La mayoría de los fracasos empresarios pueden atribuirse a un liderazgo ineficaz

Pero además también nos encontramos con teorías sobre la

motivación vinculadas al ámbito laboral y de los recursos humanos. Es
el caso de la “Teoría de las Expectativas” de Vroom, mediante la cual se
reconoce que todo esfuerzo se realiza con la expectativa de un cierto
éxito.

La clave para ser un buen líder es saber gestionar

Inspirar, enseñar, motivar, destacar,

Ser flexible a los cambios, la mayoría de los cambios fracasan por falta de adaptación

Los buenos jefes crean buenos ambientes de trabajo donde se

desarrollan personas motivadas que hacen bien su tarea y encantan a
los clientes. Tal es el círculo virtuoso que asegura el buen camino de las
organizaciones.
“Si miras hacia atrás y no hay nadie que te siga… entonces estamos en
problemas” Todo se aprende y se cultiva, pero no todos pueden ser jefes.
Es más, en ocasiones cometemos el grave error de promover a un buen
técnico a la posición de jefe, y a veces no resulta un buen jefe. No
siempre, pero en esos casos terminás perdiendo al mejor técnico y
ganando al peor jefe, que le hace la vida miserable a todos los que
reportan a él y a sí mismo
La gestión orientada a resultados “es lo que separa a los líderes de los
charlatanes”.
seguir, un líder a quien admira. A contnuación de plantea una dificultad real de la empresa
o un supuesto y se intenta reflexionar acerca de qué consejo de liderazgo daría el modelo
a seguir de cada uno ante la misma circunstanci

Para finalizar, ya en grupos, se comparte el tipo de recomndación identificada y se habla

sobre los puntos contradictorios y cómo se pueden reconciliar.

Una vez acabado, pediremos al grupo que vuelva a reunirse y que comente a qué conclusiones
han llegado, qué han aprendido y si pueden extraer alguna conclusión para su vida diaria.