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ROCIADORES DEL ALMACÉN GENERAL R&PM Fecha de


Aprobación: 02/01/2023

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SUSTENTO DE AMPLIACIÓN DE PLAZO


“PROYECTO ROCIADORES DEL ALMACÉN GENERAL R&PM”

Fecha de Fecha de Elaborado Aprobado


Descripción: Revisado por:
Emisión: Aprobación: por: por:
Emisión de Jefe de
Ing. De Jefe de OT
02-01-2022 02-01-2023 Documento Proyectos
Planeamiento
para (PMO)
(PMO) (PMO)
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ÍNDICE

1. OBJETIVO...............................................................................................................................................3
2. DATOS DEL PROYECTO......................................................................................................................3
3. GENERAL...............................................................................................................................................3
3.1. ANTEDECEDENTES.....................................................................................................................3
4. CAMBIO DE PLAZO DEL PROYECTO ..............................................................................................5
4.1. EVENTO OCURRIDO DURANTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN..................................................................5
5. SUSTENTO CONTRACTUAL...............................................................................................................7
6. SUSTENTACIÓN TÉCNICA Y CUANTIFICACION DEL IMPACTO EN LA RUTA CRITICA..........................8
7. CONCLUSIONES.................................................................................................................................12
8. ANEXOS...............................................................................................................................................12

ESTE DOCUMENTO ES PROPIEDAD DE JRM INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN, ESTÁN RESERVADOS LOS DERECHOS Y SU USO EXCLUSIVO PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE
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1. OBJETIVO

El objetivo del presente documento es describir sustentar la ampliación del cronograma del proyecto ROCIADORES
DEL ALMACÉN GENERAL R&PM.

2. DATOS DEL PROYECTO

Contratista Estanterías Metálicas J.R.M. S.A.C


Monto del Contrato 4’308,528.33 (no incluye IGV)
Inicio de Plazo Contractual 03 de noviembre del 2022
Fecha de Término Contractual 22 de julio del 2023
Plazo Contractual 255 días calendario

3. GENERAL

3.1. ANTEDECEDENTES

Estanterías Metálicas JRM S.A.C. suscribe contrato el 03 de noviembre del 2022 por el proyecto
ROCIADORES DEL ALMACÉN GENERAL R&PM, teniendo como alcance:
La ejecución de la INSTALACIÓN DE SISTEMA DE ROCIADORES EN EL ALMACÉN R&PM Y OFICINA
TÉCNICA, ubicado en la Av. Venezuela 2580, Cercado de Lima, Provincia y departamento de Lima.
La concepción de seguridad considerada para este proyecto, en materia de protección contra incendio, se basa
principalmente en los requerimientos de la legislación nacional, como el Reglamento Nacional de
Edificaciones, así como de los códigos y estándares de la NFPA que son aceptados por las autoridades
competentes

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4. CAMBIO DE PLAZO DEL PROYECTO

Según contrato vigente el plazo para la correcta y total ejecución del encargo se establece en doscientos cincuenta y cinco
(255) días calendario. Sin embargo, se está solicitando la ampliación de plazo de obra en 10 días calendarios sustentados
por un evento fortuito.

4.1. EVENTO OCURRIDO DURANTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN

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CUADRO DE EVENTOS - IMPACTO
DIAS DE TIEMPO
IMPACTA
N° FECHA EVENTO DESCRIPCIÓN FECHA DURACIÓN IMPACTO EN ADICIONAL
RUTA
IMPACTO DE INICIO DE FIN LA RUTA PARA FIN DEL
CRITICA
CRÍTICA PROYECTO
- Se estuvo realizando la actividad de armado
Se dejó caer un palet de plástico de zoning de la etapa 2 – Fase 1.
01 26-12-22 con costales de materia prima de - Al realizar el retroceso del scissor extendido 05-01-23 10 días SI 10 10
una altura de 5 metros golpeó un palet con material, con lo que cayó
aproximadamente. al piso de manera inmediata, lo que llevo al
cliente la paralización del proyecto.
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Evento ocurrido que conllevo a una paralización de 10 días.


