RESUMEN VIDEO Nº 1.

CASO GOOGLE: INNOVACIÓN Y NUEVOS PRODUCTOS.

Google mediante la planificación avanzada de sus recursos logra obtener una mejor
interacción con el usuario que consume de sus” productos y servicios”. Uno de los
factores para que Google tenga mucho éxito a costa de sus competidores es la
explotación y refinación, esto marca la diferencia de Google ante otras empresas ya
que mientras otras están pensando en algo innovador para dar pie a un avance en sus
ingresos que dura más de 2 años, Google con un ritmo de innovación mucho más
rápido y eficiente logra alcanzar sus objetivos mucho antes gracias al nivel de
organización, en pocas palabras Google nos enseña que debemos ser rápidos, precisos
y realizar pruebas, pero lo más importante es “no tener miedo a fallar”.
COMENTARIO: Google tiene ideas innovadoras y nos enseña que debemos ser
eficientes en nuestro trabajo teniendo en cuenta que no siempre daremos el 100%
pero que, a pesar de eso, seguiremos aumentando nuestros conocimientos y así poder
“innovar”, más en tiempos tan modernos como en el que vivimos en donde si no te
actualizas a lo último en avance, puede que te quedes atrás y no logres avanzar en tus
objetivos.

RESUMEN VIDEO Nº2

CASO ESPN: CASO EMPRESARIAL EXITOSO.

Esta empresa televisiva pudo ser tan exitosa porque supieron como posicionarse en el
mercado y quedarse en la primera preferencia de los televidentes. La idea más exitosa
fue el entrar como una marca exclusivamente de deportes las 24 horas ya que las
transmisiones de deportes al final de las noticias tenían una corta duración, hoy en día
la marca pudo expandirse y convertirse en un atractivo para atraer a las empresas
hacia ella y así poder vender su marca con los acuerdos con otras cadenas de
influencia que captaran una cantidad de usuarios significativa.
COMENTARIO: ESPN mediante buenas estrategias de marketing pudo llegar a
posicionarse como primera preferencia de sus usuarios gracias al estudio que hubo
detrás y también por el buen manejo de sus funcionarios que vieron cómo sacar
adelante la empresa desde una perspectiva de espectadores.