Diagrama de Causa-efecto
Impactos en tiempo. No se
cumplen los plazos de entrega y
se incrementan los costos.
Tareas y Planes de Acción
inconclusas o retrasadas.
Inasistencia a la reunión de planificación y de
seguimiento semanal para Proyectos de Inversión.
Resistencia de los individuos a la
implementación de una nueva
metodología de trabajo.
No se comparte o se cuestiona la
eficiencia de la implementación
de reuniones de seguimiento.
Temor de ser juzgados , exponer
sus ideas o solicitar apoyo.
No se establece Rutas Criticas
Falta de atención a las tareas de
mayor importancia (prioritarias).
Falta de Planificación
Horarios poco convenientes. No
existe una periodicidad y fecha
establecida
Sobrecarga de trabajo en el
personal que le imposibilita a
tomar participación.
No se comentan los avances ni
se abordar los problemas en
forma colectiva.
No hay canales y vías eficientes
de comunicación.
Efectos
Problema Principal
Causas
Falta de interés
No hay compromiso o una visual
colectiva de trabajo.
Enfoques, objetivos y metas
poco claras.
Elaborado por: Carlos A. Cortés Á.