Curso: Clima y Cultura en Organizaciones Altamente Efectivas

Diploma de Habilidades Directivas

Tarea

Nombre del estudiante: Yasna Mendez Aguilera

1.- ¿Cuál es el desafío Tecnico y Adaptativo en una Cultura que

pasa de ser Mecanicista a Orgánica?

En la actualidad, el análisis del diseño organizacional se constituye

como un desafío a la hora de abordar los paradigmas vigentes,
pasado y su influencia en el mismo. Es por ello imprescindible
contemplar las diferentes perspectivas de investigaciones que se han
llevado a cabo para determinar y verificar los modelos de estructuras
organizacionales más eficientes en determinados tipos de
organizaciones. Sin embargo, ninguna organización es exclusivamente
mecanicista u orgánica, todas combinan elementos de ambos modelos
y puede predominar uno u otro, según la situación y áreas.

Con que desafíos se encontraría una Organización que desea pasar

de una cultura mecanicista a orgánica

Desafíos Técnicos Desafíos Adaptativos

 Competencia de Roles
 Reducción de Personal
 Capacitación
 Flujos de trabajo; asignación de
tareas
 Incertidumbre
 Resistencia al cambio
 Nuevos enfoques de trabajo
 Empoderamiento
 Cambios sistemáticos
2. ¿Cuál es mi desafío técnico y adaptativo para adoptar el trabajo
en una estructura más orgánica?

Una de las razones por las que las organizaciones fallan al poner en
marcha procesos de cambio e innovación, es porque no identifican
correctamente el tipo de situación que pretenden afrontar, lo
importante es no confundir los desafíos técnicos con los desafíos
adaptativos, a la hora de liderar el cambio.

Para adoptar el trabajo en una estructura más orgánica

Desafío adaptativo

 Mirar desde el balcón, observar lo que está ocurriendo, ver el

dibujo general de la situación, con esto llevar a los lideres a
poder reflexionar sobre la situación.
 Otorgar responsabilidad, que todos los grupos implicados se
sientan responsables del proceso y de los resultados que se van
a obtener del mismo.
 Tener grupos aliados
 Analizar las facciones que pueden surgir e identifica qué grupos
son los que abrazan la idea de cambio, y quienes presentan más
resistencia.

Desafío técnico

 Buen flujo de comunicación entre departamentos y empleados

de la empresa, de modo que cuanto más clara y procesada este
la información mejor aceptación tendrán los trabajadores.
Además, debemos capacitar y asignar de forma eficaz los
recursos, facilitar los flujos de trabajo, organizar las tareas de
acuerdo con las capacidades de cada colaborador, crear puestos
de trabajos realizables y medibles.