COACHING

PROFESIONAL
SEMANA N° 01

TEMA 1: Bases del Coaching

01 : BASES DEL COACHING
□ 1. Concepto, objetivos y participantes.

□ 2. Principios básicos para el éxito en un

proceso de Coaching.
CAPACIDAD
Identifica los conceptos, participantes, objetivos y principios básicos
del proceso del Coaching.
COACHING PROFESIONAL Bases del Coaching 01
SEMANA N°01
1. CONCEPTO, OBJETIVOS Y PARTICIPANTES.

Concepto

EL COACHING 
PROFESIONAL
"El coaching profesional se
fundamenta en una asociación
con clientes en un proceso de
acompañamiento reflexivo y
creativo que les inspira a
.
maximizar su potencial personal
y profesional.“
ICF
 Otros conceptos:

El coaching promueve procesos individuales o grupales de entrenamiento a través de la

comunicación, que con técnicas específicas le permite a la persona moverse de la situación
actual hacia su meta deseada, “es el proceso de aprendizaje y apoyo que cubre el vacío entre
lo que eres ahora y lo que quieres ser” (Villa & Caperán, 2010, p. 23).

ESCUELA EUROPEA DE COACHING Coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras
personas a través del aprendizaje en la exploración y el descubrimiento de nuevas creencias que
obtienen como resultados el logro de los objetivos

TIMOTHY GALWAY El coaching es el arte de crear un ambiente a través de la conversación y

de una manera de ser, que facilita el proceso por el cual una persona se moviliza de manera
exitosa con el fin de alcanzar sus metas soñadas

JOHN WITHMORE El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al
máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle. Como vemos
existen numerosas definiciones y en todas ellas podemos encontrar palabras clave, como:
facilitar, acompañar, aprendizaje, limitaciones, creencias, potencial, resultados, etc.
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COACHING PROFESIONAL NADA NUEVO
SEMANA N°01

 La inteligencia consiste no sólo

Una buena decisión se “Cada ser humano
en el conocimiento, sino
basa en conocimiento, tiene la respuesta
también en la destreza de
no en números dentro de sí.”
aplicar los conocimientos en la
práctica
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SEMANA
SEMANA N°01
N°01
Objetivos del Coaching

1.- Facilitar la comprensión de nuevos paradigmas que influyen en el proceso

de cambio e incertidumbre y facilitar la transición.

2.- Desarrollar los nuevos valores y creencias para favorecer la adaptación al y

desarrollo personal.

3.- Favorecer al desarrollo habilidades y/ o competencias, potencializar las

fortalezas propias y descubrir ( y minimizar ) debilidades.

4.- Lograr una mejora en el desempeño y rendimiento.

5.- Planificar para la eficiencia permanente.

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6.- Favorecer el aprendizaje e implementación de nuevas competencias

adquiridas

7.- Ofrecer el Feeackback

8.- Mejorar el equilibrio de vida

9.- Ayudar a alcanzar metas y objetivos (enseñándoles a aprender)

10.- Rescatar la propia experiencia acumulada y aplicarla a situaciones de

resolución compleja.

11.- Gestionar la pérdida y transformarla en oportunidad de crecimiento.

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Participantes.

Coach: [Se pronuncia “Couch”]  Es el profesional, con

formación especializada en Coaching, que acompaña a las
personas en su proceso de cambio.

Coachee: [Se pronuncia “Couchíí”] Es la persona que

hace y se responsabiliza del proceso de cambio para
conseguir su objetivo. También se le puede llamar
cliente, pero nunca paciente.
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SEMANA N°01 La figura del Coach

No existe en castellano un término que pueda traducirse y que recoja el significado completo. La
traducción literal coach = entrenador

Ello sólo asume una de las - al menos cinco - facetas del coaching.
- Un entrenador deportivo: disciplina, carácter, técnicos, motivación y orientación hacia resultados.
- Un sacerdote: disciplina, espíritu de servicio, sacrificio, amor al prójimo e indulgencia.
- Un psicólogo: conocimientos de la mente, la conducta y las motivaciones del ser humano y observardor.
- Un filósofo: conocimientos del ser humano, sus valores creencias y principios.
- Un sociólogo: en tanto que el hombre es un ser social.

Todas estas cualidades nos podrían dar por resultado un magnífico coach. ¿Un superhombre? No. Alguien
que sabe apoyar a los demás, dando de sí mismo lo mejor, sin ego.

A estas se le suman algunas otras cualidades: Entrañables, amables - solícitos, intimistas, sin alharacas,
optimistas, positivos por naturaleza, son perspicaces, saben escuchar y hablar, técnicos, abiertos a aprender,
humildades, coherentes.
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SEMANA N°01 La figura del Coachee

Es el término que se emplea para definir a la persona (cliente) que está recibiendo
coaching.

Son amas de casa, médicos, empresarios, ejecutivos, no hay nada específico que les distinga que no sea su
interés por mejorar. Por supuesto, no son enfermos mentales.

