“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:
Presupuesto de mano de obra
ASIGNATURA: Seminario Taller de Gestion de Costos Superior
DOCENTE: D
DRA. CPCC. NELIDA PAULLO AVALOS
ALUMNAS:
PILLCO GIRALDO RUTH MERY
SIME QUISPE EVELYN
SUTTA QUISPE JESSICA

CUSCO – PERÚ
2022
 INTRODUCCION
Actualmente el avance en la automatización
en las industrias de servicios y bienes es
constante; como por ejemplo las tecnologías
que mediante el uso de Internet permiten la
contratación de servicios o compra de bienes
Los costos de la mano de obra siguen siendo
en relación al resto de los costos operativos
muy significativos.
El trabajo es uno de los elementos principales
del costo; y su naturaleza tiene características
únicas; ya que implica la relación con personas.
 DEFINICIÓN
La mano de obra es el esfuerzo de la fuerzo humano
requerido para realizar operaciones especificas de la
producción, por ese esfuerzo humano el trabajador
percibe sueldos, salarios,retribuciones y prestaciones.

El presupuesto de mano de obra se utiliza para

calcular la cantidad de horas de trabajo que se
necesitarán para poder producir las unidades
especificadas en el presupuesto de producción,del
mismo modo las unidades proporcionadas por este
presupuesto, sirven como punto de partida en el
presupuesto de mano de obra .
 DEFINICIÓN
Tambien es el di ag nó st ic o re qu er id o
co n un a re di
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o dap adra de
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c eo s o a d e p • Cantidad horas requeridas
ddi
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et ap as r de
m itlir pr oc
u n es uos de pr
o d e l od 10uc ci ón pa • Cantidad horas trimestrales
pa ra p e
cus a do a t
de ra l b a
10ja
0% dor.de la capacidad • Valor por hora unitaria
aparm
cpe ciditiar un
d d e
de cada trabajador.
CARACTERÍSTICAS
Para el presupuesto de mano de obra se necesita de la
creacion de un presupuesto de ventas y produccion, ya
que el presupuesto de ventas ayuda a determinar las
necesidades de mano de obra, luego esta información
se utiliza para desarrollar el presupuesto de producción.

Las cifras estimadas del presupuesto de producción son

tomadas para estimar el costo de mano de obra,
tambien esta información permite decidir cuántos
empleados se necesitan en la línea de producción.
 CARACTERÍSTICAS
Proporciona información a un
nivel agregado. Por tanto, no
se utiliza normalmente para Proporciona información
los requisitos específicos de exacta eficiente y eficaz.
contratación y despido.
Proporciona una facil
Muestra el costo total y la comprension de la
cantidad de horas de mano informacion
de obra directa necesarias
para la producción.
 OBJETIVOS
Predecir la mano de obra directa que se requerirá en el
proceso de manufactura, en términos de cantidad y
calidad de trabajadores.
Informar al Departamento de Personal, en cuanto a las
exigencias de cantidad y tipo de personal requerido,
(capacitación).
Calcular el valor estimado de este elemento de costo.
Informar con anticipación de los futuros requerimientos
de efectivo.
Facilitar el control administrativo de la mano de obra
directa y sus costos.
 OBJETIVOS
Prever la cantidad de empleados que se necesitarán
para dotar de personal al área de manufactura
durante todo el período presupuestario Esto permite
a la gerencia pronosticar las necesidades de
contratación. Igualmente, cuándo programar horas
extras y cuándo sería probable que se generen
despidos.

Ayuda a la gerencia a planificar sus requerimientos de

fuerza laboral. El presupuesto de mano de obra es un
componente del presupuesto maestro.
 VENTAJAS DE CONTAR CON UN

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

Permite lograr un mayor rendimiento del personal; al
facilitar su administración, reclutamiento, adiestramiento,
estabilidad, etc.
Ayuda a planificar los requerimientos financieros.
A largo plazo, permite establecer los costos unitarios
con mayor exactitud.
Puede emplearse como sólido fundamento en las
negociaciones de contratos colectivos de trabajo.
Permite controlar este importantísimo elemento de
costo, y evaluar los esfuerzo del personal.
 DESVENTAJAS A FALTA DEL

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

Falta de conocimiento de requerimientos de esfuerzo
humano.
Reclutamiento innecesario o desconocido de personal.
Sin capacitación del personal.
Mala especificación y evaluación del trabajo y sus
cargos.
Contratación colectiva.
Sin administración de sueldos y salarios.
Inexistencia de la evaluación del personal y su
eficiencia.
 Es necesario conocer a
En la mayoría de las plenitud este
empresas, el costo presupuesto, ya que
IMPORTANCIA
de la mano de obra sirve para informar al
suele superar a departamento de
DE CONOCER EL
todos los demás Personal de las
PRESUPUESTO
elementos de costos necesidades posibles de
juntos, por lo tanto es aumentar o disminuir
DE MANO DE
personal; de acuerdo al
esencial saber el
OBRA costo exacto de esta un aumento o un
descenso del volumen
de la producción.
 IMPORTANCIA
Todos los días se toman decisiones en las empresas,
para las cuales se deben tomar en cuenta los datos de
ejecución y administración de la empresa. Aquí es
importante considerar varios aspectos, entre ellos el
control de lo presupuestado. El análisis del presupuesto de
mano de obra nos permite conocer el estado de avance
de la empresa, por lo que saber al momento si con los
recursos asignados se terminará en la fecha del contrato
será estratégico para tomar decisiones en función de las
fechas de entrega y de avance del bien o servicio
 Tienen relacion directa con el
proceso productivo del bien o
servicio, realizan la
Directa transformacion de insumos y
materias primas

Mano de

obra Dan apoyo o realizan tareas

de dirección en la actividad
inDirecta productiva, pero no participan
directamente en el proceso de
producción de bienes y
servicios
¿QUIÉNES SE ENCARGAN DE LA ELABORACIÓN

DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

DIRECTA?
Asistido por la
Y pasará a la

Contabilidad de
consideración

El Gerente de
Costos y el
del Comité de

Producción es,
Departamento de
Presupuestos.
normalmente, el
Personal. Luego el

Ejecutivos
Director de

encargado de la
Presupuesto lo

elaboración de
estudiará
este presupuesto
 ¿CÓMO SE CALCULA?
El cálculo básico utilizado por el presupuesto para calcular
los requerimientos de mano de obra directa es importar del
presupuesto de producción el número esperado de unidades
producidas para cadaperíodo y multiplicarlo por el número
estándar de horas de mano de obra para cada unidad.

Las horas de mano de obra directa para cumplir con los

requerimientos de producción se multiplican por el costo
promedio de mano de obra directa por hora. De esta
manera se obtiene el costo total de mano de obra directa
presupuestado.
 ¿CÓMO SE CALCULA?
Información necesaria:
Presupuesto de producción en unidades.
Horas de mano de obra directa en unidades.
Tarifa por hora de mano de obra directa.
Fórmula:
Presupuesto de mano de obra directa
= Unidades de producción requeridas
x Horas de mano de obra directa por unidad
x Tarifa por hora de mano de obra directa
 REFERENCIAS

BIBLIOGRAFICAS
Steven Bragg (2017). Direct labor budget. Accounting Tools. Tomado
de: accountingtools.com.
Ashish Lodha (2019). Direct Labour Cost Method: Calculation,
Advantages and Disadvantages. Your Article Library. Tomado de:
yourarticlelibrary.com.
Kevin Johnston (2019). How to Calculate the Direct Labor Budget for
the Upcoming Fiscal Year. Small Business – Chron.com. Tomado de:
smallbusiness.chron.com.