PROBLEMAS Y

CONFLICTOS
LABORALES
 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE EL SALTO

INGENIERíA EN EMPRESARIAL 4 “G”

HABILIDADES DIRECTIVAS II

PRESENTA:

o KAREN GUADALUPE FLORES CASTAÑEDA

o GLADYS SAMARIA CORONA AVELDAÑO
o KIMBERLYNDA AZUCENA MENDOZA GURROLA
o EVELYN ANDREA GONZALZ GONZALEZ
o LITZZY JANAY ESPINOZA ARGUMEDO
o MARTHA GRISELDA NAVA FLORES

FACILITADOR:
Fernando García Rosas
EL SALTO PUEBLO NUEVO DGO. 2
 LOS CONFLICTOS LABORALES
Los conflictos laborales son las discusiones, entre dos o más personas,
producidas en el entorno laboral, por alguna causa que lo provoca.

3
4
5
 CONFLICTOS
LABORALES MÁS
COMUNES DENTRO DE
UNA EMPRESA

6
SÍNDROME DE BURNOUT
"síndrome del trabajador
quemado"
Hace referencia a la
cronificación del estrés laboral.
Este se manifiesta a través de
un estado de agotamiento físico
y mental que se prolonga en el
tiempo y llega a alterar la
personalidad y autoestima del
trabajador.

7
 DIFICULTADES EN LA RELACIÓN CON LOS
COMPAÑEROS Y ESTRÉS LABORAL

DIFICULTADES EN LA
RELACIÓN CON LOS ESTRÉS LABORAL
COMPAÑEROS

8
 MOBBING O
ACOSO LABORAL.

El acoso laboral​ hace referencia

tanto a la acción de un
hostigador u hostigadores
conducente a producir miedo,
terror, desprecio o desánimo en
el trabajador afectado hacia su
trabajo, como el efecto o la
enfermedad que produce en el
trabajador.

9
 DESMOTIVACIÓN
CON EL TRABAJO

La desmotivación laboral es un
problema grave en las empresas y
es cuando existe desinterés, falta de
compromiso e incluso frustración por
parte de un trabajador.
PÉRDIDA DE EMPLEO Y
PROBLEMAS ECONÓMICOS
QUE ESTO CONLLEVA.

El desempleo es una situación

que se da cuando la cantidad de
personas que buscan trabajo
(demanda de empleo) excede el
número de empleos disponibles
(oferta de empleo).

9
 COMPETITIVIDAD .
Es habitual que muchas empresas
paguen a sus empleados en función
de los logros conseguidos. Y
mientras algunas empresas reparten
comisiones entre los miembros de
un equipo, otras premian a los
empleados de manera individual: en
función de las ventas o los objetivos
marcados, es una persona la que
recibe la comisión. Este tipo de
incentivos pueden provocar roces
entre los trabajadores,
12
FALTA DE COMUNICACIÓN .

La mala comunicación puede

presentarse como
desinformación o mala
información. En el primer caso, la
información no llega; en el
segundo caso, la información
llega mal.

9
 PREJUICIOS
(MACHISMO/RACISMO)

Los prejuicios son motivo de

conflicto en distintas esferas de
la vida, y también en el trabajo.
Compañeros que no toleran a las
personas de otros lugares del
mundo o con otro color de piel,
jefes que tratan de manera
machista a sus empleadas,
etcétera.

14
 CHOQUES DE PERSONALIDAD

A VECES LAS
PERSONALIDADES . CUANDO UN CONFLICTO
SIMPLEMENTE NO ENCAJAN Y DE ESTE TIPO SURGE, LO
LA CHISPA SALTA A LAS MEJOR ES RESOLVER EL
PRIMERAS DE CAMBIO. PROBLEMA LO ANTES
POSIBLE.

15
 EXPLOTACIÓN

La explotación por parte de los

empresarios también puede
generar conflictos con los
trabajadores, por ejemplo, si el
trabajador no siente que recibe una
remuneración justa o percibe que
está trabajando en exceso (más
horas de las que debería) puede
acabar mal con la empresa y con
otros trabajadores.
 CONCLUSIÓN
Los conflictos o problemas laborales se pueden dar en cualquier momento y sin
importar la situación, ya sean pequeños problemas personales o conflictos entre
trabajadores esto puede verse reflejado negativamente en la empresa, ya que el
motor de chica son los mismos trabadores así como los jefes en si.

17
!GRACIAS POR
SU ATENCIÓN!
FLORA@CONTOSO.COM

HTTP://WWW.CONTOSO.COM/