los objetivos generales de las empresas.

Puedes ir adentrándote poco a poco a este fascinante mundo de las prácticas ágiles, ya sea que tengas un pizarrón
para iniciar un tablero Kanban, donde
coloques solo 3 encabezados y por medio de la dinámica de añadir post-it,
definirás el estatus de las actividades. Es una forma divertida de ir adquiriendo esta
disciplina.

Para aprender más

También existen en la red opciones gratuitas, por lo cual se sugiere

que se descargue esta aplicación gratuita
https://trello.softonic.com/ (https://trello.softonic.com/), que servirá
para llevar tableros de control de actividades tipo Kanban. Además,
una de
las ventajas es que pueden entrar los miembros del equipo
de forma concurrente y mantendrán el tablero actualizado en
cualquier momento.