Actividad de aprendizaje 10

Evidencia 5 Taller Indicadores de gestión logística

Caso: Empresa de correas LPQ Belts La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad
de Medellín y se dedica a la fabricación de correas en cuero y sintéticas. Esta empresa lleva en
el mercado 50 años y quiere conocer sus indicadores de gestión logísticos para el año en curso

Información de la empresa:

1. Indicadores de compra y abastecimientos

Calidad de los pedidos generados

Meses Pedidos generados sin Total, pedidos generados

problemas
Enero 1000 1100

Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 % con
respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con respecto al
mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses

c. Interpretar el indicador.

Volumen de compras

Meses Pedidos generados Total, de pedidos Valor del indicador

sin problemas generados
Enero 1.000 1.100 91%
Febrero 1.200 1.375 87%
Marzo 1.440 1.719 84%
Abril 1.728 2.149 80%
Mayo 2.074 2.686 77%
Junio 2.488 3.357 74%
julio 2.986 4.196 71%
Agosto 3.583 5.245 68%
Septiembre 4.300 6.557 66%
Otubre 5.160 8.196 63%
Noviembre 6.192 10.245 60%
Diciembre 7.430 12.806 58%
 100 resultado del indicador
90

80

70

60

50
91 87
40 84 80 77 74 71 68 66 63
30 60 58

20

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Serie 1

El indicador nos esta dando a conocer una disminución de mes tras mes de los pedidos
generados con problemas y sin problemas durante el año

Volumen de compras

Meses Valor de compras Total, de compras

Enero 15.000.000 35.000.000

Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con respecto al
mes anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior. De acuerdo
con lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador
 Meses Volumen de compra Total de ventas Valor del indicador
Enero 15.000.000 35.000.000 43%
Febrero 17.250.000 37.800.000 46%
Marzo 19.837.500 40.824.000 49%
Abril 22.813.125 44.089.920 52%
Mayo 26.235.094 47.617.114 55%
Junio 30.170.358 51.426.483 59%
julio 34.695.911 55.540.601 62%
Agosto 39.900.298 59.983.849 67%
Septiembre 45.885.343 64.782.557 71%
Otubre 52.768.144 69.965.162 75%
Noviembre 60.683.366 75.562.375 80%
Diciembre 9.785.871 81.607.365 86%

100 indicador volumen de compras

90

80

70

60

50
86
40 80
71 75
67
30 59 62
52 55
46 49
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Serie 1

Se puede evidenciar que el volumen de compras incrementa al pasar los meses

Entregas perfectamente recibidas

 Mes Pedidos rechazados Total, órdenes de compra

Enero 12 35

Para los meses de febrero y marzo los pedidos rechazados aumentan en 10 % con respecto al
mes anterior, para el segundo trimestre los pedidos rechazados disminuyen en 5 %; para el
tercer trimestre aumentan en 5 %, el cuarto trimestre aumenta en 8 % y el total de órdenes de
compra aumentan en un 20 % con respecto al mes anterior. Con base a lo descrito
anteriormente responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador.

Meses Pedidos rechazados Ordenes de compras Valor indicador

Enero 12 35 34%
Febrero 13 42 31%
Marzo 15 50 29%
Abril 14 60 23%
Mayo 13 73 18%
Junio 12 87 14%
julio 13 105 13%
Agosto 14 125 11%
Septiembre 14 150 10%
Otubre 16 181 9%
Noviembre 17 217 8%
Diciembre 18 260 7%
 100 indicador volumen de compras
90

80

70

60

50

40

30

20
34 31 29
10 23
18 14 13 11 10 9 8 7
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Serie 1

Aquí podemos apreciar como a pesar de que las ordenes de compras aumentan las
devoluciones disminuyen favorablemente

Indicadores de producción e inventarios

Capacidad de producción utilizada

Mes Capacidad utilizada Capacidad máxima de

recurso

Enero 18.000 33.000

Para los siguientes meses del año la capacidad utilizada aumenta en 12 % con respecto al mes
anterior y la capacidad máxima del recurso aumenta en un 10 % con respecto al mes anterior.
Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador

Meses Capacidad máxima Capacidad máxima Valor indicador

utilizada de recursos
Enero 18.000 33.000 55%
Febrero 20.160 36. 300 56%
Marzo 22.579 39.930 57%
Abril 25.289 43.923 58 %
Mayo 28.323 48.315 59%
Junio 31.722 53.147 60%
julio 35.529 58.462 61%
Agosto 39.792 64.308 62%
Septiembre 44.567 70.738 63%
Otubre 49.915 77.812 64%
Noviembre 55.905 85.594 65%
Diciembre 62.614 94.153 67%

100 capacidad de produccion utilizadad

90

80

70

60

50

40
63 64 65 67
30 58 59 60 61 62
55 56 57
20

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Serie 1
Los indicadores nos están arrojando un aumento significativo que a medida que va pasando los
meses la capacidad utilizada de producción va aumentando

Rendimiento de máquina

Mes Número de unidades Capacidad máxima de

producidas recurso

Enero 8.000 21.000

Para el mes de febrero el número de unidades producidas aumentó en un 5 % con respecto al

mes anterior, en marzo aumentó 8 %, en abril disminuyó en un 5 %, en mayo aumentó 10 %,
en junio aumentó el 8 %, en julio aumentó el 5 %, en agosto disminuyó el 8 %, en septiembre
disminuyó el 5 %, en octubre aumentó el 8 %, en noviembre aumentó el 10 % y el mes de
diciembre aumentó el 15 %; todo esto con respeto a los meses anteriores. La capacidad
máxima del recurso para todo el año es de 21.000. De acuerdo con lo anterior responda los
siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador

Meses Número de unidades Capacidad máxima Valor indicador

producidas3 del recurso
Enero 8.000 21.000 38%
Febrero 8.400 21.000 40%
Marzo 9.072 21.000 43%
Abril 8.618 21.000 41 %
Mayo 9.480 21.000 45%
Junio 10.239 21.000 49%
julio 10.751 21.000 51%
Agosto 9.891 21.000 47%
Septiembre 9.396 21.000 45%
Otubre 10.148 21.000 48%
Noviembre 11.162 21.000 53%
Diciembre 12.837 21.000 61%
 100 capacidad de produccion utilizadad
90

80

70

60

50

40

30 61
49 51 53
45 47 45 48
20 40 43 41
38

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Serie 1

En este indicador podemos observar que hay un promedio de 50% en rendimiento de la

maquina también podemos observar que en diciembre obtuvo su pico mas alto con 61% y que
en el mes de enero el rendimiento mas bajo con un 31%

Rotación de mercancías

Meses Ventas acumuladas Inventario promedio

Enero 45.000.000 15.000.000

Para los siguientes meses del año las ventas acumuladas aumentan en 10 % con respecto al
mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior. Con
base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador

Meses Número de unidades Capacidad máxima Valor indicador

 producidas3 del recurso
Enero 45.000.000 15.000.000 3
Febrero 49.500.000 16.200.000 3
Marzo 54.450.000 17.496.000 3
Abril 59.895.000 18.895.680 3
Mayo 65.884.500 20.407.334 3
Junio 72.472.950 22.039.921 3
julio 79.720.245 23.803.115 3
Agosto 87.692.270 25.707.364 3
Septiembre 96.461.496 27.763.953 3
Otubre 106.107.646 29.985.069 4
Noviembre 116.718.411 32.383.875 4
Diciembre 128.390.252 34.974.585 4

100 rotacion de mercancia

90

80

70

60

50

40

30

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Serie 1

Indicadores de almacenamiento y bodegaje

Costo de unidad almacenada

 Meses Costo de almacenamiento Número de unidades
almacenadas

Enero 90.000.000 1.500.000

Para los siguientes meses del año los costos de almacenamiento aumentan en 2 % con
respecto al mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 10 % con respecto al mes
anterior. Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador

