Ms all de las Fronteras

Ensayo Entrevista Oswald Loewy

JOSE DARIO MEJIA CORONADO

PROFESOR: ARMANDO LOPEZ

TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA COLOMBO ALEMAN

Ms all de las Fronteras

Ensayo Entrevista Oswald Loewy

La globalizacin ha obligado a muchos pases a reinventarse e innovar su infraestructura industrial para ser competitivos a nivel internacional y Colombia, a la luz del Tratado de Libre Comercio (TLC), no puede eludir esta responsabilidad. Con esto en mente, debemos observar y analizar el xito que han tenido algunos empresarios colombianos en el mbito mundial para determinar cules son las estrategias que conducen a una compaa al alcance de sus metas, a conquistar nuevos mercados y a consolidarse en el exterior. Oswald Loewy, un empresario barranquillero que ha conseguido posicionar su empresa entre las mejores del mundo en su campo, expresa que para ser el mejor hay que trazarse metas exactas y cumplir con ciertos aspectos que influyen en el logro de esos resultados. Una empresa exitosa no est basada en el trabajo de una sola persona, sino en el esfuerzo grupal para alcanzar un objetivo a travs del cumplimiento de principios y valores corporativos en aras de satisfacer una necesidad de la sociedad. En su juventud, Loewy no plane su proyecto de vida como empresario, sino como ingeniero qumico, pero la muerte de su padre lo oblig a hacerse cargo del negocio familiar a una temprana edad y cambi la visin de su mundo radicalmente. En los primeros aos de fundada (1936), la empresa Sempertex se dedic a fabricar varios productos de ltex (condones, juguetes, guantes, etc.) pero en la dcada del 80, siendo Loewy su gerente, se traz la meta de enfocar la compaa en un negocio en particular para perfeccionarlo y consolidarse como una de las mejores en el ramo. Su visin, fue la de ofrecer los mejores productos del mercado escogido y se decidieron por los globos de ltex ya que observaron que muchos consumidores de este producto tenan necesidades que no eran cumplidas por las empresas dedicadas a ello. Esta decisin los oblig a restructurar la organizacin, a mejorar la infraestructura tecnolgica y a innovar los procesos de investigacin para la fabricacin de su producto. Actualmente Sempertex es el tercer fabricante de globos de ltex en el mundo y una empresa slida a nivel internacional, cuyos productos estn inmersos y estables en los mercados de ms de 70 pases, con mano de obra y tecnologa colombiana y con el ttulo del fabricante ms avanzado a nivel internacional, al entregar al cliente un producto que cumple con sus necesidades y con los ms altos estndares de calidad.
SENA Colombo - Alemn Tecnologa en Gestin de la Produccin Industrial

Al analizar el caso de Sempertex podemos decir que el xito o fracaso de una empresa est asociado a diversos factores que giran en torno a un solo objetivo: cautivar al comprador. Innovacin y Disciplina son los principios laborales que toda empresa debe seguir, enmarcados en un ambiente de integridad y sana ambicin para lograr los resultados y metas trazadas en el presente y en el futuro. Sin embargo, nada de esto es posible si no contamos con personal idneo y capacitado para llevar a cabo los procesos productivos, por lo tanto, es necesario promover el trabajo en equipo, fomentar la bsqueda del xito y estimular el esfuerzo personal de cada empleado, de tal forma que cada uno de ellos valore su trabajo y, de esta manera, haya una transformacin social que mejore la calidad de vida y le abra las puertas del mundo a nuevos empresarios.

SENA Colombo - Alemn Tecnologa en Gestin de la Produccin Industrial