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  • Planificacion Operativa Callisaya Floreswalter Ruddy

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    Helen Gabriela
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    La planificación operativa es una herramienta de gestión que facilita la coordinación de recursos y proporciona al personal una visión clara de sus tareas y responsabilidades a corto plazo. Consiste en formular planes cortoplacistas para ayudar a alcanzar los objetivos estratégicos de una organización. Para elaborar un plan operativo, se debe empezar con un plan estratégico, reducir el alcance, identificar a los participantes, crear el plan, y compartir y actualizar el plan.

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    Planificacion Operativa Callisaya Floreswalter Ruddy (1)

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    La planificación operativa es una herramienta de gestión que facilita la coordinación de recursos y proporciona al personal una visión clara de sus tareas y responsabilidades a corto plazo. Consiste en formular planes cortoplacistas para ayudar a alcanzar los objetivos estratégicos de una organización. Para elaborar un plan operativo, se debe empezar con un plan estratégico, reducir el alcance, identificar a los participantes, crear el plan, y compartir y actualizar el plan.

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    de 1

    CALLISAYA FLORES WALTER RUDDY

    PLANIFICACION OPERATIVA

    Es una herramienta de gestión que facilita la la planificación operativa


    coordinación de los recursos de la consiste en formular planes a
    organización ya sea humanos, financieros corto plazo

    OBJETIVO PRINCIPAL

    es proporcionar al personal de la empresa una


    visión clara de sus tareas y responsabilidades

    Según Tomas Miklos Los beneficios de la planificación


    operativa
    Planificación Prospectiva

    Planificación Económica y Social te ayuda a alcanzar tus objetivos estratégicos.

    Planificación Física o Territorial

    PASOS PARA ELABORAR UN PLAN OPERATIVO

    1 Empieza con un plan estratégico

    2 Reduce tu alcance

    3 Identifica a los participantes

    4 Crea el plan

    5 Comparte y actualiza tu plan operativo

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