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103-S07 Borealis

Anexo 1 Capacidad de Comercialización de lo


(kilotonelada/año)
Producción de Poliolefinas
Mundial Europa
Productor
Dow / UCC 7.762 2.580
Exxon / Mobil 6.392 1.125
Montell (Shell y BASF) 4.442 1.490
Borealis 3. 340 3.340
Equistar 3.131 N/D
TotalFina / Elf 2.774 1.755
BP Amoco 2.698 1.541
Solvay 2.010 815
Elenac 1.930 1.930
DSM 1.895 1.895
Fuente: Borealis, Información 2000
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Borealis 103-S07
Anexo 2A Balance General Consolidado (en millones de euros)
   31/12/1999  
ACTIVO 
Activos fijos intangibles 73
Impuestos diferidos 54
Activos fijos tangibles
Plantas de producción 1.249
Maquinaria y Equipos 33
En construcción 594
1.876
Activos fijos financieros 43
Total activos fijos 2.046
Activos corrientes
Inventarios 376
Créditos
Cuentas comerciales por cobrar 510
Otros 150
660
Caja y equivalentes 121
Total activos corrientes 1.157
Total del Activo 3.203
PASIVO 
Patrimonio neto
Capital en acciones 537
Reservas 799
1.336
Participación minoritaria 0
Provisiones
Impuestos diferidos 149
Pensiones 67
Otros 94
310
Pasivos
Pasivos a largo plazo
Instituciones financieras 394
Otros 26
420
Pasivos a corto plazo
Instituciones financieras 553
Cuentas comerciales a pagar 335
Cuentas a pagar a los accionistas 16
Impuestos 13
Otros 220
1.137
Total del Pasivo 1.557
Total Patrimonio neto,
Provisiones y Pasivos 3.203
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s)
12/31/2000
 
106
46

1.731
31
464
2.226
36
2.414

463

545
185
730
113
1.306
3.720

536
804
1.340
12

131
62
70
263

833
77
910

577
398
16
7
197
1.195
2.105

3.720

ersidad International De la Rioja SA from Mar 2022 to


103-S07 Borealis
Anexo 2B Estado Consolidado de Resultados (en millones de euros)
Año finalizado el 31/12/1998 31/12/1999 31/12/2000
Ventas netas 2.739 2.987 3.756
Costos de producción -2.025 -2.315 -3.132
Costos de venta y distribución -275 -264 -330
Costos administrativos -208 -192 -202
Costos de reestructuración -54 0 0
Beneficio operativo 177 216 92
Beneficio (pérdida) de la venta de operaciones 0 -7 20
Gastos financieros (neto) -21 -30 -48
Beneficio antes de impuestos 156 179 64
Impuestos -37 -38 -22
Beneficio neto del año 119 141 42
Anexo 2C Cambio en los Beneficios Operativos (en mil
Año finalizado el 31/12/1999 31/12/2000
Beneficio operativo (año anterior) 177 216
Margen -128 -33
Volumen 89 -30
Depreciación -10 -38
Gastos de reestructuración 54 0
Cambio de políticas contables 0 14
Otros 34 -37
Beneficio operativo (año actual) 216 92
Anexo 2D Rentabilidad del capital invertido (porcentaje)
Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Tasa de retorno 7 19 9 14 9 9 3

Se define como retorno sobre el capital invertido al beneficio operativo, beneficio o pérdida por la
venta de operaciones, más el interés devengado, después de impuestos, dividido por el promedio de
capital invertido.
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Borealis 103-S07
Anexo 3A Análisis de Sensibilidad (en millones de
Año finalizado el 31/12/1998 31/12/1999
Precio de poliolefinas +/- 0,05 marcos alemanes/kg 75 81 78
Volumen de venta de poliolefinas +/- 5% 51 34 30
Precio de la nafta +/- 10 dólares/tonelada 20 21 22
Efecto aproximado del cambio en las condiciones del mercado sobre el beneficio operativo antes
de impuestos de Borealis.
Fuente: Borealis, Informe Anual
Anexo 3B Tendencia de los Precios
1999
Factores 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre
Costos de Insumos Alza Alza Sin cambio
Precios de Energía Baja Baja Baja
Márgenes de Insumos Alza Alza Sin cambio
Margen de productores Alza Alza Sin cambio
Capacidad de Utilización Alza Sin cambio Sin cambio
Amenaza de competidores Sin cambio Sin cambio Sin cambio
Competencia entre materiales BajaBajaBajaBaja
Precios de Importación/Exportación Sin cambio Sin cambio Sin cambio
Fuente: Adaptado de Modern Plastic, Philip Townsen Associates Inc.
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31/12/2000

