GUIA PARA ELABORACION DE CARPETA GERENCIAL

1.-Introduccion

2.-Objetivos

3.-Diagnóstico integral de la organización

3.1 Nombre del hospital

3.2 Ubicación del hospital

3.3 Datos generales de la institución

3.4 Organigrama

3.5 Descripción de los procesos clave de la atención médica del hospital

3.6 Antecedentes históricos de la unidad hospitalaria

4.- Valores organizacionales (hospital, jefatura de enfermeras y servicio)

Misión

4.1 Visión

4.2 Valores

4.3 Políticas

4.4 Factores clave del éxito

4.5 Objetivos estratégicos

5.-Características del servicio

5.1 Nombre

5.2 Ubicación

5.3 Número de camas

 5.4 Porcentaje de ocupación

5.5 Promedio de días estancia

5.6 Croquis del servicio

5.7 Capacidad instalada

6.-Perfil epidemiológico (del servicio)

6.1 Morbilidad

6.2 Mortalidad

6.3 Pirámide poblacional

6.4 Índice de infecciones nosocomiales

7.- Gestión del talento humano

7.1 Plantilla del personal

7.2 Porcentaje de personal profesional y no profesional

7.3 Perfil del personal

7.4 Índice de ausentismo

7.5 Inducción al área y al puesto

7.6 Evaluación del desempeño

7.7 Reconocimiento al desempeño

8.- Gestión de recursos materiales

8.1 Programa de suministro

8.2 Sistema de control

8.3 Stock autorizado

8.4 Porcentaje de abasto

9.- Gestión operativa

 9.1 Diseño e implementación para cuidado enfermero (funciones por categoría)

9.2 Evaluación, control y auditorias de las intervenciones de enfermería

(supervisión)

10.- Elaboración y análisis de la matriz FODA

11.- Planeación estratégica

12.- Evaluación de resultados

13.- Plan de mejora

14.- Conclusiones

15.- Anexos