Trabajo recuperativo de Estrategias y

Personas

Alumno: Joaquín Cisternas

Fecha: 17-11-2020
- Descripción y Análisis de la Ventaja Competitiva de LEGO:

A mi parecer la ventaja competitiva que tiene Lego es la búsqueda constante de

innovación, es una marca reconocida mundialmente, que, gracias a la constante
innovación en su manera de producir sus productos, ha logrado mantenerse en pie y pasar
por los malos momentos en los que se ha visto afectada, y no solo eso, sino que además
convirtiéndose en una de las compañías productoras de juguetes mas grandes del mundo.
Sus alianzas estratégicas con licencias de películas le han hecho ganar espacio entre los
adultos, con la creación de juegos como los de la licencia Star Wars, lo que hace crear su
nicho de clientes de infantil y adolecentes a personas mas maduras.

- Descripción y Análisis de la Propuesta de Valor de LEGO:

Podemos decir que la propuesta de valor de lego viene de su imagen y marca, todos de
alguna manera sabemos que existe Lego, y lo sabemos por que jugábamos con sus
bloques desde niños, y hoy que somos adultos la marca sigue sorprendiendo con juegos
diseñados para adultos.
La marca, ha logrado incluir en su nicho a los adultos, con productos tan importantes
como lo son incluso sus películas.
Han logrado pasar la barrera de sus costos, y las perdidas que tuvieron en la década
pasada, logrando con una excelente reingeniería mejorar sus procesos de producción y
enfocarse en lo que siempre fueron los mejores, la construcción de bloques para niños
para hacerlos soñar.
3.- Análisis de los Aspectos Internos de la Firma y enunciar las principales Fortalezas y
Debilidades:

Como es sabido los cambios constantes en temas de innovación y juguetes para niños han
hecho que los mercados vayan cambiando, una de las cosas que hay que destacar de Lego
es que siempre esta investigando y lanzando al mercado productos que son compatibles
con los que ya comercializa, de ese modo logra ir ampliando las opciones que tiene de sus
productos, no debemos olvidar que en sus comienzos comercializaba solo bloques para
estimular el desarrollo, y a través de los años fue produciendo nuevas líneas de productos,
sin dejar de lado su nicho principal que son los bloques, y actualmente es una de las
productora de juguetes mas grande del mundo.

Si hablamos de las Fortalezas de Lego podemos mencionar:

 Calidad de sus productos.
 Constante innovación en los productos que comercializa.
 Acceso a licencias importantes.
 Marca reconocida mundialmente
 Su gama de clientes es amplia

Si hablamos de las Debilidades de Lego podemos mencionar:

 Precios muy altos en comparación con algunos de su competencia.
 Sus ventas dependen mucho de las licencias que tiene.
 Perdida de patentes comerciales.

4.- Estrategia de LEGO (según alguno de los modelos que usted conoce):

Puedo decir que la estrategia de Lego es la de Diferenciación, ya que si bien puede

producir productos que pueden ser similares a otros, han logrado, gracias a su marca, que
sus clientes paguen el costo adicional, ya que saben que su manufactura es superior a la
de la competencia. Es importante señalar que éste pensamiento de la compañía viene
desde la creación de la misma, por su fundador Ole Kirk Kristiansen, que creía que “Solo lo
mejor es lo suficientemente bueno”.