ADMINISTRACION CIENTIFICA

Utiliza el conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos para mejorar la eficiencia de
esta manera buscar el aumento de la producción y de la productividad

Inicia a finales del siglo XIX y principios del XX

Los cambios que se iniciaron en la revolución industrial hicieron que los procesos cambiaran de
manera radical teniendo una transición hacia la producción en masa impulsados por el
maquinismo

Con ello surge la corriente de la administración científica

El aporte principal de Frederick w Taylor es el de la racionalización del trabajo, siendo considerado

el padre de la administración científica

Se podría definir al Taylorismo como la aceleración de la cadencia de ciclos de movimientos en los

puestos de trabajo y la disminución del tiempo muerto de la jornada de trabajo.

Los principios de la administración científica (1880 – 1910), tiene sus raíces en la influencia de los
artesanos europeos. La calidad de la artesanía estaba asociada a la creatividad innovadora y con
las habilidades manuales de los artesanos influyendo en los métodos de producción los cuales
fueron económicos, políticos, sociales.

1.- El estudio y organización del trabajo

Remplazar métodos de trabajo ineficiente, considerando los tiempos, las demoras, los
movimientos, las operaciones realizadas y las herramientas utilizadas

2.- Selección y entrenamiento de los trabajadores

Ubicar al trabajador mas adecuado a cada tipo de trabajo, proporcionar condiciones básicas de
bienestar en el trabajo, esta selección deberá realizarse de forma sistemática, puesto que cuando
mejor preparado se encuentra un apersona para realizar una tarea, más productiva será

3.- Acción cognitiva entre directivos y operarios

Pretende que los intereses de los trabajadores y del empresario sean los mismos. De manera que
el trabajador que mas produce gana más. Para conseguirlo se requiere:

Remuneración por unidad de producción

Superiores que capaciten a sus trabajadores

División del trabajo

4.- Responsabilidad y especialización de los superiores en la planificación del trabajo

Los superiores realizan el trabajo mental y los obreros el trabajo manual logrado la división y
especialización del trabajó.
Entre las ventajas mas importantes de la administración científica encontramos

 Mayor nivel de especialización

 El trabajo se realiza con mayor eficiencia
 Se logran mejores resultados con la aplicación de la división del trabajo
 Se establece la diferencia del trabajo mental y el manual
 Aumenta la productividad
 Promueve el desarrollo personal de los trabajadores

Desventajas

 Línea de comunicación descendente, los obreros no pueden aportar

 Se pierde la unidad de mando
 Se promueve el individualismo

Conclusiones

La administración científica lo que establece es que se debe de aplicar el método científico para
resolver los problemas administrativos. Para Taylor lo más importante era aumentar la
productividad. Esto se logra con la división y la especialización de las tareas

 Estudia de manera científica no empírica

 Racionalización mediante estudios de tiempos y movimiento
 El trabajador deberá ser remunerado en base a su productividad
 La aplicación del método científico en el trabajo