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Este documento describe las funciones de los principales departamentos de una empresa. El departamento de marketing define la vida útil de los productos y lanza nuevos productos. El departamento comercial genera previsiones de ventas semanales y los jefes de ventas consensuan las previsiones de productos de media y larga duración. El departamento de producción elabora los planes de producción en base a las previsiones consensuadas y actualiza las necesidades de suministro. El departamento contable controla los recursos financieros. El departamento de recursos humanos se encarga de la contr
Este documento describe las funciones de los principales departamentos de una empresa. El departamento de marketing define la vida útil de los productos y lanza nuevos productos. El departamento comercial genera previsiones de ventas semanales y los jefes de ventas consensuan las previsiones de productos de media y larga duración. El departamento de producción elabora los planes de producción en base a las previsiones consensuadas y actualiza las necesidades de suministro. El departamento contable controla los recursos financieros. El departamento de recursos humanos se encarga de la contr
Este documento describe las funciones de los principales departamentos de una empresa. El departamento de marketing define la vida útil de los productos y lanza nuevos productos. El departamento comercial genera previsiones de ventas semanales y los jefes de ventas consensuan las previsiones de productos de media y larga duración. El departamento de producción elabora los planes de producción en base a las previsiones consensuadas y actualiza las necesidades de suministro. El departamento contable controla los recursos financieros. El departamento de recursos humanos se encarga de la contr
Define la vida (frescura) de los productos a cumplir por la cadena de suministros
Lanzamiento de nuevos productos de media y larga vida, publicación de promociones cuál es impactan a previsiones de venta significativamente (nivel nacional).
Área comercial
El responsable de previsiones de venta genera las previsiones semanalmente antes de
pasar el plan semanal al gestor de inventarios. Los jefes/gestores de venta consensuan las previsiones semanales de venta de productos de media y larga vida, teniendo en cuenta las promociones locales
Área producción
El responsable de inventarios elaborar el plan de producción basado a las previsiones,
previamente consensuado con el área comercial El responsable de inventarios actualizan las necesidades de provisionamiento desde almacén central de la fábrica a delegaciones de venta, según la situación de Stock actual
Área contable
Es el área que se encarga el óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros
de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos
Área recursos humanos
Se encarga del reclutamiento y adiestramiento del personal que requiera la empresa en
determinado momento Tiene como fin atender todas aquellas necesidades de los trabajadores, desde físicas hasta psicológicas
Área de dirección
Es quién sabe hacia dónde va la empresa y establecen los objetivos de la misma, se va a
hacer en su plan de negocio, sus metas personales y sus conocimientos, por lo que toma decisiones en situaciones críticas Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma