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El documento discute los aspectos que deben cubrirse en el nuevo programa de inducción de empleados de Carter, incluyendo evaluar el desempeño del personal, identificar debilidades y plantear soluciones. También sugiere capacitar a los empleados de diferentes maneras para ampliar su conocimiento de la empresa.
El documento discute los aspectos que deben cubrirse en el nuevo programa de inducción de empleados de Carter, incluyendo evaluar el desempeño del personal, identificar debilidades y plantear soluciones. También sugiere capacitar a los empleados de diferentes maneras para ampliar su conocimiento de la empresa.
El documento discute los aspectos que deben cubrirse en el nuevo programa de inducción de empleados de Carter, incluyendo evaluar el desempeño del personal, identificar debilidades y plantear soluciones. También sugiere capacitar a los empleados de diferentes maneras para ampliar su conocimiento de la empresa.
En específico, ¿Cuáles aspectos deben cubrir los Carter en su
nuevo programa de inducción para empleados y como tienen que
trasmitir esa información? Tienen que evaluar y observar detalladamente a su personal unas ves analizado los comportamientos y desenvolvimientos de sus colaboradores deben plantear una solución a sus problemas comparando lo real con lo que se espera y así nos damos cuenta de las debilidades de las que se enfrenta nuestro equipo de trabajo ya detectado este factor podremos plantear el nuevo esquema de inducción para la organización. El siguiente paso sería la capacitación a los empleados de diferentes maneras para ampliar su panorama dentro y fuera de la empresa haciendo participe a todos los trabajadores en la organización en este caso clearning Company
En el curso de administración de RH que tomo Jennifer, el libro
sugería el uso de una hoja de capacitación para el trabajo, con la finalidad de identificar las tareas desempeñadas por un empleado. ¿Debemos utilizar una hoja como esta para el puesto de empleado de mostrador; en su caso, como se debería llenar. La hoja de capacitación por su puesto que de vital importancia ya que de esta manera se manejan procesos para cada una de las actividades de los empleados así como se delega la responsabilidad y la forma o el método de cómo se trabajara o como darle atención de la manera más adecuada al cliente para llegar al éxito de la organización Esta hoja debe cubrir los siguientes aspectos: descripción detallada de puestos, responsabilidades, horarios de trabajo, logros, herramientas de trabajo y resultados.
¿Cuáles técnicas específicas de capacitación debe debe utilizar
Jennifer para capacitar a sus planchadores, desmanchadores, gerentes y empleados de mostrador? ¿Por qué? Se deben utilizar las siguientes técnicas de capacitación: Capacitación en el puesto de trabajo: es decir que la persona aprenda o se especialice en una tarea o destreza que adquiere en las experiencias. Utilizar la rotación de personal: para que el personal conozca todas las diferentes actividades e involucrándolas en todas las áreas de la empresa para hacerlas sentir con sentido de pertenencia a ella. Impartir conferencias: exposiciones o métodos de trabajar porque es una manera fácil de proporcionar conocimientos y para facilitar el aprendizaje. Juegos de roles: es enseñar a los trabajadores como dirigirse, como vender, o resolver los problemas cuando se presenta una situación a cargos mayores a las tareas que cada uno desempeña.