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CURSO:
Séptimo “A”
AUTORES:
Armijo Rea Adriana Estefania adriana.armijo@espoch.edu.ec
Belata López Norma Isabel norma.belata@espoch.edu.ec
Dominguez Coello Sherly Eliana sherly.dominguez@espoch.edu.ec
Torres Falcón Cristian Alexander cristian.torres@espoch.edu.ec
RIOBAMBA – ECUADOR
2. Abstract
Fruit jam is a product with a pasty or gelatinous consistency that has been produced by
cooking and concentrating healthy fruits, combining them with sugar. The most
outstanding characteristics of the jam is its bright and attractive color, and it should appear
gelled without much rigidity. The elaboration of jams is a way of preserving fruit pulps by
the action of sugars and high levels of acidity.
In this project, whose objective is to design several processes for the preparation of jams
from different fruits such as blackberry pineapple and uvilla fruits, starting from the
identification of the process variables to be carried out, after a block diagram was made, a
continuous block diagram was executed. mass balance since it is used to account for the
flows of matter and energy of a certain industrial process, it is also carried out with the help
of programs such as Draw.io and Flexsim to carry out different simulations of the processes
that will be seen in the project. This is how, in order to have a clearer idea of our process,
diagrams were made to help us analyze and see in what aspects improvements can be made,
in order to increase employee productivity, and define the responsibility of each task. In
this design, in addition to maintaining the stable process, regardless of disturbances and
imbalances, control loops were implemented in each part of our process, using the Brown-
Gibson method that Guano Canton is the best place for the location of our plant. Regarding
the distribution of the processes, it was carried out through a distribution by location to
have a better visualization and distribution of all the processing areas, as well as through
modeling, it helps us to easily specify the existing interrelationships between different
activities, analyze each activity, define the points of contact with other processes, this was
done in order to eliminate possible errors and optimize processes, to achieve more efficient
and effective processes thanks to the reduction of time.
3. INTRODUCCIÓN
4. DESARROLLO
4.1.2 Uvilla
Variables diarias
Contenido 100g de
recomendados (basados en
Componentes la parte comestible
una dieta de 2000 calorías)
Humedad 78.90%
Carbohidratos 16g 300g
Fibra 4.90g 25g
Grasa Total 0.16g 66g
Proteína 0.05g
Ácido ascórbico 43g 60g
Calcio 8mg 162mg
Caroteno 1.61mg 5000IU
Fósforos 55.30mg 125mg
Hierro 1.23mg 18mg
Niacina 1.73mg 20mg
Riboflavina 0.03mg 1.7mg
Fuente: (Angulo 2016)
La piña es un fruto compuesto, formado por la unión de los frutos de varias flores
alrededor de un eje carnoso. Existen muchas variedades de piña, aunque presenta
características similares.
la parte frontal del frasco y en la parte de atrás del frasco irán las especificaciones
del producto como sus ingredientes, vitaminas y detalles de este, con el objetivo
de que la persona conozca y sepa lo que va a consumir. A su vez en una esquina
se colocará el código de barra correspondiente.
Producto:
Presentaciones:
(Molina, 2010)
Total 419,61 419,61 2,83 416,78 8,09 408,69 6,13 132,86 402,56 402,56
3,99 398,57 16,61 138,39 553,57 553,57 1107,15 1107,15 150,90 956,25 1293,75 168,75
ENTRADAS
Conservante 16,61
Azúcar 138,39
Agua 553,57
Menta caramelizada 168,75
Frutas 419,61
TOTAL 1296,93
SALIDAS
Agua evaporada 150,90
Impurezas 3,99
Fruta dañada 6,13
Cascare de pina 8,09
Deshojado 2,83
Salida de mermelada 1125,00
TOTAL 1296,93
Diagrama 2. Diagrama de PFD del proceso de mermelada de mora, piña, uvilla con un toque de menta
3.2. Códigos de identificación para el diagrama PFD del proceso de elaboración de la
mermelada
Un sistema de control es aquel en el que las variables de salida se comportan según las
órdenes dadas por las variables de entrada. Se caracteriza por la presencia de una serie de
elementos que permiten influir en el funcionamiento del sistema. La finalidad de un sistema
de control es conseguir, mediante la manipulación de las variables de control, un dominio
sobre las variables de salida, de modo que estas alcancen unos valores prefijados
Sensores. Permiten conocer los valores de las variables medidas del sistema.
Controlador. Utilizando los valores determinados por los sensores y la consigna impuesta,
calcula la acción que debe aplicarse para modificar las variables de control en base a cierta
estrategia.
