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Este documento presenta un resumen RACI de tres equipos de trabajo (EDT) para un proyecto de gestión de agua, saneamiento e higiene. El EDT 1 se enfoca en el desarrollo de materiales y capacitación, el EDT 2 en fortalecer la capacidad local, y el EDT 3 en la gestión general del proyecto. Cada EDT describe sus productos y entregables clave y asigna roles de Responsable, Contribuyente e Informado para cada uno.
Este documento presenta un resumen RACI de tres equipos de trabajo (EDT) para un proyecto de gestión de agua, saneamiento e higiene. El EDT 1 se enfoca en el desarrollo de materiales y capacitación, el EDT 2 en fortalecer la capacidad local, y el EDT 3 en la gestión general del proyecto. Cada EDT describe sus productos y entregables clave y asigna roles de Responsable, Contribuyente e Informado para cada uno.
Este documento presenta un resumen RACI de tres equipos de trabajo (EDT) para un proyecto de gestión de agua, saneamiento e higiene. El EDT 1 se enfoca en el desarrollo de materiales y capacitación, el EDT 2 en fortalecer la capacidad local, y el EDT 3 en la gestión general del proyecto. Cada EDT describe sus productos y entregables clave y asigna roles de Responsable, Contribuyente e Informado para cada uno.
EDT 1: Desarrollo de capacitación y materiales integrales de ASH.
EDT Producto / Entregable R A C I 1.1 Ocho CAP realizados. CC GP LC/AM/ DE/SGP DFM / EC/ ETDA/JS/AI/GF 1.2 Dos mil folletos integrales de ASH en DFM GP ETA/ LC/ AM/ GDC ETDA/ EC/JS/ GF español y lenguas locales creados. 1.3 Doce capacitaciones de líderes comunitarios, EC SGP GP/LC/ ETDA/JS/ ETA docentes, TCS y clubes escolares de ASH sobre AM/DE/ buenas prácticas de ASH realizadas. EME
EDT 2: Fortalecimiento de la capacidad de los servicios locales de ASH.
EDT Producto / Entregable R A C I 2.1 Cuatro Análisis de interesados y de GP/ LC/ AM/ DE EC/GDC/ JS/ ETDA vulnerabilidad (AIV) aprobados. ETA SGP 2.2 Ocho talleres de gestión de ASH realizados en ETA SGP GP/LC/AM/ FTI/ ETDA/ cuatro municipios. EME JS 2.3 Cuatro sistemas informáticos financieros y de FTI GP AI/ GDC/ gestión de ASH instalados. AM / SGP/ LC ETDA/GF 2.4 Cuatro planes estratégicos de gestión de ASH EC/ ETDA/DE/ ETA JS/EME/ creados. EC GP GDC
EDT 3: Gestión del proyecto.
EDT Producto / Entregable R A C I 3.1 Proyecto gestionado de manera exitosa (incluidos GP DONG JS/ETDA/ AI/ AE todos los costos de personal, apoyo y SGP/GF GRRHH adquisición). 3.2 Cuatro campañas de comunicación GDC GP ETDA/ SGP/ ETA/ JS/ AM/ LC diseñadas y difundidas. DONG 3.3 Actividades de monitoreo y evaluación realizadas. EME SGP GP/DONG/ AI/ ETDA JS/AM/ LC 3.4 Auditorías internas y externas realizadas. AI y AE, GP DONG/ SGP/ AM/LC respectivame ETDA/JS/ nte GF 3.5 Informes finales e informes de lecciones DONG/ETDA AI/ AE FTI/ aprendidas redactados. GP JS AM/ LC/ DE/DFM 3.6 Cuatro eventos de lanzamiento realizados. GDC GP ETDA/ SGP/ ETA/ DE/FTI/ DONG/ JS/ AM/ LC DFM