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Es grato dirigirme a usted para saludarlo y a la vez remitir este informe que adjunta la
información solicitada desde la la Dirección General de Presupuesto Público (DGPP) del
MEF a la Dirección de evaluación de la DGSE.
I. ANTECEDENTES
1 Sobre el MIDIS y la DGSE
1.1. El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), creado en octubre de 2011, tiene
por finalidad mejorar la calidad de vida de la población, promoviendo el ejercicio de
derechos, el acceso a oportunidades y el desarrollo de capacidades, en coordinación
con las diversas entidades del sector público, sector privado y sociedad civil. Para
cumplir con este objetivo, el MIDIS cumple un doble rol: rector y gestor. Desde su rol
rector, el MIDIS formula, dirige y planifica las políticas de desarrollo e inclusión social,
así como el seguimiento y evaluación respecto del desempeño y logros alcanzados por
las políticas, planes y programas en materia de desarrollo e inclusión social, en los
niveles nacional, regional y local.
1.2. Según el Texto Integrado actualizado del Reglamento de Organización y Funciones del
MIDIS, la Dirección General de Seguimiento y Evaluación (DGSE) es el órgano de línea
que depende del Despacho Viceministerial de Políticas y Evaluación Social,
responsable del seguimiento y evaluación de las políticas, sus instrumentos y
programas sociales en materia de desarrollo e inclusión social; así como la gestión de
la evidencia y del conocimiento. De acuerdo con el artículo 43° del ROF del MIDIS, la
DGSE tiene las siguientes funciones en materia de evaluación:
a) Establecer los lineamientos, metodologías, estándares y criterios para el
seguimiento y evaluación de las políticas, sus instrumentos y los programas
sociales en materia de desarrollo e inclusión social, así como para la gestión de la
evidencia y del conocimiento a nivel sectorial e institucional.
b) Conducir el diseño, implementación y gestión del sistema de seguimiento y
evaluación de las políticas, sus instrumentos y los programas en materia de
desarrollo e inclusión social.
c) Coordinar con las instancias correspondientes el seguimiento y evaluación de las
políticas, sus instrumentos y los programas sociales en materia de desarrollo e
inclusión social.
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III. ANÁLISIS
3 Sobre la solicitud de información de la Dirección General de Presupuesto Público del
MEF.
3.1. A partir de la comunicación de la Dirección General de Presupuesto Público del MEF, se
solicita a la Dirección de Evaluación la remisión de documentos agrupados en 2 aspectos,
los cuales son:
▪ La relación de evaluaciones de diseño, evaluaciones de procesos, evaluaciones de
impacto, revisiones de gasto o ejecución presupuestal y estudios que su entidad viene
implementando y culminen en el presente año o que tengan programadas su
implementación durante el Año Fiscal 2023; y,
▪ La relación y los accesos virtuales a los informes finales de las evaluaciones o estudios
que hayan sido culminadas por su entidad entre los años 2017 y 2022.
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3.3. En el MIDIS, la mejora de los programa sociales está basada en la toma de decisiones
sustentados en evidencia. A través de la Dirección General de Seguimiento y Evaluación,
se elabora, cada año, se elabora un Plan anual de Seguimiento y Evaluación (PASE) de
los programas nacionales adscritos al MIDIS y de unidades orgánicas con intervenciones
y proyectos sociales estratégicos que no son programas nacionales. Esta buena práctica
se realiza desde su creación en el año 2012. En ese aspecto, no solamente se evalúa el
impacto de los programas sociales, también su diseño, sus procesos y la consecución de
resultados.
3.4. En este PASE, se identifican un conjunto de evaluaciones, de las cuales se tienen que
priorizar algunas de estas, puesto que el presupuesto asignado es limitado, a pesar del
apoyo de cooperantes internaciones, no se logra implementar todas las evaluaciones que
son necesarias. En este año, esperamos realizar al menos una evaluación de cada
programa social, en cualquiera de las modalidades antes mencionadas.
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Numero de
Año evaluaciones
2017 11
2018 7
2019 8
2020 9
2021 11
2022 17
Total general 63
IV. CONCLUSIONES
2. En atención al correo de la Oficina de Modernización de la OGPPM, la Dirección de
Evaluación del MIDIS cumple con complementar y actualizar los formatos requeridos por la
OGPPM para el proceso: M08.03: “Generación y gestión de la evaluación de la Política de
Desarrollo e Inclusión Social” Al respecto, se ha actualizado los siguientes requisitos del
sistema de Gestión de la Calidad (SGD) del MIDIS, los cuales son: Identificación de
Necesidades, Expectativas (Requisito 8.2.2), Abordar los riesgos y oportunidades (Requisito
6.1), Control de salidas no conformes (Requisito 8.7) del año 2022 (Ver subcarpetas del
Anexo 1).
V. RECOMENDACIONES
3. Remitir el presente informe a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y
Modernización para ser trasladado a la Oficina de Modernización por corresponder.
Atentamente,
Firmado Digitalmente
WALTER AMADOR VALDIVIA MIRANDA
Director (e) de Evaluación
Dirección General de Seguimiento y Evaluación
// RCC //
Anexo 01: Listado de Estudios y Evaluaciones conducidas por la Dirección General de Seguimiento y Evaluación
del MIDIS en el periodo 2017-2022
El archivo digital puede ser consultado a partir del siguiente enlace:
https://drive.google.com/drive/folders/
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