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TALLER APLICADO DE RECURSOS HUMANOS II

TAREA SEMANA 3

NOMBRE: Proceso de reclutamiento y selección II.

RECURSOS NECESARIOS:

• Contenidos de la semana 3.
• Recursos adicionales:
a) Bibliografía sugerida en el contenido.
Ejemplo de planificación utilizado en la semana 2, disponible en recursos
adicionales.
Infografía de la semana, disponible en recursos adicionales.
Formulario de provisión de cargo, disponible en recursos adicionales.
Tabla de asignación de ponderaciones, disponible en recursos adicionales.
Descriptor desarrollado en la tarea de la semana 2.

INSTRUCCIONES:

1. Leer el nombre de la tarea.


2. Leer contenidos de la semana 3.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se
apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero
siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al
final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía.

DESARROLLO DE LA TAREA:

Tome en consideración la organización donde trabaja actualmente. Si no está trabajando,


busque una organización a la que pueda acceder, como un antiguo lugar de trabajo o donde
actualmente se desempeñan familiares o amigos.

Imagine que le llega el siguiente correo electrónico:

“Estimado/a (su nombre),

Como usted sabe, la Sra. Marcia Ana Gutiérrez, que trabaja en mi área en el cargo (nombre el
cargo trabajado en la semana 2), se encuentra próxima a presentar su licencia pre y post natal.

Necesito buscar a su reemplazo y que me oriente en los pasos a seguir.

Muy agradecido, atte.

Alan Pérez
Gerente de área.”
Para enfrentar el desafío propuesto por el Sr. Alan Pérez, deberá presentar un documento con la
siguiente información:

1. Indique cuál es el rol de usted, como ingeniero en RR. HH., en el proceso de reclutamiento y
selección.
2. Señale cuál es la necesidad del área. Proponga al Sr. Alan Pérez un tipo de reclutamiento para
cubrir esta necesidad, explique de que se trata el proceso y argumente su elección.
a) Desarrolle una planificación del proceso de reclutamiento completo teniendo en
cuenta. Las etapas del proceso de reclutamiento que eligió para este caso en
particular.
b) La selección del candidato idóneo para cubrir el cargo.
c) Proceso de contratación.

Para la planificación, utilice la plantilla propuesta en los recursos adicionales. Considere tareas,
responsables, indicadores y costos asociados a este proceso.

INDICADORES DE EVALUACIÓN

• Considera el rol del ingeniero en RR. HH. en el proceso de reclutamiento


y selección de personal en una organización.
• Detecta necesidades de reclutamiento en la organización.
• Elabora una planificación del proceso de reclutamiento y selección,
considerando las necesidades de la organización.

Recuerde que esta evaluación consta de 9 puntos. Una vez entregada, el docente calificará su trabajo
en función de los indicadores disponibles en la rúbrica de evaluación de la semana, la que puede
revisar en la plataforma de estudio.

Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la tarea
de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas
instrucciones.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido tarea3).

CANTIDAD MÍNIMA DE PALABRAS: 1000


CANTIDAD MÁXIMA DE PALABRAS: 1500

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