El acercamiento del cliente al coaching suele ser por dos vías, voluntaria u obligatoria.
En el primer caso (voluntarios) no siempre tienen las ideas claras sobre qué es, cómo se hace y para qué
sirve. Quizás le han hablado del proceso, pero incluso en ese caso la confusión suele ser alta.

En el segundo caso (obligados) suelen ser profesionales cuyos jefes u organizaciones han decidido por
ellos la conveniencia de que reciban la asistencia profesional de un coach, para apoyarles a mejorar ciertos
aspectos que les permitan acceder a una situación laboral más confortable.
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SEMANA N°01 2. PRINCIPIOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO EN UN PROCESO DE COACHING.

1º El Coaching se basa en el lenguaje y el poder

transformador de la conversación.
El Coaching parte de la premisa de que las personas son
seres lingüísticos.

Dicho de una forma más sencilla: Al pensar es como si

habláramos dentro de nuestra mente, damos forma a
nuestros pensamientos con palabras y nuestra corporalidad.
se trata de crear atmósferas que promuevan la toma de
conciencia y que provoquen el autodescubrimiento.

PERFECCIONAR LA COMUNICACIÓN: Hablar sinceramente y

de forma directa, natural y relajada, compartir lo que uno
observa, sus sensaciones e impresiones durante la
conversación.
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2º El coach es un espejo que permite al coachee

descubrirse a sí mismo.

Camino al auto-conocimiento, facilitando el descubrimiento de su

gran potencial que revelen “la mejor versión de sí mismo/a”

Lo primero que debe hacer es identificar qué es lo que el Coachee

quiere cambiar, para ello nos apoyamos de la Preguntas poderosas

Por ejemplo:
¿Qué quieres conseguir del Coaching?

Al hacerle esta pregunta, se obliga a pensar en una respuesta y

pensar en cómo expresar la respuesta, por tanto pensar en cuál es
su objetivo y como lo definiría.        
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3º El Coaching trata las auto-creencias negativas.

Muchas veces el coachee está convencido de algo. Durante la

conversación el coach debe observar y anotar, sin juzgarlas ni
actuar sobre ello.

Una vez que él haya conseguido expresar un objetivo se

indaga sutilmente sobre las convicciones que le impidan
alcanzarlo, de esta forma se ve obligado a justificar su
convicción, y por lo tanto a analizarla y ponerla en tela de
juicio.

En consecuencia, si de verdad quiere alcanzar su objetivo, el

propio coachee decidirá abandonar las convicciones que le
estén limitando.
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4º El Coaching se plantea de cara al futuro y no de cara al

pasado.

Los fundamentos de Coaching son distintos a los de la

terapia. El Coaching parte de la base de que las personas
están completas y sólo necesitan un cambio de perspectiva
para superar sus problemas.

El coaching no es una herramienta para tratar trastornos, su

función es ayudar a las personas a alcanzar su potencial
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5º El Coaching está centrado en “la acción y el ser”.

El coach hace que el coachee se centre en su forma de ser

y de actuar. El Coaching parte de la premisa de que todo el
mundo puede cambiar con la motivación adecuada.
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6º. EXPLORAR CON SU MEJOR MAPA:

Acompañar al otro mientras elige sus propias rutas,

valorando y apoyando sus sueños, cualidades, sentimientos,
compromisos, acciones y progresos. Respetar sus
decisiones, sus cambios de planes, sus modos de hacer
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7º. TRANSMITIR ENTUSIASMO:

El entusiasmo es contagioso y crea confianza. El

otro hace todo lo mejor que puede y nosotros
disfrutamos ayudándole. Jugar con nuevas
opciones, ofrecer alternativas y perspectivas
diferentes. Potenciar la creatividad del cliente.
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8º PROMOVER EL AVANCE:

Inspirarle a pedir más de la vida, a ser su socio fiel, su

colaborador incondicional, e inspirarle a ver que siempre
puede dar más de sí mismo/a. Avance implica
movimiento, y movimiento significa un cambio. Es
fundamental convertir los pasos en hechos.
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LA ÉTICA EN EL COACHING, UN ELEMENTO ESENCIAL

Así como la ética es un cimiento fundamental para sostener nuestras acciones y

comportamientos en nuestra vida, también resulta ser una base imprescindible en el ejercicio
del Coaching.

Las personas que ejercen la profesión de coach reconocemos los principios éticos esenciales
en el coaching, garantizando unos comportamientos profesionales y rigurosos alineados con
los siguientes aspectos: Confianza, respeto, compromiso, profesionalidad, dignidad, integridad,
honradez, seguridad, diálogo y confidencialidad.

AECOP, (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring) declara ser

una organización ética y dispone de varias herramientas para apoyar esto, (Código ético,
Código Deontológico y Manual de Buenas Prácticas).
GRACIAS