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Tema 3

Modelos de innovación

MSc / Esp. / D. I. – Natalia Erasso Arango


Innovación (COLADE – COLMKT – COLNI – COLAS – COLASST - COLGCP)
https://bit.ly/3SSHdG2
En este tema veremos:

✓ Distinguir los diferentes modelos de


innovación existentes.
✓ Conocer las diferentes prácticas que
realizan las empresas para poner en
práctica modelos de innovación.
https://bit.ly/3MyHdYy

Innovación
(COLADE – COLMKT – COLNI – COLAS – COLASST - COLGCP)
Modelos de innovación
1 LINEALES
Rutas para lograr
transformación de una
2 MIXTOS idea en un producto
comercializable
INNOVACIÓN
3
ABIERTA

https://bit.ly/3MMNOPz

Innovación
(COLADE – COLMKT – COLNI – COLAS – COLASST - COLGCP)
Modelos de innovación
1 LINEALES
▪ Impulso Tecnológico – PUSH https://bit.ly/3yjWPuH

▪ Tirón de demanda - PULL


https://bit.ly/3yjWPuH

https://bit.ly/3G0mM4y

Innovación
(COLADE – COLMKT – COLNI – COLAS – COLASST - COLGCP)
Modelos de innovación
2 MIXTOS

▪ Intraemprendimiento
▪ Innovación cerrada
▪ Kline
▪ Compromiso de la dirección
REQUIERE

▪ Formación a trabajadores
▪ Fomento cultura emprendedora
▪ Compromiso de los trabajadores
▪ Objetivos claros y concretos
▪ Diseño de procedimientos de
seguimiento / validación
https://bit.ly/384ZVZ2

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Modelos de innovación
2 MIXTOS

▪ Intraemprendimiento
▪ Innovación cerrada
▪ Kline

https://bit.ly/3856k6y

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Modelos de innovación 3 INNOVACIÓN
ABIERTA
2 MIXTOS ▪ En red
▪ Colaboración entre empresas

▪ Intraemprendimiento
▪ Innovación cerrada
▪ Kline

▪ Enlace en cadena
▪ Retroactividad
secuencial

https://bit.ly/384ZVZ2

Innovación
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Modelos de innovación
INNOVACIÓN
3
ABIERTA
▪ Kline
Experimentar Evaluar
▪ Laboratorios de innovación
▪ Innovación abierta

PARTICIPAN
Aprender
• Autoridad local/regional
• Instituciones o academias
• Jóvenes
• Empresas

Innovación
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Modelos de innovación
INNOVACIÓN
3
ABIERTA INDICADORES
▪ Kline • Innovación externa
• Grado de colaboración
▪ Laboratorios de innovación
IMPLANTACIÓN
▪ Innovación abierta • Aprovechar el mercado
• Investigación
• Adaptación a estándares y regulaciones
REQUIERE

Cambios de nivel estructural:


• Explotando la PI
▪ Cultura organizacional
• Cuidando a sus trabajadores
▪ Modelos de negocio
• “Moviéndose”
▪ Tecnología
• Crowdsourcing
▪ Propiedad Intelectual

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A fondo…

1. Yolima, D., Buitrago, F. y Garzón Castrillón, M. A. (2006) La


gestión del conocimiento. En Documentos de investigación, 29
(pp. 59-61). Bogotá (Colombia): Facultad de Administración,
Universidad del Rosario.
2. Garzón-Castrillón, M. A. (2010). Propuesta de modelo
intraemprendedor para la innovación en organizaciones
perdurables. Universidad y Empresa, 7(9), 122-138.

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Bibliografía

1. Cepyme (abril, 2018). El intraemprendimiento desde la perspectiva de la empresa. En


Cepyme News [en línea]. Recuperado de:
2. https://cepymenews.es/intraemprendimiento-desde-perspectiva-empresa/

3. Martín-Marco, J. C. (octubre, 2015). Cómo articula una gran compañía la estructura


formal del intraemprendimiento. En A un clic de las TIC (Blog Think Big) [en línea].
Recuperado de: https://aunclicdelastic.blogthinkbig.com/como-articula-una-gran-
compania-la-estructura-formal-del-intraemprendimiento/

4. Nonaka, I., y Takeuchi, H. (1995). The Knowledge Creating Company: How Japanese
Companies Create the Dinamics of Innovation. Oxford: Oxford University Press.

5. Sánchez-González, C. A. (2005). Creación de conocimiento en las organizaciones y


las tecnologías de información como herramientas para alcanzarlo.
http://www.cibersociedad.net/archivo/articulo.php?art=211

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muchas gracias
MSc / Esp. / D. I. – Natalia Erasso Arango

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