FINANZAS

SEMANA 4

Maricela Pinto L
16 de mayo 2022
Contabilidad general
 DESARROLLO

¿Qué entiende por Periodo Promedio de Cobro (PPC)

Es una ratio que indica el número de días que se demora una empresa para que las cuentas por
cobrar comerciales se conviertan en efectivo. Mientras menor sea el número de días, significa que
más rápido estamos cobrando las cuentas que nos adeudan nuestros clientes

Una empresa vende diariamente en promedio $2.500.000 a crédito con un PPC de 35 días.
Producto de un bajón económico, ese PPC asciende a 45 días, manteniendo la misma venta
diaria promedio. ¿Cómo afectaría al total de las cuentas por cobrar? (aumentan, disminuye o
se mantiene)

Cuentas por cobrar = ventas diarias al crédito promedio * PPC

Cuentas por cobrar= 2.500.000 * 35 = 87.500.000
Cuentas por cobrar= 2.500.000 * 45 = 112.500.000

Las cuentas por cobrar aumentan notoriamente, debido al aumento del número de días del
PPC todo esto debido al bajón económico, que presenta la empresa. De tal manera que la
empresa ve disminuido su efectivo y con ello podría contraer deudas al demorar más en pagar.
¿Qué factores influyen en el ciclo operativo? Explique a lo menos 3.

Demanda del consumidor: Los productos conocidos presenta un más rápida y alta rotación en
las ventas, al contrario, los productos nuevos su rotación es más lenta, es por esto que los
periodos de crédito deben ser más extensos, por lo que se debe extender los periodos de crédito
para dar facilidades a los compradores

Riesgo de crédito: Mientras más alta sea el riesgo de crédito del cliente mas corto debe ser el
periodo de crédito

Competencias: Al presentar e l producto en un mercado altamente competitivo, los periodos de

créditos son más prolongados, como una forma de atraer clientes.

Supóngase que una empresa que solo vende al contado está evaluando otorgar crédito a 30
días. Si p = $690 v = $400 Q = 1.200 Q’ = 1.300

Ventas mensuales actuales = P * Q = 690 * 1200= $828.000

Costos variables mensuales = V * Q = 400 * 1200 = $480.000
Flujo de efectivo mensual = (P * Q) – (V*Q) = (1200* 690)- (400 * 1200) = $348.000

SI AHY CAMBIO
Ventas mensuales = P*Q = 690 * 1300 = $ 897.000
Costos variables mensuales = V * Q = 400 * 1300 = $520.000

Por lo tanto, el nuevo flujo de efectivo será: (P -V) * Q” = (690-400) * 1300 = $377.000
Flujo de efectivo adicional obtenido: (P -V) *(Q”-Q) = (690 -400) * (1300-1200) = $29000
 El flujo efectivo adicional obtenido es el mismo para cada mes. Para calcular el costo de hacer
cambios debemos considerar, si la cantidad vendida experimenta un cambio de Q a Q”, La
empresa producirá Q - Q” de unidades adicionales, bajo el costo de
V * (Q” – Q) = 400 * (1300-1200) = $40.000
Si la cobranza se hace en base a la nueva, modalidad, se entiende que la cobranza anterior no
será recibida hasta 30 días más, por lo tanto:
P*Q = 690 * 1200 = $828.000 no serán cobrados
El costo total del cambio es la suma de los componentes
(P * Q) + V * (Q” - Q) = (690 * 1200) + 400 * (1300-1200) =828.000 +40.000= $868.000

Para el primer año el resultado neto es

Flujo neto adicional mensual * 12 - costos por una vez
(29.000 * 12) - 828.000 = $480.000

Conclusión: El flujo de efectivo neto adicional a partir del segundo año corresponderá a
$348.000 este no compensa el resultado neto del cambio del primer año, lo que nos deja ver un
excedente negativo y concluimos que el cambio no es rentable.

¿Qué tipo de acciones tomaría usted para mejorar el PPC de la empresa? ¿Por qué es
importante?
Realizar descuentos potencialmente llamativos, para incentivar el pago en efectivo.
Vetar de la lista de clientes activos, a aquellos clientes morosos.
Efectuar pequeños incentivos para asegurar el pago en la fecha de vencimiento.
Estudiar la capacidad de pago del prospecto de cliente antes de otorgar crédito.
Acortar la fecha de pago de las facturas y entregarla al momento de la compra.
 BIBLIOGRAFÍA

IACC (2012). Papel de las finanzas en los cobros y en los pagos, los clientes, el crédito y las
cuentas por cobrar. Semana 4.
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