ENTREGA FINAL INFOGRAFIA

Blanca Luz Durango Ricardo ID 362176

Daniela Vargas Mass ID 676255

Carlos Fernando Parra Castañeda ID 681617

Deimer Baldrich Pacheco ID 359250

Juan Carlos Vargas López ID 41148

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Rectoría Virtual y a Distancia
Diplomada gestión humana

Edgar German Martínez

30 de noviembre 2022
 INTRODUCCION

Vivimos en una sociedad claramente en transición a lo digital. Internet, la conectividad y la

tecnología móvil son algunos de los principales pilares de una revolución tecnológica que
está cambiando nuestra forma de vivir. El mundo empresarial no es una excepción: hoy en
día, un 75% de las empresas españolas está en una fase avanzada de sus planes de
transformación hacia lo digital.

Uno de los principales afectados por la transformación digital es el departamento de

recursos humanos, ya que la aplicación de las novedades tecnológicas en RRHH.

Por otra parte, en un entorno globalizado como en el que nos encontramos, las empresas
pueden acceder prácticamente a los mismos recursos tangibles, por lo que éstos ya no se
consideran de gran relevancia a la hora de establecer una ventaja competitiva. Por esta
razón cada vez se da más importancia a recursos intangibles tales como la imagen de marca
o el conocimiento que reside en las personas, unos factores muy difíciles de imitar por parte
de los competidores y una fuente de ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

Debido a lo anteriormente mencionado, actualmente la gestión correcta del talento de una

empresa es crucial para su supervivencia. En el contexto interno de una empresa han
aparecido nuevas necesidades y nuevos objetivos debido a la globalización y al entorno
altamente competitivo. La organización necesita maximizar su potencial y desarrollar
nuevas habilidades, atraer y retener el talento y gestionarlo desde la selección hasta la
sucesión del mismo además de mejorar sus relaciones con los agentes externos: clientes,
proveedores, distribuidores.