lugares donde coloca

METODO DE LOS FACTORES tu planta

Factores % Deml Locali A Locali B

Proximidad a Proveedores 30% 0.3 7 7
Costos Laborales 30% 0.3 5 9
Transportes 20% 0.2 9 6
Impuestos 15% 0.15 6 6
Costo de Instalacion 5% 0.05 7 8
100% 1.00 6.65 7.25
6.65 7.3

1 los
factore
s
2.
Pesos
Las alternativas B y C son me
Factor A, por lo que la rechazamos. E
restantes, hay una pequeña
favor de C, aunque quizás n
Vemos que C tiene la ventaja
estar muy próxima a la
abastecimiento de materia prim
un factor importante, mientras
débil es el costo de instalac
bastante elevado.
 ugares donde coloca
u planta

Locali C
10 1 -- 10
7 1 ---100
6
7
2
7.45
7.45

ivas B y C son mejores que la

ue la rechazamos. Entre las dos
ay una pequeña diferencia a
, aunque quizás no definitiva.
C tiene la ventaja principal de
próxima a la fuente de
nto de materia prima, lo cual es
mportante, mientras que su punto
costo de instalación, que es
vado.
 X Y D
Coordenadas Galones de Gasolina
Ubicaciones
X Y por Mes
Barrancabermeja 58.7 4.4 3800
Villaviencio 26.2 5.2 2700
Tulua 32.9 3.8 310
Florencia 42.5 4.1 420
Monteria 36.4 6.2 250
44.2 4.7 7480

1 los 2 consu
lugares coorde mo de
nadas gasolin
a
 D*X D*Y
223060 16720 223060 16720
70740 14040 70740 14040 Cx 44.2
10199 1178 10199 1178 Cy 4.7
17850 1722 17850 1722
9100 1550 9100 1550
330949 35210 330949 35210
=D*X / GALONES 44.2
 Costo Fijo Costo Variable
Para Akron: S/ 30,000 S/ 75 Ingreso total – costo total = $120(2,000) −

Para Bowling Green: S/ 60,000 S/ 45

Para Chicago: S/ 110,000 S/ 25
EL PRECIO 120
Volumen esperado S/ 2,000

Hallando los costos = Costo toal= Costo Fijo + Costo Variable ( Volumen)
Para Akron:
Costo Total = S/ 180,000 COSTO TOTAL = 30000 + 75(2000)

Para Bowling Green:

Costo Total = S/ 150,000

Para Chicago:
Costo Total = S/ 160,000

ingreso - costo total S/ 90,000

punto de cruce
total – costo total = $120(2,000) − $150,000 = $90,000 por año