Actuador. Es el mecanismo que ejecuta la acción calculada por el controlador y que
modifica las variables de control (Fernandez, 2015)
Tabla 10. Códigos de identificación para el diagrama P&ID del proceso de elaboración de
la mermelada.
Tabla 11. Códigos de identificación para los lazos de control del diagrama P&ID del
proceso de elaboración de la mermelada
Diagrama 6. Lazos, técnicas y estrategias en el proceso de elaboración de la mermelada de mora
Tabla 12. Técnicas control para el proceso de elaboración de mermelada de mora
Escala 0-1
Expertos
Factores Subjetivos(fsi) E1 E2 E3 E4 Total WJ
Servicios básicos 1 1 1 1 4 0,36
Disponibilidad de materia prima 1 1 1 0 3 0,27
Transporte 1 0 1 1 3 0,27
Demanda materia prima 1 0 0 0 1 0,09
Total 11 1
Expertos
Servicios Básicos E1 E2 E3 E4 Total R
A 1 1 1 1 4 0,3076923
B 1 1 1 1 4 0,3076923
C 1 1 1 1 4 0,3076923
D 0 0 0 1 1 0,0769231
Total 13 1
Expertos
Disponibilidad de
M.P E1 E2 E3 E4 Total R
A 1 1 1 1 4 0,4
B 1 1 1 1 4 0,4
C 0 1 0 1 2 0,2
D 0 0 0 0 0 0
Total 10 1
Expertos
Tranporte E1 E2 E3 E4 Total R
A 1 1 1 1 4 0,3076923
B 1 1 1 1 4 0,3076923
C 1 1 1 1 4 0,3076923
D 0 1 0 0 1 0,0769231
Total 13 1
Expertos
Demanda E1 E2 E3 E4 Total R
A 1 1 1 1 4 0,2857143
B 1 0 0 1 2 0,1428571
C 1 1 1 1 4 0,2857143
D 1 1 1 1 4 0,2857143
Total 14 1
RIOBAMBA
FSA= 0.36(0.30)+0.27(0.4)+0.27(0.30)+0.09(0.28)
FSA= 0,3222
GUANO
FSB= 0.36(0.30)+0.27(0.4)+0.27(0.30)+0.09(0.14)
FSB= 0,3096
CHAMBO
FSC= 0.36(0.30)+0.27(0.2)+0.27(0.30)+0.09(0.28)
FSC= 0,2682
GUAMOTE
FSD= 0.36(0.07)+0.27(0)+0.27(0.07)+0.09(0.28)
FSD= 0,0693
1 2 3 4 5 6 7
40
14 13 12 11 10 9 8
140
Matriz
1 3 4 6 8 10 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 40 60
2 14 2 60 25
5 0 70 0 9 0 0 11 0 0
13 0 0 0
3 40 0 0 25 0 0 0 0 0 0 30
4 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 15 0 0 0 0 0 0 0 0
6 20 0 0 0 0 0 0 0
7 30 0 0 0 0 0 20
8 1 2 3 4 6 15 5 0 07 0 0 0
9 10 0 0 0 0
10 10 0 0 0
11 14 13 12 10 11 9 8 20 0 0
12 45 0
13 50
14
𝑫𝒊𝒔𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊ó𝒏 𝟏
= 𝟕𝟓(𝟐𝟎) + 𝟒𝟎(𝟔𝟎) + 𝟒𝟎(𝟒𝟎) + 𝟔𝟎(𝟐𝟎) + 𝟔𝟎(𝟐𝟎) + 𝟐𝟓(𝟒𝟎)
+ 𝟒𝟎(𝟐𝟎) + 𝟐𝟓(𝟖𝟎) + 𝟑𝟎(𝟔𝟎) + 𝟐𝟓(𝟐𝟎) + 𝟏𝟓(𝟐𝟎) + 𝟐𝟎(𝟐𝟎) + 𝟑𝟎(𝟐𝟎)
+ 𝟐𝟎(𝟏𝟒𝟎) + 𝟏𝟓(𝟐𝟎) + 𝟏𝟎(𝟐𝟎) + 𝟏𝟎(𝟐𝟎) + 𝟐𝟎(𝟐𝟎) + 𝟒𝟓(𝟐𝟎)
+ 𝟓𝟎(𝟐𝟎)
1 2 Cálculo3posibles ubicaciones
4 5 6 7
12!= 4.7x10-8
14 13 12 11 10 9 8
𝑫𝒊𝒔𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊ó𝒏 𝟐
= 𝟕𝟓(𝟒𝟎) + 𝟒𝟎(𝟏𝟐𝟎) + 𝟒𝟎(𝟏𝟒𝟎) + 𝟔𝟎(𝟐𝟎) + 𝟔𝟎(𝟐𝟎) + 𝟐𝟓(𝟒𝟎)
+Cálculo
𝟒𝟎(𝟐𝟎) + 𝟐𝟓(𝟔𝟎) + 𝟑𝟎(𝟒𝟎) + 𝟐𝟓(𝟐𝟎) + 𝟏𝟓(𝟒𝟎) + 𝟐𝟎(𝟐𝟎) + 𝟑𝟎(𝟒𝟎)
posibles ubicaciones
+12!=
𝟐𝟎(𝟔𝟎)4.7x10-8
+ 𝟏𝟓(𝟐𝟎) + 𝟏𝟎(𝟒𝟎) + 𝟏𝟎(𝟐𝟎) + 𝟐𝟎(𝟒𝟎) + 𝟒𝟓(𝟐𝟎)
+ 𝟓𝟎(𝟏𝟐𝟎)
