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Actividad 1: Identificar los conocimientos previos

 
De manera individual y para conocer los conocimientos previos para dar inicio a la
competencia a desarrollar de “Coordinar el proceso de evaluación del desempeño
de los trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organización y
normatividad vigente.”, realizaran en un documento de Word con portada la
respuesta con sus propias palabras a los siguientes conceptos:
 
1. ¿Cómo se puede definir el término DESEMPEÑO LABORAL?
R- Capacidad que tiene una persona para cumplir con los objetivos
propuestos

2. ¿Cuál considera usted que es la diferencia entre gestión del


desempeño y evaluación del desempeño?
R-Gestión del desempeño es el acto o las actividades como tal, y la
evaluación evalúa esas actividades o procesos realizados.

3. ¿Por qué considera usted que es importante evaluar el desempeño de


los trabajadores en una organización?
R- Porque esto permite observar o evidenciar las falencias o puntos de
quiebre en un proceso o área específica; así como también nos puede
mostrar lo bueno de la realización de los procesos estipulados.

4. Describa como debe ser un proceso de evaluación según su


percepción
R- Primeramente, asegurarse de ofrecer al colaborador una inducción o
capacitación idónea sobre sus objetivos específicos, con la finalidad de
poder tener una base solida a la hora de querer hacer una evaluación a
esas tareas encomendadas.

5. ¿Cuál podría ser el objetivo principal de la evaluación del desempeño?


R- Ver detalladamente los puntos donde se esta fallando, y a partir de allí,
hacer mejoras en los procesos organizacionales.

6. ¿De qué factores depende el desempeño de una persona en su puesto


de trabajo?
R- de todo!! Desde el ambiente laboral, salario, relación con superiores,
hasta una mala o nula capacitación, etc

7. Realice un paralelo en el cual defina los beneficios de la evaluación del


desempeño tanto para la empresa como para los empleados.
R- X
8. ¿Quién considera usted que debe ser la persona encargada de realizar la
evaluación de desempeño para cada puesto de trabajo?
R- jefes de área, acompañados de Gestión humana
9. ¿Cómo debería ser la retroalimentación de una evaluación de desempeño?
R- En primera instancia, conocer al empleado o los empleados que conforman la
organización, a partir de allí saber identificar las competencias blandas de ellos y
saber direccionar esa forma en que se le enseñara y así poder cumplir con los
objetivos propuestos.
10. ¿Considera usted que la evaluación de desempeño es un proceso
importante dentro de las organizaciones? Justifique su respuesta.
R- por supuesto. Como dije anteriormente, realizar una evaluación de desempeño
es la oportunidad que la empresa se brinda y l brinda al colaborador de identificar
los punto de quiebre y a partir de allí buscar soluciones a los mismos
 
 
 

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