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Matrícula: 161295
Grupo: SE20
La Constitución Política.
El artículo 123, Apartado “A”, fracción XV, dela Ley Suprema dispone
que el patrono estará obligado a observar, de acuerdo con la naturaleza de
su negociación, los preceptos legales sobre higiene y seguridad en las
instalaciones de su establecimiento, ya adoptar las medidas adecuadas
para prevenir accidentes en el uso de las máquinas, instrumentos y
materiales de trabajo, así como a organizar de tal manera este, que resulte la
mayor garantía para la salud y la vida de los trabajadores.
Normas de Producto:
Se cuenta con seis normas relativas a equipo contra incendio y tres sobre
equipo de protección personal.
Las primeras tres categorías se aplican de manera obligatoria en
los centros de trabajo que desarrollan actividades de producción,
comercialización, transporte y almacenamiento o prestación de servicios, en
función de las características de las actividades que desarrollan y de las materias
primas, productos y subproductos que se manejan, transportan, procesan o
almacenan.
La cuarta categoría se prevé su aplicación obligatoria en las empresas que
pertenecen a los sectores o actividades específicas a que se refieren tales
normas.
La quinta categoría corresponde a las empresas que fabrican,
comercializan o distribuyen equipos contra incendio y de protección
personal. [ CITATION STP12 \l 3082]
Cada una de las instituciones encargada y responsable de la emisión y
gestión de dichos documentos, normas y leyes mencionadas anteriormente
es también responsable de ver que se cumplan y respeten, con el apoyo y
soporte de los tres poderes:
Multas
Pago de los daños o afectaciones
Órdenes para terminar operaciones (clausura)
Prisión a los representantes legales por los daños causados.
Rojo: Prohibición
Amarillo: Precaución
Verde: Urgencia o acción/situación positiva
Azul: Acciones o actividades obligatorias
Metodología 5s
La metodología de las 5S nació en Toyota en los años 60 en un entorno
industrial y con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más
ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor
productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y
son numerosas las empresas y otras organizaciones que las vienen aplicando por
todo el mundo. Aunque conceptualmente son sencillas y no requieren que se
imparta una compleja formación a toda la plantilla ni de expertos que posean
conocimientos sofisticados, es fundamental implantarlas mediante una
metodología rigurosa y disciplinada. La implantación de las 5S en empresas y
organizaciones de todo el mundo han demostrado beneficios tales como:
incremento de la productividad, reducción de los plazos de entrega, incremento de
la calidad, mayor seguridad, un mejor entorno de trabajo, fomenta la creatividad de
los empleados y facilita la comunicación.
Objetivos
•Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el
lugar de trabajo.
•A través de un entorno de trabajo ordenado y limpio, crear condiciones de
seguridad, de motivación y de eficiencia.
•Eliminar los despilfarros o desperdicios de la organización.
•Mejorar la calidad de la organización
1. SEIRI
ORGANIZA
R
5.SHITSUKE 2.SEITON
MANTENER ORDENAR
5S
4.SEIKETSU
3.SEISO
ESTANDARI
LIMPIAR
ZAR
Bibliografía
López, B. S. (2019). Ingeniería Industrial. Obtenido de
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/gestion-y-control-de-calidad/
metodologia-de-las-5s/
STPS. (25 de noviembre de 2008). Diario Oficial. Obtenido de
http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/dgsst/normatividad/normas/Nom-026.pdf
STPS. (2012). Portal de Servicios Electrónicos. Obtenido de
http://asinom.stps.gob.mx:8145/Centro/CentroMarcoNormativo.aspx