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DIRECCIÓN ACADEMICA
PROGRAMACIÓN ANALITICA
ISAE UNIVERSIDAD
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERA: LIC. EN CONTABILIDAD
CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL II
CÓDIGO: LC 318
PLANEAMIENTO DIDÁCTICO
MISION
Formar profesionales, competitivos, íntegros con altos valores morales, con sentido crítico, socio – cultural y visión global, mediante el fortalecimiento
de sus competencias y la adquisición del conocimiento a través de la investigación científica, la proyección social y un proceso de estudio
independiente, semi-presencial, con apoyos de herramientas tecnológicas. Enfatizar en un proceso de aprendizaje teórico práctico, donde el
participante y el facilitador, desempeñan un rol protagónico en el proceso de enseñanza – aprendizaje
VISION
Dar acceso a la educación superior y ofrecer una amplia oportunidad de posibilidades a la población que, por sus condiciones laborales, personales, sociales, de
marginalidad o de otra índole no pueden educarse a través de modalidades de estudio que exigen la asistencia física, diaria o con frecuencia a clases.
Nos orientamos a ser una Institución de primera línea, con reconocimiento internacional, y permanente carácter innovador, con miras a contribuir a los cambios
sociales necesarios para crear un clima de bienestar, equidad y cultura de paz. Una Institución que forme integralmente sus profesionales, para acometer tareas
con alto sentido de responsabilidad, tanto en el sector público como privado, con protagonismo exitoso en el ambiente social y laboral, con el propósito de suplir
los recursos humanos calificados que el país exige para su desarrollo, a través de la formación de profesionales idóneos, con dominio de tecnología y
herramientas modernas y eficientes, adecuados a las complejidades del mundo globalizado y; por tanto, a un mercado laboral cada vez más difícil, exigente y
competitivo
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PROGRAMACIÓN ANALITICA
1. JUSTIFICACIÓN
Este curso está destinado a proporcionar el conocimiento teórico e instrumental que permite el estudio, la determinación y
manejo de la contabilidad en las empresas en virtud de su accionar en el desarrollo según las diversas categorías
económicas sobre las ejecutan sus actividades, con dominio amplio de los procesos que conlleva la ejecución de
herramientas de planificación y control, como lo son los presupuestos y los análisis de costos respectivos, para la toma
de decisiones.
Las finanzas y la contabilidad para la toma de decisiones. Naturaleza de la contabilidad gerencial, financiera y de costos.
Estados financieros, costos inventariables y gastos del período. Análisis de la situación operativa, de inversión y de
financiación. Costos e ingresos relevantes en la toma de decisiones a corto plazo. La gerencia basada en los costos y
presupuestos por actividades. Decisiones de inversión y presupuesto de capital. El valor económico agregado,
planeación y control. El costo promedio ponderado de capital y las estrategias de creación de valor. Decisiones de
fijación de precios y la ingeniería de valor.
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3. OBJETIVOS
GENERAL ESPECÍFICOS
1. Introducir al estudiante de una 1.. • Proporcionar al estudiante las
manera clara y profunda, en los herramientas para aplicar
distintos aspectos de los costos y consecuentemente y permanentemente los
su aplicación desde el punto de elementos del costo para su función como
vista administrativos. ejecutivo de una empresa.
2. Enseñar las diferentes facetas del • Indicar e ilustrar al estudiante sobre
costo directo y su importancia para las funciones, preparación y uso del
la toma de decisiones a nivel presupuesto, especialmente por
gerencial en las organizaciones. actividades y funciones operacionales,
buscando el establecimiento presupuestal
con miras al aumento de las utilidades.
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Facultad: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Asignatura: CONTABILIDAD GERENCIAL II
Horas Presenciales: 16 Horas No-Presenciales: 16
Código: LC 318 Facilitador: VICTOR RODRIGUEZ Grupo: DAVLC 20
Sede: DAVID
Fecha: De 02/10/2022 A 30/10/2022 Cuatrimestre: 02
DESCRIPCIÓN DEL CURSO: Las finanzas y la contabilidad para la toma de decisiones. Naturaleza de la contabilidad gerencial, financiera y de costos. Estados financieros, costos
inventariables y gastos del período. Análisis de la situación operativa, de inversión y de financiación. Costos e ingresos relevantes en la toma de decisiones a corto plazo.
SEMANA Objetivos Generales: DESCRIBIR LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS A LOS ESTADOS FINANCIERO EN LAS ORGANIZACIONES
Ponderación: 30% Trabajo Individual (TI) 30% Trabajo Grupal (TG) 40% Trabajo Final (TF)
Bibliografía básica actualizada:
-Código de trabajo de Panamá
-Lara Flores,E. (2005)Curso de Contabilidad II. Trillas.657.044LAR.91 a 302.
-Cardenas Cuti?o.G.A.(2008). Contabilidad I.U de G.657.CAR.171 a 173.
-Prieto Llorente,A.(2007).Principios de Contabilidad. con uso de equipo electrónico, 657.PRI,45-55 y 149 a 208.
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PROGRAMACIÓN ANALITICA
Jesús García Hernández (2010) Contabilidad Básica II, Editorial Trillas, Moreno
- Fernández Joaquín. (2006)Contabilidad Básica, Ed. McGraw Hill, 657 MOR, pp. 94 a113.
- Moreno Fernández Joaquín. (2006)Contabilidad intermedia, Ed. McGraw Hill, 657
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SEMANA Objetivos Generales: DESCRIBIR EL MANEJO DEL EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES EN LAS ORGANIZACIONES
. Jesús García Hernández (2010) Contabilidad Básica II, Editorial Trillas, Moreno
- Fernández Joaquín. (2006)Contabilidad Básica, Ed. McGraw Hill, 657 MOR, pp. 94 a113.
- Moreno Fernández Joaquín. (2006)Contabilidad intermedia, Ed. McGraw Hill, 657
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SEMANA Objetivos Generales: LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS ORGANIZACIÓNES
9. Bibliografía
- Jesús García Hernández (2010) Contabilidad Básica II, Editorial Trillas, Moreno
- Fernández Joaquín. (2006)Contabilidad Básica, Ed. McGraw Hill, 657 MOR, pp. 94 a113.
- Moreno Fernández Joaquín. (2006)Contabilidad intermedia, Ed. McGraw Hill, 657.044 MOR,
- Horngren/Harrison/Robinson.(2007).Contabilidad. Editorial Prentice Hall.657.HOR, pp 348-356.
- Romero López, J. (2006).principios de contabilidad. MacGraw Hill.657.044ROM, 195,261 a 266.