TAREA N°1 LOGISTICA Y OPERACIONES:

CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMINISTROS

Nombre: Ana Poblete

Asignatura: Logística y Operaciones.
Profesor: Miguel Zúñiga Corbett.
Carrera: Técnico en Química, Mención Química
Industrial.
INTRODUCCIÓN:
La comprensión de cadena de valor y cadena de suministro es de suma importancia en un proceso
de producción, ya que de esto depende que los productos los cuales tienen como finalidad la
llegada a un consumidor, logren un buen resultado al ser entregado a los consumidores, porque
de otra manera estos productos y recursos se perderían por no ser aceptados por los
consumidores par los cuales se están llevando a cabo.

Una de las principales funciones de la cadena de valor y de la cadena de suministro es llevar a cabo
un equilibrio entre precios razonables y un producto que sea de calidad para el consumidor.
Cuando esta finalidad es lograda es beneficioso tanto como para el productor como para el
consumidor al cual llevara a cabo la recepción de los productos producidos

DESARROLLO
Cadena de valor: consiste en una serie de actividades que buscan agregar un valor desde
el diseño, la producción, la entrega y todos los procesos para asegurar el nivel de
satisfacción esperado en el cliente con su producto final.
Cadena de suministro: corresponde a la interrelación organizada de materia prima,
negociaciones y acciones que pasan por la distribución, comercialización y la entrega final
de un producto. En otras palabras, resume todo el proceso desde la adquisición de
materiales, elaboración de producto y su llegada a un consumido.

DIFERENCIAS ENTRE CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMINISTRO

 La cadena de suministro consta de todos los elementos que intervienen en el

pedido y llegada de un producto. La cadena de valor consiste en una serie de
acciones que están encaminadas a darle valor al producto final.

 La cadena de valor nace por parte de la gestión empresarial y la cadena de

suministro desde la gestión operativa.

 Los procesos que influyen en el desempeño de la cadena de suministro inician en

el pedido de un producto hasta la llegada al cliente, en cambio los de la cadena de
valor inician a partir de una necesidad o retroalimentación por parte del cliente y
finalizan en un producto elaborado.

 Otra diferencia entre cadena de valor y cadena de suministro es que la primera

tiene como objetivo final la satisfacción del cliente, en cambio la segunda obtiene
resultados satisfactorios relacionados con beneficios económicos.
VENTAJAS CADENA DE VALOR

Metodología clara : Esto le provee una identidad a la empresa y permite que se

realicen los procesos mucho más claros y específicos.
Mayor rendimiento : Destacar a sectores claves del área productiva y administrativa y
resaltarlos como áreas clave, le agrega un valor emocional y profesional que genera en
el trabajador un sentimiento de valoración.

Calidad y costo : Una de las cosas a resaltar en un proceso de cadena de valor, es que
este analiza y estudia el mercado y todos los procesos de fabricación y metodología de
la compañía.

VENTAJAS CADENA DE SUMINISTRO

Mayor eficiencia, mejor calidad y nivel de servicio : Implementar una buena gestión
logística repercuta en la calidad del servicio y experiencia de los clientes finales

Aprovechamiento de la red de distribución: Aprovechar la gran red de sinergias con los

operadores logísticos hará que la empresa sea más potente a nivel nacional e
internacional, haciéndola así más competitiva en el mercado. 

Seguimientos y mejora de la gestión de inventarios La correcta automatización de los

procesos permite poder controlar la gestión con los proveedores de manera ágil y
disminuir los tiempos de aprovisionamiento.

RIESGOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Los integrantes del departamento de logística deben ser

multifuncionales: La implementación de nuevos sistemas y tecnologías requiere de
profesionales capaces de gestionarlas.

Riesgos de coordinación: Los riesgos de coordinación, posiblemente, no sucedan tanto a

nivel nacional, pero es uno de los factores a tener en cuenta sí o sí para cualquier logística
que opere a nivel internacional.

Difícil acceso para las pymes 

El tamaño de la compañía es uno de los factores que condiciona el acceso a las cadenas de
distribución más potentes del mercado. Suelen estar copadas por grandes compañías

Marco legal:
La legislación para el transporte, tanto para importar como para exportar mercancías, es
otro de los aspectos clave dentro del sistema logístico.
RIESGO CADENA DE VALOR
Si bien hay muchas ventajas de realizar un análisis de la cadena de valor, hay una
desventaja importante. El principal inconveniente de realizar este tipo de análisis es que a
veces la estrategia y la visión general de una empresa se pierden cuando sus operaciones
se dividen en segmentos.
Crear eficiencias en cada una de las actividades de la cadena de valor de una empresa es
importante. Sin embargo, el análisis de la cadena de valor no hace un buen trabajo al
vincular cada actividad en la cadena. Es posible perder de vista cómo se relacionan las
actividades entre sí.

CONCLUSION
Como conclusión podemos deducir que la cadena de valor es lo que se gerencia en una
empresa e incluye la totalidad de procesos que generan y producen el valor en un
negocio, en primer lugar, para el cliente y luego con pertinencia, el valor agregado
económico para la empresa. De esta misma manera la cadena de suministro es un sistema
compuesto por varios participantes que interactúan entre sí y que a través de estos las
empresas se abastecen de insumos y materias primas necesarias para cumplir con los
estándares de producción, las exigencias y requerimientos de sus clientes.

Linkografia:

https://www.10ventajas.com/ventajas-y-desventajas-la-cadena-de-valor/#Desventajas

https://blog.euncet.com/ventajas-y-desventajas-cadena-de-suministro/