COACHING DE EQUIPOS

★ MAGDALENA RUIZ
★ ANGELA OSORIO
★ PATRICIA VALENCIA
★ LAURA MASCAREÑO
★ BRAYAN INZUNZA
★ DANIEL RADILLA
 COACHING DE EQUIPOS
Es un proceso de acompañamiento de un profesional a
un equipo de trabajo para que este último logre
alcanzar unas metas determinadas que él mismo se
marca.

● Potencializa sus recursos y genera nuevos

aprendizajes, mejor resultados personales y
profesionales.
● Optimiza los recursos de dicho equipo como tal,
esto es, en su conjunto.
Coaching de Equipos: un caso práctico
 EMPRESA HOTELERA

Equipo de trabajo

Cada uno de ellos venía de una cultura

diferente, con enfoques, experiencias y
soluciones diferentes y toda esta
diversidad estaba afectando a los
resultados.

COACH: Vicente Javier Silvestre

 EVALUACIÓN

● Pruebas y entrevistas

● Los resultados fueron presentados al equipo

(Reflexión)
● Intervención

● La última fase del proceso de coaching la

utilizamos para trabajar los estilos relacionales de
los componentes del equipo. Esto ayudó al
autoconocimiento y al conocimiento del otro,
facilitó mucho la integración de las personas en el
equipo, aumentó la comprensión de que eran
complementarios y por tanto que todos tenían
algo valioso que aportar, cada uno desde su
estilo.
Ejemplo de evaluación
Al final del proceso, fue muy gratificante recoger la opinión de los
participantes acerca de los aprendizajes que habían realizado.
Por ejemplo:

● Aprendimos a escuchar al otro

● Aprendimos a ver que el otro también tiene sus problemas,
sus miedos, etc.
● Ahora vamos todos a una
● Aprendimos a respetarnos
● Hemos descubierto que no somos mejores ni peores que el
otro.
● Que necesitamos reunirnos más y hablar más fuera del
trabajo.
● Ahora somos mucho más que un grupo.