NOMBRE DEL PROYECTO:

ANALSIS DE REFERENTES Restauración de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Alcántara

ARQUITECTO:
Aires Mateus, Frederico Valsassina Arquitectos, João Nunes
AÑO:
2011
LUGAR:
Lisboa, Portugal

El trabajo de modernización de la Planta de Tratamien- El espesor de la cubierta se integra a la construcción. Modela la pendiente de forma que genera
to de Aguas Residuales de Alcántara, por motivos de condiciones de habitabilidad. En las vías, el concreto industrial aparente, rasga la cubierta, de ven-
preservación medio ambiental, requiere de una cu- tilación e iluminación, pero nunca exponiendo. Las áreas administrativas se ven definidas a partir
bierta. El programa contempla dos edificios de con de un muro limítrofe, un vidrio y volúmenes sueltos con funciones secundarias, la separación de las
distintos servicios: una estación de monitoreo, una circulaciones internas de los espacios de trabajo.
sede para la empresa pública responsable.
El proyecto sobrepone los programas: cubre la planta
con una "cubierta gruesa", habitable, que contiene los
servicios y apoya la circulación. Con respecto a la rela-
ción con la escala territorial, la cubierta verde se ex-
tiende hacia las laderas de Alcántara, reduciendo el
impacto causado por la infraestructura vial en la
región.
 ANALSIS DE REFERENTES NOMBRE DEL PROYECTO:
Parque del humedal Minghu
ARQUITECTOS:
Turenscape
AÑO:
2013
LUGAR:
LUPANSHUI, CHINA

Este proyecto se basa a partir de técnicas de diseño regenerativas, en particular medi-

das para frenar el flujo de agua de lluvia, un río de cemento canalizado y un sitio
periurbano deteriorado se han transformado en un parque de humedales célebre a
nivel nacional que funciona como una parte importante de la infraestructura ecológi-
ca de la ciudad planeada para proporcionar múltiples servicios de ecosistemas, inclu-
yendo la gestión de aguas pluviales, la depuración del agua, y la recuperación de los
hábitats nativos, así como la creación de un espacio público preciado para la recolec-
ción y el disfrute estético.

Como un elemento de una importante campaña de mejora ambiental del gobierno

de la ciudad, se encargó al arquitecto de paisaje desarrollar una estrategia integral
para hacer frente a varios problemas graves, como:

1) Contaminación del agua: Como una de las principales ciudades industriales cons-
truidas durante el período de la guerra fría, en consecuencia, los ciudadanos han
sufrido con la contaminación resultante del aire y del agua durante mucho tiempo

2) Inundaciones del río y de aguas pluviales: Ubicada en el valle, la ciudad está sujeta
a inundaciones del río y de aguas pluviales durante la temporada del monzón

3) Creación del espacio público: Recreación y espacios verdes son inadecuados

debido a la explosión de la población en la ciudad. El sistema de agua que alguna vez
fue una bendición para la ciudad se ha convertido en un patio abandonado, un basu-
rero en la parte trasera peligrosa de la ciudad. El acceso peatonal a un sistema de
espacios verdes restaurado es muy necesario en una comunidad tan densamente
poblada.
 ANALSIS DE REFERENTES NOMBRE DEL PROYECTO:
Plan Maestro del Distrito del Corredor de Energía de Houston
ARQUITECTOS:
Sasaki y socios
AÑO:
2015
LUGAR:
Houston

Sasaki y un equipo de socios consultores han desarrollado un plan maestro de largo alcance que
posiciona al Energy Corridor de Houston para acelerar su evolución hacia un lugar multidimensional,
urbanístico y de clase mundial para trabajar, vivir e invertir. El plan maestro visualiza The Energy
Corridor como un lugar vibrante que brinda oportunidades para ir al trabajo a pie o en bicicleta en
una comunidad de uso mixto, con servicio de transporte público y ecológicamente rica. Se ha dise-
ñado un marco a largo plazo y estrategias específicas para fusionar la inversión en torno a esta visión
durante los próximos 20 años, mejorando la posición competitiva del distrito en el mercado metro-
politano de Houston.

El plan maestro proporciona estrategias para que The Energy Corridor District, en cooperación con
sus socios del sector privado, público y sin fines de lucro, aproveche estos activos existentes. Las
recomendaciones del plan incluyen:

* Abordar las necesidades de infraestructura física del distrito mediante la creación de un lugar más
amigable para peatones y ciclistas, incluida la creación de calles completas, la implementación de
una red continua de bicicletas, mejoras en la calidad general del paisaje y el establecimiento de redes
integradas de tránsito.

* Cree un entorno de destino al promover el desarrollo de varios centros de uso mixto que conten-
gan espacios de reunión pública enmarcados por usos comerciales urbanos, restaurantes, instalacio-
nes comunitarias y parques/plazas que apoyarán a los empleados y residentes existentes, atraerán
visitantes de toda la ciudad y proporcionarán programación activa durante todo el año de eventos
cívicos y festivos.

* Establecer y mejorar un sólido sistema de parques y espacios abiertos, anclado por un parque cen-
tral de clase mundial que será un destino regional para la recreación, las artes y los eventos, al tiempo
que crea una mejor ecología ribereña, mayor conectividad para peatones y ciclistas, aguas pluviales
de mejor rendimiento administración y diversos espacios de parque para residentes y empleados.