Meses Número de unidades Capacidad máxima Valor indicador

producidas3 del recurso
Enero 90.000.000 1.500.000 $60
Febrero 91.800.000 1.650.000 $56
Marzo 93.636.000 1.815.000 $52
Abril 95.508.720 1.996.500 $48
Mayo 97.418.894 2.196.150 $44
Junio 99.367.272 2.415.765 $41
julio 101.354.618 2.657.342 $38
Agosto 103.381.710 2.923.076 $35
Septiembre 105.449.344 3.215.383 $33
Otubre 107.558.331 3.536.922 $30
Noviembre 109.709.498 3.890.614 $28
Diciembre 111.903.688 4.279.675 $26
 100 costo unidades almacenadas
90

80

70

60

50

40

30 60 56 52 48
20 44 41 38 35 33 30 28 26
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Serie 1

En este indicador vemos que la relación costo unidad esta dada por la cantidad es decir mayor
sean las cantidades almacenadas menor es el costo de la unidad

Costos de unidad despachada

Meses

Meses Costo total operativo del Total unidades despachadas

área disponible

Enero 20.000.000 11.000

Meses

Para los siguientes meses del año el costo total operativo del área disponible aumenta en 5 %
con respecto al mes anterior y el total de unidades despachadas aumenta en un 10 % con
respecto al mes anterior. De acuerdo con lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador
 Meses Número de unidades Capacidad máxima Valor indicador
producidas3 del recurso
Enero 20.000.000 11.000 $1.818
Febrero 21.000.000 12.100 $1.736
Marzo 22.050.000 13.310 $1.657
Abril 23.152.500 14.641 $1.581
Mayo 24.310.125 16.105 $1.509
Junio 25.525.631 17.716 $1.441
julio 26.801.913 19.487 $1.375
Agosto 28.142.008 21.436 $1.313
Septiembre 29.549.109 23.579 $1.253
Otubre 31.026.564 25.937 $1.196
Noviembre 32.577.893 28.531 $1.142
Diciembre 34.206.787 31.384 $1.090

1,900 costo de unidades despachadas

1,700

1,500

1,300

1,818
1,100 1,736
1,657
1,581
1,509
1,441
1,375
900 1,313 1,253 1,196 1,142 1,090
700

500
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Serie 1

En este indicador vemos que entre más unidades disminuye el costo de productividad
 Meses Costo total operativo de la Numero de empleados de la
bodega bodega

Enero 11.000.000 18

Para los siguientes meses del año el costo total operativo de la bodega aumenta en 8 % con
respecto al mes anterior, el número de empleados de la bodega para el mes de febrero es de
19, para marzo es de 2, para el segundo trimestre es de 20, para el tercer trimestre es de 18 y
el cuarto trimestre es de 25. Con base a los descrito anteriormente responda los siguientes
puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador

Meses Número de unidades Capacidad máxima Valor indicador

producidas3 del recurso
Enero 11.000.000 18 $611.111
Febrero 11.880.000 19 $625.263
Marzo 12.830.400 2 $6.415.200
Abril 13.856.832 20 $692.842
Mayo 14.965.379 20 $748.269
Junio 16.162.609 20 $808.130
julio 17.455.618 18 $969.757
Agosto 18.852.067 18 $1.047.337
Septiembre 20.360232 18 $1.131.124
Otubre 21.989.051 25 $879.562
Noviembre 23.748.175 25 $949.927
Diciembre 25.648.029 25 $1.025.921
7,000,000 costo de unidades despachadas

6,000,000

5,000,000

4,000,000
6,415,200

3,000,000

2,000,000

1,000,000 1,047,3371,131,124 1,025,921

Serie 1

Este indicador nos muestra que entre menos empleados se eleva el costo por unidad de
mercancía