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Técnicas de gestión de proyectos para 

  organizaciones no gubernamentales

Módulo 8 

 Ejercicio: Matriz de asignación de responsabilidades 
Instrucciones: Lee el caso de estudio y sigue las instrucciones de la Guía PM4R para completar la matriz 
de asignación de responsabilidades. La matriz de asignación de responsabilidades no está completa. Tu 
objetivo es completar la información de cada columna para cada uno de los entregables del proyecto. 

Lista de personas responsables del proyecto 

Puesto  Código 
Junta supervisora  JS 
Especialista Técnico Donante ASH  ETDA 
Gerente de Proyecto  GP 
Asistente de Proyectos  AP 
Gerente Financiero  GF 
Gerente de Recursos Humanos  GRRHH 
Sub‐Gerente de Proyecto  SGP 
Experto Técnico en ASH  ETA 
Entrenador de Comunidad  EC 
Consultor CAP  CC 
Dueño de firma de materiales didácticos  DFM 
Dueño de firma de instalación de computadoras  FTI 
Auditor externo  AE 
Auditor interno  AI 
Gerente de Departamento de Comunicaciones  GDC 
Directores escolares  DE 
Director de ONG  DONG 
Líderes comunitarios  LC 
Alcaldes municipales  AM 
Especialista de monitoreo y evaluación  EME 

   

 
 
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Técnicas de gestión de proyectos para 
  organizaciones no gubernamentales

 
Matriz de asignación de responsabilidades 
 
Miembros del equipo / Interesados del proyecto
EDT  Producto / Entregable 
R A C  I
1.  Desarrollo de capacitación y materiales integrales de ASH
1.1  Ocho CAP realizados  LC/AM/DE/  DFM/EC/ETDA/
CC   
SGP  JS/AI/GF 
1.2  Dos mil folletos integrales de ASH en  ETA/LC/  ETDA/EC/JS/
  GP 
español y lenguas locales creados  AM/GDC  GF 
1.3  Doce capacitaciones de líderes comunitarios, 
docentes, TCS y clubes escolares de ASH  EC      ETDA/JS/ETA 
sobre buenas prácticas de ASH realizadas 
2.  Fortalecimiento de la capacidad de los servicios locales de ASH
2.1  Cuatro Análisis de interesados y de  GP/LC/  EC/GDC/
ETA  SGP 
vulnerabilidad (AIV) aprobados  AM/DE  JS/ETDA 
2.2  Ocho talleres de gestión de ASH realizados  FTI/ETDA/
  SGP   
en cuatro municipios  JS 
2.3  Cuatro sistemas informáticos financieros y  AI/GDC/
  GP  AM/SGP/LC 
de gestión de ASH instalados  ETDA/GF 
2.4  Cuatro planes estratégicos de gestión de  EC/ETDA/DE/ 
EC  GP   
ASH creados  ETA 
3.  Gestión del proyecto 
3.1  Proyecto gestionado de manera exitosa 
AI/AE 
(incluidos todos los costos de personal,       
GRRHH 
apoyo y adquisición) 
3.2  Cuatro campañas de comunicación  ETDA/SGP/ETA/ 
GDC  GP  JS/AM/LC 
diseñadas y difundidas  DONG 
3.3  Actividades de monitoreo y evaluación  GP/DONG/AI/ 
    JS/AM/LC 
realizadas  ETDA 
3.4  Auditorías internas y externas realizadas DONG/ 
  GP  SGP/ETDA/JS/   
GF 
3.5  Informes finales e informes de lecciones  DONG/ETDA  FTI/
GP  JS 
aprendidas redactados  AI/AE  AM/LC/DE/DFM 
3.6  Cuatro eventos de lanzamiento realizados ETDA/SGP/ETA/ 
     
DONG/JS/AM/LC 
 

 
 
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