1 3 4 6 8 10 12
14 2 5 7 9 11 13
=21800
𝑫𝒊𝒔𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊ó𝒏 𝟑
1 2 = 𝟕𝟓(𝟐𝟎)
3 + 4 𝟒𝟎(𝟔𝟎)6 + 𝟒𝟎(𝟒𝟎)
5 + 𝟔𝟎(𝟐𝟎)
7 + 𝟔𝟎(𝟐𝟎) + 𝟐𝟓(𝟐𝟎)
14 13 + 𝟒𝟎(𝟐𝟎)
12 + 10
𝟐𝟓(𝟖𝟎) 11+ 𝟑𝟎(𝟔𝟎)
9 + 𝟐𝟓(𝟒𝟎)
8 + 𝟏𝟓(𝟐𝟎) + 𝟐𝟎(𝟒𝟎) + 𝟑𝟎(𝟐𝟎)
1 3 + 𝟐𝟎(𝟏𝟒𝟎)
4 +6 𝟏𝟓(𝟐𝟎)8 + 𝟏𝟎(𝟒𝟎)
10 + 𝟏𝟎(𝟐𝟎)
12 + 𝟐𝟎(𝟒𝟎) + 𝟒𝟓(𝟐𝟎)
+ 𝟓𝟎(𝟐𝟎)
14 2 5 7 9 11 13
1 2 3 4 6 5 7
14 13 12 10 11 9 8
=1940800
Misión:
Elaborar productos que cubran los estándares de la calidad con precios accesibles para los
clientes con procesos de mejora continua para lograr una posición y fortalecimiento en el
mercado.
Visión:
Establecernos como una empresa rentable que ayude a las familias ecuatorianas con una
buena nutrición, para ello nuestros productos poseen excelentes beneficios y una buena
calidad.
Valores Corporativos:
Responsabilidad
Honestidad
Ética
Lealtad
Trabajo en Equipo
Objetivos estratégicos
Incentivar a la producción de alimentos con calidad e innovación.
Capacitaciones al personal en seguridad alimentaria, manejo de equipos e higiene
personal.
9. DASHBOARD
Lavadora
Peladora
Trituradora
Troceadora
Mezclador
Enfriadora
Envasadora vidrio
Envasadora de Sachet
Etiquetadora 1
Etiquetadora 2
Empaquetadora de vidrio
Empaquetadora de sachet
Como se pudo observar en la tabla del desempeño de los equipos de la empresa, se llega a
la conclusión que son equipos esenciales para la fabricación de mermeladas desde el inicio
de la producción, en máquina de lavado donde se puede evidenciar que trabaja un 75%
mientras que el 25% pasa inactiva de la misma manera se evidencia que la selección y la
peladora pasan con un porcentaje de inactividad del 30-35%. Mientras que la trituradora
casi la mayor parte de su tiempo pasa inactiva lo que quiere decir que no está trabajando al
100% de su capacidad. La troceadora trabaja alrededor del 80% de su capacidad y pasa con
un porcentaje de 20% de inactividad. La mezcladora su porcentaje de trabajo es un 10% y
no es aprovechada al 100%, la enfriadora trabaja en un rendimiento del 75% pero no es
aprovechada al máximo. Las envasadoras no trabajan al máximo ya que su rendimiento se
basa a que no hay un sistema de funcionamiento correcto al momento del embazado.
La etiquetadora 1 que corresponde a envase de vidrio no trabaja a su máxima capacidad
mientras que la etiquetadora de sachet trabaja casi al 100% de su capacidad, en las
etiquetadoras se puede observar que casi un 75-80% invierten su tiempo en colectar los
envases mientras que el 10-20% pasan su tiempo esperando que el transportador almacene
los productos y se registra que pasan inactivas 5%.
