UNIQLO

superando
a ZARA 🤙
GRUPO 3

Chacca Ataucure Fabiola Nicool

Chipana Quispe Alejandro Ariel
Concha Zuñiga Giordano Jesus
Samata Ancco Gissel Emma
 UNIQLO es una empresa de ropa que se
fundó originalmente en 1984 como
fabricante de tejidos en la ciudad
japonesa de Yamaguchi.

¿Qué es
UNIQLO?
Declaración UNIQLO (Fast Retailing Group) ha adoptado una nueva
declaración de misión de sostenibilidad, "Desbloquear el poder
de la misión de la ropa". Con un enfoque en los productos, la cadena de
suministro, los empleados, las tiendas y las comunidades,

de UNIQLO cambiaremos el mundo para mejor a través de nuestro

negocio.

 Nuestra visión es audaz; convertirse en el minorista de ropa

número 1 en el mundo. Realmente creemos que este sueño se
puede lograr brindando la mejor experiencia de servicio al
cliente en la calle principal. El negocio de UNIQLO es, y
siempre ha sido, impulsado por el cliente y el cliente primero.
Productos, tiendas, servicios, personas, gestión. Todo lo que
hacemos se centra en la persona que viste la ropa.

Declaración VALORES

de visión de Venta minorista rápida

Mentalidad de inicio
El cliente primero

UNIQLO
 LA INDUSTRIA JAPONESA
(1949 - 1984)
UNIQLO NACE EN JAPON
(1984 - 2002)
DEL EXITO AL FRACASO EN EL EXTERIOR
(2002 - 2006)
CONSOLIDACION DE UN MERCADO
GLOBAL
(2006 - 2013)
REESTRUCTURACION Y EXPANSION POR
EL MUNDO
(2013 - 2020)
FUTURO DE UNIQLO
(2020 +)

HISTORIA
 Padre del Tadashi Yanai fundo en Los precios de la tierra aumentaban
Yamagushi, Japon una sastreria constatemente, haciendo que la
1949 - 1980
LA INDUSTRIA JAPONESA

para varones llamada Ogori Shoji. poblacion se cuestionara la logica

de economia y politica, Tadashi ve
esto como una oportunidad

1949 1973
1972 1980
Tadashi Yanai, heredó la cadena de Predominaba la moda BODIKON
su padre de 22 sastrerias. Realizo que enfatiza las lineas naturales del
viajes a EEUU y a Europa, donde cuerpo y la otra conocida como
obtuvo inspiracion de cadenas de SHIBUKAJI basada en la simplicidad
ropa. y la durabilidad de las prendas.
 Se abre la primera tienda
en Hiroshima bajo el
nombre "Unique Clothing
1960 - 2002
UNIQLO NACE EN JAPON
Japon entra en recesion Uniqlo abre su primera
economica. tienda virtual
China implementa incentivos

Warehouse" con ropa para atrer a empresas

sencilla, de calidad y precio extrajeras; Uniqlo mueve su
justo produccion a China.

1984 1993 2000

1988 1994
Tadashi Yanai, habla con Uniqlo abre su primera tienda
Mickey Drexler sobre las en Tokyo,
estrategias que tuvo GAP para
llegar al exito. Yanai copia
estas a su modelo de negocio.
Cambian su nombre a Uniqlo
 Uniqlo abre su primera tienda en Se adopto la estructura "Holding
occidente (Londres), llegando a compañy", el cual dio bases
estructurales de la empresa.
DEL EXITO A FRACASO EN EL
2002 - 2006

tener 21 tiendas a lo largo de Reino

Unido.
EXTERIOR

2002 2005
2003

Uniqlo incorporo varios productos

novedosos a su oferta, como una
linea de sueteres cashmere que tuvo
gran exito en la clientela.
 Uniqlo decide hacer un cambio
Uniqlo ya habia abierto un gran
radical en el branding de su marca.
numero de tiendas insignia en
Realiza una alianza con Toray
2006 - 2013

ciudades como: Paris, Tokio y Seul.

industries, determinando el inicio de
CONSOLIDACIÓN DE UN

tecnologias mas sostenibles

MERCADO GLOBAL

Abren su tienda insignia en Soho.

