Problema 1

Una empresa comercial de suministros eléctricos vende unos dispositivos de alarma que
previamente compra a su proveedor. Esta empresa prevé unas ventas de 2.000 dispositivos al
año. El coste de realizar cada pedido es de 2 € y el coste unitario de almacenamiento anual es 5
€ por unidad. Además, la empresa estima necesario un stock de seguridad de 60 dispositivos. Se
pide:

1. Determinar el volumen óptimo de pedido de dispositivos a sus proveedores según el modelo

EOQ.
2. Calcular el coste de reposición o realización de pedidos y el coste de almacenamiento.
3. Explicar cuál es la finalidad del cálculo del volumen óptimo de pedido.

Problema 2

Una empresa que vende teléfonos móviles adquiere el último modelo de iPhone por 600 euros.
La empresa cree que va a vender 900 unidades al año. El coste de hacer cada pedido es de 500
euros y el coste almacenamiento anual es de 10 euros por cada unidad. Se sabe que el plazo de
entrega son 10 días. Se pide:

1. ¿Cuántos iPhone debe pedir la empresa a Apple cada vez que hace un pedido para minimizar
costes?
2. Número de pedidos al año.
3. Número de días que pasan entre pedido y pedido.
4. Punto e instante de pedido.
5. Representación gráfica

Problema 3

Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal

producto, cuya demanda anual se ha estimado en 5.000 unidades. El coste de emitir una orden
de pedido es de 49 € y, adicionalmente se ha estimado que el coste anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del coste de adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la
orden que minimiza el coste total del inventario?

Tamaño del lote (uds.) Descuento (%) Valor del producto (€/ud.)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1.999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Problema 4

Una empresa para la fabricación de un producto A dispone de la siguiente información:

• Lista de materiales

B (1) C (2)

B (3) D (2)

• Archivo maestro de materiales

Tiempo de Tamaño del Recep. Stock

Producto Inventario
espera lote Programadas seguridad
A 75 1 Lote a lote 50, semana 1 0
B 40 1 500 10
C 50 1 150 0
D 110 2 350 200, semana 2 0

• Rendimiento brutos

Producto A 1 2 3 4 5 6 7 8
Rendimiento
100 60 50 40 55
Bruto

Se pide determinar la planificación de los materiales.