Operador 1
Operador 2
Operador 3
Operador 4
Operador 5
Operador 6
Operador 7
Bodeguero 1
Bodeguero 2
Bodeguero 3
Podemos observar que los bodegueros que son los encargados de pasar las frutas al are de
lavado, tienen un tiempo de inactividad mayor al 50% durante las horas de trabajo por lo
que se puede destinar un bodeguero para las 3 líneas de producción que serían la materia
prima de mora, uvilla y piña.
Transportista 1
Transportista 2
𝐵𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎
Suposiciones
- Propiedades constantes
- No hay reacción química
𝐵𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎
𝐴=𝐸−𝑆+𝐺−𝐶
𝒅𝒎
= 𝒎̇𝟏 − 𝒎̇𝟐
𝒅𝒕
𝒎
𝝆= ; 𝒎 = 𝝆𝒗; 𝒎̇ = 𝝆𝑭
𝒗
𝒅(𝝆𝒗)
= 𝝆𝑭𝟏 − 𝝆𝑭𝟐
𝒅𝒕
𝒎𝒂𝒔𝒂 ⁄𝒗𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆𝒏 (𝒗𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆𝒏) 𝒎𝒂𝒔𝒂 𝒗𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆𝒏
= ( )
𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒗𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆𝒏 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐
Se simplifica términos semejantes
𝒎𝒂𝒔𝒂 𝒎𝒂𝒔𝒂
=
𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐
𝒅(𝝆𝒗)
= 𝝆𝑭𝟏 − 𝝆𝑭𝟐
𝒅𝒕
𝒅𝒗
𝝆 = 𝝆(𝑭𝟏 − 𝑭𝟐 )
𝒅𝒕
𝒅(𝜹𝒗)
= 𝜹𝑭𝟏 − 𝜹𝑭𝟐
𝒅𝒕
𝒅𝒗
𝜹 = 𝜹(𝑭𝟏 − 𝑭𝟐 )
𝒅𝒕
𝒅𝒗 𝜹
= (𝑭 − 𝑭𝟐 )
𝒅𝒕 𝜹 𝟏
𝒅𝒗
= 𝑭𝟏 − 𝑭 𝟐
𝒅𝒕
𝒗 = 𝑨𝒉
𝒅(𝑨𝒉)
= 𝑭𝟏 − 𝑭𝟐
𝒅𝒕
𝒅𝒉
𝑨 = 𝑭𝟏 − 𝑭 𝟐
𝒅𝒕
𝒅𝒉 𝟏
= (𝑭 − 𝑭𝟐 )
𝒅𝒕 𝑨 𝟏
Ecuaciones anteriores
𝑨 = 𝝅𝒓𝟐
𝒓 = 𝑫⁄𝟐
Solución
1. Rango de integración
2. Valores iniciales de “y” y “u”
3. Parámetros
4. Sección de iniciación
5. Sección de integración
1. 0 < +< 60𝑚𝑖𝑛
2. ℎ(0) = 1𝑚
𝑭𝟏 = 𝟏𝟎 𝒎𝒊𝒏
𝒎𝒊𝒏 𝒎𝟑
𝑭𝟏 = 𝟏𝟎 = 𝟎. 𝟎𝟏
𝟏𝟎𝟎𝟎𝑳 𝒎𝒊𝒏
𝑭𝟐 =?
𝒅𝒉 𝟏
= (𝑭 − 𝑭𝟐 )
𝒅𝒕 𝑨 𝟏
𝟏
𝟎= (𝑭 − 𝑭𝟐 )
𝑨 𝟏
𝒎𝟑
𝟎 = 𝑭𝟏 − 𝑭𝟐 ∴ 𝑭𝟐 = 𝟎. 𝟎𝟏
𝒎𝒊𝒏
3. 𝑫 = 𝟏𝒎, 𝑯 = 𝟏𝒎
4. 𝒅𝒕 = 𝟎. 𝟎𝟎𝟏
Intervalo de impresión
“5 min”
5. 𝑟 = 𝐷⁄𝑧 , 𝐴 = 𝜋𝑟 2
𝒅𝒉 𝟏
= (𝑭 − 𝑭𝟐 )
𝒅𝒕 𝑨 𝟏
6. Método de Euler
11. ANÁLISIS DE RESULTADOS
12. CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Al realizar los diferentes procesos que requiere este proyecto se pudo identificar que si
existe un error en algún cálculo todo se puede cambiar y obtener datos erróneos sobre
nuestros productos, es por ello, por lo que se recomienda utilizar los instrumentos y
aplicaciones necesarias para los mismos. Dado que las máquinas no siempre trabajan al
100% de manera eficaz con esto los programas se pueden identificar las falencias de los
equipos y buscar una solución.
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