2006 2009
2007
Uniqlo realiza diferente
colaboraciones con diseñadores y
artistas reconocidos.
UNIQLO X Jil Sander
UNIQLO and Lemair
UNIQLO X Alexander Wang
 Uniqlo se vio metido en una
controversia por no aceptar firmarlos
acuerdo de "Bangladesh Safety
EXPANSION POR EL MUNDO
2013 - 2020
Uniqlo aumenta su produccion en un
40% en Vietnam y alcanza las 242
fabricas en 11 paises.

accord"
REESTRUCTURACION Y

2013 2019
2015
China comienza a tener regulaciones
e impuestos altos. Por lo que Uniqlo
comienza a trasladar sus fabricas
fuera de China.
 Uniqlo dono 15 millones
tapabocas a instalaciones
medicas de Japon.
FUTURO DE UNIQLO
2020 a +

2020...
INCLUSION: Uniqlo sigue teniendo dos lineas tradicionales de ropa hombre y mujer,
sin embargo buscan generar mayor empatia con sus clientes pluralizando sus
prendas.

ACCESIBILIDAD: Las nuevas tecnologias se

traducen en nuveas oportunidades, y
maneras en como inlfuencias en la decision
de compra de sus clientes. Por ejmplo. Los
probadores virtuales.
 CAMBIEMOS
NUESTRO FUTURO
DESATANDO EL
PODER DE LA
ROPA

Sostenibilidad
 ¡DESATA EL PODER DE LA
MODA!
Durante más de 20 años UNIQLO
ha seguido el camino hacia la
sostenibilidad.
Como empresa que opera a nivel
mundial, produciendo ropa de
manera responsable,
esta comprometido a proteger la
salud del planeta y de las
sociedades y las personas que lo
integran.

Transformando nuestro
futuro poco a poco
 TRES PILARES

Se esfuerza en que Además de crear

Promover los productos, desde ropa de máxima
entornos de la funcionalidad a la calidad y ofrecer un
trabajo calidad, el tipo de servicio al cliente
multiculturales y materiales y la excepcional, UNIQLO
oportunidades producción están también ayuda a las
fabricados comunidades a nivel
para que todos
respetando el medio local e internacional.
destaquen y ambiente y la vida de
crezcan las personas que las
fabrican.

ENFOQUES EN MATERIA DE
SOSTENIBILIDAD
Abarca el uso de la energía y los
recursos hídricos, la gestión de los
residuos y los entornos de trabajo en
las fábricas
Cadena de
suministros
Tiendas y
Comunidades
trabajo que valoran la diversidad y el
Tiene en cuenta la eficiencia
energética de las tiendas y los
vínculos con la comunidad.
Se centra en la obtención de materias
primas de proveedores que apoyan los
derechos de los trabajadores, unas
condiciones de trabajo favorables y el
medio ambiente, así como la calidad,
la seguridad y la durabilidad de los
productos
Productos
Empleados
Se esfuerza por crear entornos de
potencial humano, al tiempo que
garantizan la seguridad y la
protección
 INICIATIVAS DE SOSTENIBILIDAD
Se recicla las prendas usadas y las convierten en ropa nueva.
También trabajan con ONG y otros socios para distribuir la ropa
usada, que aún está en excelentes condiciones, a refugiados,
víctimas de desastres naturales y a personas que necesitan
ayuda.
Reciclar, reutilizar y reducir

El proceso para fabricar jeans siempre ha tenido un gran impacto

en el medioambiente y en los propios trabajadores.
BlueCycle reduce hasta un 99% la cantidad de agua utilizada en el
proceso de acabado de los jeans, el efecto de desgaste del láser
también ha sustituido el lijado, disminuyendo la carga de los
trabajadores y, en general, mejorando el entorno de trabajo.

Se quiere que todas las mujeres puedan desarrollarse libremente

en un mundo que les permita vivir de forma independiente y
reconocer su verdadero valor. UNIQLO quiere utilizar el poder de
la ropa para brindar el mayor apoyo posible.
Apoyo a las mujeres durante la pandemia del COVID 19
Formacion profesional para mujeres
Porgrama global para el emponderamiento de la mujer
 UNIQLO no posee ninguna fábrica.

PRODUCCIÓN
OFICINAS DE
PRODUCCIÓN

La producción de ropa UNIQLO de alta calidad es posible

gracias a las sólidas asociaciones con las fábricas ,
combinación de tecnología y experiencia de artesanos.
RED DE DEPARTAMENTO DE EQUIPOS TAKUMI
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DE UNIQLO
Subcontratación de Gestionan la calidad del Instrucción sobre la
fábricas de Asia. producto y el progreso de la tecnología de teñido en las
Convenciones anuales producción, y a los Takumi fábricas asociadas a
Realiza programas de (artesanos cualificados) UNIQLO.
supervisión.
 Cómo una fábrica
produce la ropa de
UNIQLO

Las fábricas de costura son parte

integral de la producción de ropa.

