INFORME PROYECTO

“CONSULTORIA Y MARKETING TURISTICO”


Es grato dirigirme a ustedes, en calidad de Jefe de Operaciones y supervisor del
proyecto CALI PERU ADVENTURE.
Por intermedio de la presente informe hacemos llegar el informe de Consultoria y
marketing Turistico.
Esta actividad actividad tiene una duracion de 6 meses que son de Marzo a Agosto
donde detallamos lo que se hace en cada mes en los siguientes puntos.
Mes 1. Analisis de factores internos de la empresa
El análisis interno de una empresa, consiste en evaluar los recursos, habilidades y
competencias de dicha empresa para poder adoptar las herramientas estratégicas
pertinentes y poder adquirir así un nivel de resultados óptimo
Mes 2. analisis de factores externos
El analisis de los factores externos se realiza para analisar los resultados que
ofrece el analisis, en profundidad pueden servir como alerta temprana para
identificar tanto amenazas potenciales como oportunidades para la empresa.
Mes 3. organizacion de estrategias de ventas
en este mes orientamos los conocimientos de los colaboradores y enfocadolos en la
gestión y los obhetivos de la empresa
Mes 4. organizacion de proveedores u operaciones
Ayudamos a conseguir y a ordenar los proveedores que la empresa necesitara para
un buen manejo de sus servicios
Mes 5. Implementacion de procesos en ventas, y operaciones
Capacitamos y orientamos a el area de ventas para que se alineen a los resultados
que la empresa busca, para que consigan alcanzar los abjetivos de venta que la
empresa propone.
Mes 6 Evaluacion de Ejecucion
Analisamos y evaluamos los resultados de las capacitaciones de los anteriores
meses a los colaboradores de la empresa Cali Perú Adventure.