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FACULTAD DE…

ESCUELA PROFESIONAL DE…

GESTION DE PROYECTOS

“Título”

Autores:

Nombre y apellido 1

Nombre y apellido 2

Nombre y apellido 3

Nombre y apellido 4

Nombre y apellido 5

Nombre y apellido 6

Docente:

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Ciudad, Perú

(Año)
TITULO DEL PROYECTO

Resumen ejecutivo

1. Idea y Modelo de negocio

1.1 Idea de negocio


1.2 Protopersona
1.3 Árbol de problemas

2. Modelo de negocio y perfil del cliente.

2.1 Canvas de modelo de negocio


2.2 Mapa de empatía
2.3 Customer Journey actual vs el esperado
2.4 Canvas de propuesta de valor
2.5 Canvas Product and Market Fit
2.6 Canvas Perfil del cliente, necesidad y forma de satisfacerla

3. Análisis del entorno

3.1 Microentorno: Mapeo de actores


3.2 Microentorno: Gráfico resumen de las 5 fuerzas de Porter
3.3 Microentorno: Cuadro resumen de fortalezas y debilidades de cada competidor
3.4 Microentorno: Cuadro con variables importantes y puntajes de competidores en
comparación a la empresa.
3.5 Macroentorno: Cuadro resumen análisis PESTE (Político, Económico, Social,
Tecnológico, Ecológico).

4. Plan Estratégico

4.1 FODA Cruzado con lineamientos estratégicos


4.2 Propósito - Golden Circle
4.3 Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y estrategia genérica.

5. Plan de Marketing

5.1 Objetivos y tácticas de MKT


5.2 Producto
5.3 Prototipo de baja, media y alta fidelidad
5.4 Precio
5.5 Plaza
5.6 Promoción
5.7 Presupuesto pre y operativo

Gestión de Proyectos
TITULO DEL PROYECTO

6. Plan de Operaciones

6.1 Objetivos y tácticas de Operaciones


6.2 Macroprocesos
6.3 Flujograma proceso central
6.4 Cuadro de maquinaria y equipos necesarios.

7. Plan de Gestión de Personas

7.1 Estructura organizacional


7.2 Cuadro de puestos con funciones y sueldos
7.3 Objetivos y tácticas de Gestión de Personas.

8. Resultados cuantitativos del sondeo y validación del mercado

8.1 Segmentación de mercado a nivel cuantitativo


8.2 Estimación de demanda
8.3 Resultados de la encuesta
8.4 Resultados del Producto Mínimo Viable (MVP)
8.5 Proyección de ventas

9. Evaluación del Flujo de Caja Proyectado.

9.1 Supuestos
9.2 Cuadro resumen de ingresos y egresos a 5 años.
9.3 Resultados del flujo de caja proyectado e interpretaciones
9.4 Opciones de fuentes de financiamiento para el proyecto.

10.Conclusiones y recomendaciones.

Gestión de Proyectos

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