TEJIDOS COSTURA ACABADO E ENVÍO

INSPECCIÓN
 TEJIDOS 01 Entrega de material
01
Se realizan inspecciones
por muestreo de todos
los materiales, incluidas
las fibras y los tintes. Sólo
los materiales
confirmados como

02
altamente fiables se tejen
en telas y se cortan. Inspecciones de tejidos

03 Cortar
 01 Lineas de costura

COSTURA
02
La precisión de la costura
combinada con la rapidez

02
es la clave. Durante el
proceso de costura, los Hilos de corte
artículos de ropa en
producción se someten a
múltiples inspecciones
para que se garantice una
calidad superior.

03 Inspecciones intermedias

04 Takumi
 01 Planchado

ACABADO E
03 INSPECCIÓN
El proceso de acabado
incluye el planchado y
otras tareas necesarias
después de coser cada
02 Plegable

artículo, a las que sigue

una inspección final.

03 Etiquetas

04 Inspección final
 ENVÍO 01 Empaquetado
04
El proceso de acabado
incluye el planchado y
otras tareas necesarias
después de coser cada
artículo, a las que sigue
una inspección final.
02 Detector de agujas

03 Envío
 S I P O C
Proveedores de
Entrada de Materiales de
materiales, tintas y
hilos, tintes y TEJIDOS buena calidad que Costureros
fibras.
Personas que donan productos serán entregados a
químicos. las fábricas
ropa usada.

Costurero COSTURA Prendas o ropas.

Líneas de Operario e
(Fabricas de
costura
costura) Inspector

Prendas listas Transporte a

ACABADO E Prendar listas para
para planchar. ser enviadas a tienda
Operario INSPECCIÓN
Etiquetado. tienda. Personas que
Inspector
Inspección Prendas para requieren
donaciones.
final. donación

ENVÍO
Embalaje
Transporte
Detector de
Prendas listas para Cliente final
venta en tiendas.
agujas
 “Sueño con superar a Inditex,
no importa cuánto tarde”

ESTRATEGIAS
 DIRECCIONES
DE DESARROLLO
Hacen referencia a las
distintas posibilidades con
las que cuenta la empresa
para la ampliación de su
actividad en el futuro

INTEGRACIÓN REESTRUCTURACIÓN INTERNACIO

EXPANSIÓN DIVERSIFICACIÓN
EMPRESARIAL
VERTICAL NALIZACIÓN
ESTRATEGIAS
DE EXPANSIÓN
Se basan en la ampliación
o explotación de una línea
de productos que tienen
relación con la actividad
inicial de la compañía.

PENETRACIÓN DESARROLLO DESARROLLO

DE MERCADO DEL PRODUCTO DE MERCADO
Nuevas áreas
Promociones Especiales Ultra Light Down
geográficas
Campañas publicitarias Heattech
Nuevos segmentos
Nuevos canales de
distribución
ESTRATEGIAS DE
DIVERSIFICACIÓN

Surgen en base a 2 tipos de

razones, y se puede clasificar
en relacionada y no
relacionada.

RAZONES
INTERNAS RELACIONADA
RAZONES
EXTERNAS
 Modelo de Negocio de UNIQLO

INTEGRACIÓN
VERTICAL
Uniqlo da una elevada
importancia a la integración
vertical tanto hacia delante
como hacia atrás, controlando
casi todo el proceso de
producción de sus productos
desde el diseño hasta la
logística.
REESTRUCTURACIÓN
En el año 1997 la compañía
decidió hacer un cambio de
estrategia mediante un proceso

DE ACTIVIDADES de reestructuración, en el cual

decidieron abrir las tiendas en el
centro de las principales
ciudades de Japón.
 Uniqlo en la actualidad está
presente en 19 mercados,
también cuenta con más de 1800
tiendas repartidas por el mundo
INTERNACIONALIZACIÓN y cuenta con una plantilla de
más de 43000 empleados.
Trayectoria Internacional de UNIQLO
Venta Internacional de UNIQLO por Área Geográfica
 DESARROLLO DESARROLLO
INTERNO EXTERNO
Con este método, las empresas Tipo de crecimiento que lleva una
despliegan sus principales empresa mediante la adquisición,
competencias con el objetivo de participación, asociación o control
dirigirlas a ampliar sus negocios de una compañía con otra o a
actuales o hacia la introducción en través de un cambio de activos
nuevos mercados. entre diferentes empresas.

MÉTODOS DE
Fusiones, adquisiciones y
desconcentraciones.
Cooperación y alianzas
estratégicas.

DESARROLLO
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