tareas 1 AO

Presentación
Participante

Verónica Alexandra Cuevas Mendez

Matricula

100063477

Facilitador/a

Glenny Alt. De la Cruz Marte

Tema :Tarea de la semana 1

Materia

Administracion de Operaciones
tareas 1 AO

Introducción

En este trabajo conoceremos más a fondo lo que es la administración de

operaciones, el rol de los administradores, las estrategias de productividad y la
tendencias para no solo ofrecer un bien sino también brindar el mejor de los
servicios.

La Administración de Operaciones se encarga de ofrecer bienes convertidos en

insumos o servicios y planifica estrategias para cubrir las más altas necesidades .

Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias

del curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:

1- Elabora un ensayo sobre el contenido del tema Generalidades de la

Administración de Operaciones. Finalmente emita su opinión personal sobre
lo aprendido en el tema. Los subtemas son los siguientes:

a) Antecedentes de la Administración de Operaciones.

La administración de operaciones propiamente dicha no llegó hasta el siglo VIII en

Venecia, el imperio mercantil más próspero del Mediterráneo de la edad media que
logró su esplendor gracias a las tecnologías introducidas dentro de sus flotas
navieras.

Si bien el surgimiento del Arsenal se remonta al año 1320 (lugar que empleaba
cerca de 16000 personas para ensamblaje y mantenimiento) no fue hasta esta
época que se desarrolló un sistema de construcción innovador que mantenía un
ritmo de fabricación de un barco por día. Este hecho pudo ser logrado al aplicar uno
de los primeros principios de lean, que consistía en construir la base del barco sobre
la cual luego se ensambla el resto de la nave.

b) Conceptos generales de la Administración de Operaciones.

Administración de operaciones (AO) Actividades que se relacionan con la creación

de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos.

la administración de operaciones, una de las tantas etapas que forman parte del
proceso de gestión empresarial. Esta, sin embargo, posee un diferencial: se encarga
de definir la dirección y la planificación de las demás áreas.
tareas 1 AO

Por lo general, se considera a la administración de operaciones como una de las

etapas más importantes dentro del proceso de gestión de una compañía. De hecho,
sin esta, sería muy difícil llevar a cabo el resto de las tareas que forman parte de la
toma de decisiones. Por este motivo ,la gran mayoría de las organizaciones, por no
decir todas, poseen departamentos enteros que se encuentran destinados
exclusivamente a esta función.

c) Rol del administrador de operaciones en las organizaciones.

Todos los buenos administradores realizan las funciones básicas del proceso de
administración. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar
personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este
proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. La
aplicación exitosa de cada una de estas decisiones requiere planeación,
organización, asignación de personal, dirección y control. También se muestran los
aspectos relevantes más comunes a estas decisiones y el capítulo donde se estudia
cada aspecto

Los administradores de operaciones están interesados en que la distribución de las

instalaciones sea atractiva, pero deben asegurarse de que las instalaciones
contribuyan al movimiento eficiente de personas y materiales con los controles
necesarios para asegurar que las porciones servidas sean las apropiadas.

d) Decisiones estratégicas en la Administración de Operaciones.

Forma en que la organización espera lograr sus misiones y metas.

La estrategia es el plan de acción trazado por una organización para alcanzar su

misión. Cada área funcional tiene una estrategia para alcanzar su misión y ayudar a
que la organización cumpla su misión global. Estas estrategias explotan las
oportunidades y fortalezas, neutralizan las amenazas y evitan las debilidades.

e) Tendencias de la Administración de Operaciones.

Las tendencias en el área de las operaciones vienen marcadas por los cambios y la
evolución que están sufriendo las empresas y la sociedad en general. La
transformación de la sociedad se ha producido principalmente a causa de la
innovación tecnológica y ha permitido pasar de una sociedad tradicional basada en
la producción a una sociedad moderna basada en el conocimiento. Hoy el
conocimiento es el bien intangible de mayor valor para las empresas.

f) Productividad.

Es el resultado de dividir las salidas (bienes y servicios) entre una o más entradas
(tales como mano de obra, capital o administración).
tareas 1 AO

El trabajo del administrador de operaciones es mejorar (perfeccionar) la razón entre

las salidas y las entradas. Mejorar la productividad significa mejorar la eficiencia.

Incluir los siguientes requisitos metodológicos: Hoja de presentación, introducción,

objetivos específicos, desarrollo, conclusión y bibliografía.

Conclusión

Como hemos visto la administración de operaciones va más allá de ser una simple
empresa o de ofrecer un un simple servicio ya que cada administrador se encarga
de implementar las mejores estrategias para estar a la vanguardia de los tiempos y
complacer y ofrecer a quienes opten por buscar los mejores servicios.

Bibliografía

https://www.atlasconsultora.com/desarrollo-historico-adm-operaciones/

https://retos-operaciones-logistica.eae.es/nuevas-tendencias-en-la-direccion-de-
operaciones/

https://es.snhu.edu/noticias/que-es-la-administracion-de-operaciones

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