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El documento identifica 6 factores principales que pueden causar estrés laboral: 1) demandas excesivas o habilidades que no coinciden con el puesto, 2) desequilibrio entre esfuerzo y recompensa, 3) falta de control sobre el trabajo, 4) cambios organizacionales mal comunicados, 5) falta de apoyo del gerente o supervisor, y 6) entornos laborales inestables o sin apoyo social.
El documento identifica 6 factores principales que pueden causar estrés laboral: 1) demandas excesivas o habilidades que no coinciden con el puesto, 2) desequilibrio entre esfuerzo y recompensa, 3) falta de control sobre el trabajo, 4) cambios organizacionales mal comunicados, 5) falta de apoyo del gerente o supervisor, y 6) entornos laborales inestables o sin apoyo social.
El documento identifica 6 factores principales que pueden causar estrés laboral: 1) demandas excesivas o habilidades que no coinciden con el puesto, 2) desequilibrio entre esfuerzo y recompensa, 3) falta de control sobre el trabajo, 4) cambios organizacionales mal comunicados, 5) falta de apoyo del gerente o supervisor, y 6) entornos laborales inestables o sin apoyo social.
A menudo el estrés es resultado de trabajos mal diseñados, de una
demanda excesiva que se deriva de que las cargas de trabajo se vuelven abrumadoras o de que las habilidades o talentos que aporta la persona no coinciden con los que se necesitan en una determinada posición. Esfuerzo/Recompensa: Cuando los altos niveles de desempeño y esfuerzo se relacionan con recompensas mínimas – ya sea desde un punto de vista de compensación, promoción o simple reconocimiento por un trabajo bien hecho – el estrés de un individuo puede dispararse. Sin un equilibrio esfuerzo / recompensa, un empleado puede sentirse desconectado, sin motivación y hasta enfadado. Control:
Sentir que no se controla el trabajo es una
causa universal de estrés. La falta de control proviene de tener una alta responsabilidad emparejada con una baja autoridad, de no ser escuchados, de no estar involucrados y de que otros no entiendan nuestro trabajo. Cambio Organizacional:
Los cambios dentro de la organización- de
reestructuración como consecuencia de nuevas políticas y procedimientos – impacta a las personas de modos diferentes. Para algunos genera temor, inseguridad y confusión y se elevan los niveles de estrés cuando los cambios no están debidamente comunicados o entendidos. Gerente/Supervisor:
Se deben esperar el apoyo y directivas
razonables de un jefe. Cuando él o ella no proporcionan apoyo y/o genera presión o excesivos desafíos, hasta el punto de que hay un exceso de carga de trabajo, el estrés aumenta significativamente. Apoyo Social: Un entorno social insolidario puede causar estrés en el trabajo. Los directivos que no proporcionan información clara y consistente y compañeros de trabajo que no pueden ayudarse mutuamente hacen que los miembros de su equipo se sientan poco comprometidos e improductivos. Estabilidad Laboral: Temer por el trabajo es muy estresante. Pero, el estrés también puede ser causado por la falta de desarrollo profesional, por una promoción demasiado lenta o demasiado rápida para tener éxito en el trabajo.