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5. SUSTENTO CONTRACTUAL

QUINTO: PLAZO DE EJECUCIÓN

Los aumentos de plazo por demoras atribuibles a fuerza mayor o caso fortuito serán solicitados por EL CONTRATISTA al
Administrador del Contrato mediante una solicitud que justifique estas condiciones, con pruebas irrefutables de que ha
tenido inconvenientes atribuibles a fuerza mayor o caso fortuito, la cual será analizada y podrá ser rechazada o aceptada. La
solicitud deberá ser presentada dentro de los 7 (siete) días de ocurridas las circunstancias que, a juicio del EL
CONTRATISTA, la justifiquen; en caso contrario se entenderá que EL CONTRATISTA ha renunciado a su derecho de
aumentos en el plazo por dichas circunstancias.

6. SUSTENTACIÓN TÉCNICA Y CUANTIFICACION DEL IMPACTO EN LA RUTA CRITICA.

6.1 GENERALIDADES

El análisis del impacto descrito anteriormente en la ruta crítica efectuado a partir del
“Cronograma Contractual” aprobado por NESTLÉ, para cual se toma como base la ruta crítica.
Para el análisis del impacto dentro del plazo final se hará mediante el cronograma rev5.

6.1 ANALISIS DEL IMPACTO 01


El impacto 01, tiene como evento que “La caída de un palé con material a una altura de 5 metros
aproximadamente”. Como se puede visualizar en el cronograma la partida: Armado de zoning tenía
programado a ejecutarse del 24.12.22 al 26.12.22.

Cuadro N° 01 “Actividades afectadas del Cronograma de Ejecución aprobado”


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Cuadro N° 02 “Curva S evidenciando la paralización de porcentaje de avance semanal”

Dado que luego del evento, el cliente decidió paralizar la obra, no se pudo culminar con el armado del zoning de
la etapa 2 – fase 1. Las actividades de reforzamiento e instalación de planchas galvanizadas se han visto retrasadas.
En la reunión realizada el jueves 28/12/22 se acordó el cambio del supervisor, PDR, operarios y una espera
máxima hasta el 15/01/23 para presentar al reemplazo del Residente de obra, con lo que aplaza aún más el
reinicio del proyecto. Con esta indicación JRM procede a realizar toda la gestión necesaria para el nuevo
equipo de staff y a su vez que se le brinde el soporte necesario, por parte de Nestlé, para las inducciones de
calidad y seguridad y con ello la reactivación de actividades el 05/01/23.

Cuadro N° 03 “Actividades reprogramadas del nuevo cronograma Rev 5.1”


Después de haber realizado un análisis acorde al cronograma Rev. 5 y , se puede concluir que la Nueva Fecha
de Término de Proyecto es el día 05 de agosto del 2023, generando una prórroga de 10 días
calendario respecto a la fecha de término del proyecto del Cronograma Vigente (20.12.2022).

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7. CONCLUSIONES

 Vistos los antecedentes y la justificación técnica y contractual aquí expuesta, ha quedado sustentado y acreditado
que; al haber sido afectado la RUTA CRITICA se extienden las duraciones de las actividades del cronograma,
determinándose así una solicitud de prórroga de diez días (10) días calendario, los cuales, sumados al plazo de
ejecución contractual, arrojan como resultado que la nueva fecha de finalización de obra corresponde al 05 de
agosto del 2023.
8. ANEXOS

ANEXO 01: Cronograma de Obra en formato de diagrama Gantt WBS (en PDF)
ANEXO 02: Curva S General del Cronograma de Obra (en PDF y archivo Excel)
ANEXO 03: Cuadro de liberaciones de ambientes ( en PDF y archivo Excel)
ANEXO 04: Informe de SSOMA al evento ocurrido ( en PDF y archivo Word)

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