2000
1 Trimestre
Sin cambio
Baja
Sin cambio
Sin cambio
Sin cambio
Sin cambio

Sin cambio
Preguntas
Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de
ayudar a los estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen
el caso.
1. ¿Cuáles fueron las razones que llevaron a Borealis a tomar la decisión
de sustituir el presupuesto tradicional? Enumerar 3 objetivos que se
perseguían con la sustitución del presupuesto tradicional.
2. Enumerar de forma razonada 3 herramientas de gestión que
permitieron la sustitución del presupuesto tradicional y los motivos de su
elección.
3. Identifica 3 aspectos clave de la gestión que mejoraron respecto al
presupuesto tradicional de la situación anterior.
4. Describe brevemente el proceso de implantación de las herramientas.
Enumera 2 mejoras evolutivas asociadas a las herramientas implementadas.
5. Argumentar brevemente los beneficios de implantar o no las
herramientas de gestión mencionadas en el enunciado del caso. Identifica al
menos 2 ventajas competitivas asociadas a dichas herramientas.
Caso práctico 2
Criterios Calificaciones
Criterio 1 1 pts Sobresaliente
Enumerar y explicar 1. Enumera y ordena los motivos
razonadamente los correctos 2. Explica de manera excelente
motivos tanto los motivos como las barreras de
implementación
Criterio 2 1 pts Sobresaliente
Enumerar y explicar 1. Enumera los objetivos perseguidos
razonadamente los correctos 2. Los explica y razona
objetivos perseguidos
excelentemente y los asocia con los
motivos de la decisión
Criterio 3 1 pts Sobresaliente
Nuevas Herramientas 1. Enumera las herramientas correctas 2.
de Gestión: Las explica de manera excelente,
Enumerarlas y razonando su utilidad además de sus
explicarlas pros y cons enlazándolos con los motivos
por los que fueron elegidas

Criterio 4 1 pts Sobresaliente


Razonar por qué 1.Identifica el motivo correcto 2. Explica
motivo fueron elegidas y razona de manera excelente el motivo
dichas herramientas enlazándolo con las herramientas, su
aplicación y sus pros y cons

Criterio 5 1 pts Sobresaliente


Identifica y justifica Identifica todos los aspectos clave de
los aspectos clave de mejora y los enlaza con las herramientas
mejora de gestión
Criterio 6 1 pts Sobresaliente
Descripción de la Describe detalladamente la
Implementación implementación de las herramientas, las
mediciones y los sistemas de control
alternativos
Criterio 7 1 pts Sobresaliente
Mejoras evolutivas a lo Enumera y explica detalladamente más
largo del tiempo de dos mejoras evolutivas y su aplicación
en cada una de las herramientas de
gestión
Criterio 8 1 pts Sobresaliente
Argumenta y razona la Argumenta las diferencias operativas,
importancia de tener funcionales, organizacionales y
implementadas dichas financieras entre tener o no dichas
herramientas herramientas y pone un ejemplo de cada
una de ellas, vinculándolo con la
competitividad y la estrategia

Criterio 9 2 ptos Sobresaliente


Enumera y describe Identifica más de dos ventajas,
sus ventajas explicando detalladamente sus
competitivas y beneficios, operacionales, funcionales,
estratégicas organizacionales y financieros, poniendo
un ejemplo concreto de cada una de ellas
y su impacto competitivo y estratégico

Puntos totales: 10
Calificaciones
0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado
1. Enumera y ordena los motivos 1. Enumera al menos dos motivos
correctos 2. Los explica correctos 2. Los explica
detalladamente y menciona las suficientemente
barreras de implementación
0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado
1. Enumera los objetivos perseguidos 1. Enumera los objetivos
correctos 2. Los explica y razona perseguidos correctos 2. Los
notablemente aunque aislados explica suficientemente

0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado


1. Enumera las herramientas correctas 1. Enumera las herramientas
2. Las explica detalladamente, correctas 2. Las explica breve y
razonando la utilidad de las mismas suficientemente

0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado


1. Identifica el motivo correcto 2. Lo 1. Identifica el motivo correcto 2.
explica detallamente junto con sus Lo explica breve y
funcionalidades pero sin asociarlos suficientemente, así como sus
intrínsecamente con las herramientas funcionalidades principales

0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado


Identifica todos los aspectos clave de Identifica al menos 3 aspectos
mejora aisladamente clave de mejora

0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado


Describe detalladamente la Describe suficientemente la
implementación de las herramientas, implementación de las
pero sin asociarlo a otras iniciativas herramientas
vinculadas
0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado
Enumera y explica detalladamente Enumera y explica
más de dos mejoras evolutivas suficientemente al menos dos
mejoras evolutivas

0.75 pts Notable 0.5 pts Aprobado


Argumenta las diferencias operativas, Argumenta las diferencias
funcionales, organizacionales y operativas, funcionales,
financieras entre tener o no dichas organizacionales y financieras
herramientas y pone un ejemplo de entre tener o no dichas
cada una de ellas herramientas

1.5 pts Notable 1 pts Aprobado


Identifica más de dos ventajas, Identifica al menos 2 ventajas
explicando detalladamente sus competitivas y estratégicas
beneficios, operacionales, funcionales, explicando razonablemente sus
organizacionales y financieros beneficios
Pts
0 pts Suspenso 1 pts
1. No enumera los motivos
correctos 2. Por tanto, no los
explica razonadamente

0 pts Suspenso
1. No enumera los objetivos
perseguidos correctos 2. Por
tanto, no los explica
razonadamente
0 pts Suspenso
1. No enumera las herramientas
correctas 2. Por tanto, no las
explica

0 pts Suspenso
1. No identifica el motivo correcto
2. Por tanto, no lo explica
razonadamente

0 pts Suspenso
No Identifica los aspectos clave de
mejora

0 pts Suspenso
No describe correctamente la
implementación de las
herramientas

0 pts Suspenso
No enumera ni explica ninguna
mejora evolutiva

0 pts Suspenso
No argumenta las diferencias
entre las empresas que tienen o
no dichas herramientas

0 pts Suspenso
No enumera ni describe ninguna
ventaja competitiva y estratégica
de tener dichas herramientas

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