Seminario Taller

Creatividad empresarial:
Motor impulsor de
la innovacion y gestión
del conocimiento

¿ ?
¿Está preparada nuestra empresa para hacer frente a los retos de la innovación?
¿Cómo reinventar la empresa hacia la innovación?
¿Cómo desplegar el potencial creativo de las personas y grupos en aras de crear y manejar
conocimiento que aporten valor a la organización?
¿Cómo crear ambientes que fomenten actitudes hacia la creatividad e innovación
en procesos, productos y servicios, etc?
¿Cómo estructurar un programa de creatividad en la organización?

Dirigido a caminos marcados, abrirse al mundo y ser

Gerentes, directores de departamentos,
supervisores, líderes de equipos.
Justificación
Las empresas actuales tienen retos desafiantes
como nunca antes, que las obligan a desarrollar
nuevos mecanismos de diferenciación frente a sus
clientes y competidores, crear ventajas
competitivas sostenibles de largo plazo y ser
conscientes que la modernización de su mente es
tan importante como la modernización tecnológica.
Por lo tanto el talento y el conocimiento se
convierten en activos cada vez más valiosos.
En la era del conocimiento, el colaborador ya no es
valorado sólo por su productividad, sino por su
capacidad de innovación de todos los ámbitos de la
organización, por su capacidad de elaborar y aplicar
el conocimiento, que sólo es posible a través de
potencializar la creatividad de los individuos
receptivo a todo lo que nos rodea puede
ayudarnos a descubrir ideas que tengan el
potencial de unirse y formar algo nuevo”
La creatividad empresarial no es un don solo de
algunos, se puede interiorizar en las
organizaciones de tal forma que se convierta en
una cultura de vida empresarial, traspasando sus
puertas y logrando que cada integrante la haga
suya y forme parte de su vida cotidiana.
Objetivo General
Al finalizar el seminario taller se pretende lograr
que cada participante salga con la convicción
interior que la Creatividad es un don maravilloso
para todos y puede hacerla suya, interiorizarla en
su empresa como un método cotidiano de
generar ideas, buscar nuevas alternativas y
oportunidades, solución de problemas en cada
área de su empresa, conociendo herramientas y
técnicas para potencializarla.

Roger Von Oech en su libro Una patada en el

trasero habla de “Ser curioso, salirse de los

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Motor impulsor de la innovación
y gestión del conocimiento

Sesión 1 para la creatividad empresarial. Cómo gestionar la

La Creatividad e Inteligencia cultura empresarial creativa

Objetivo: Temas Básicos:

Conocer el papel que tiene el cerebro en el proceso 4.1 Componentes de la creatividad empresarial
creativo. Podremos identificar la clase de inteligencia 4.2 Diseño organizacional hacia una cultura creativa
que predomina en cada integrante del curso. Se 4.3 Barreras de la creatividad empresarial
conocerá la importancia de la inteligencia emocional 4.4 Decálogo de Creatividad empresarial
y racional. 4.5 Estructura de un programa de creatividad en la
organización
Temas Básicos: 4.6 Aplicando el PHVA al programa de creatividad
2.1 Funcionamiento de la creatividad en el cerebro empresarial.
2.2 Inteligencia racional vs Inteligencia emocional
2.3 Inteligencias Múltiples
2.4 Tipos de creatividad Sesión 4
Aplicando técnicas creativas para
generar estrategias
Sesión 2
Creativo yo? Objetivo:
Crear visiones poderosas, estrategias, acciones para
Objetivo: conceptos nuevos de negocios, productos y
Lograr la interiorización de que la creatividad forma servicios aplicando técnicas para fomentar el
parte de la escencia humana y que no es privilegio de pensamiento divergente.
algunos pocos. Todos somos creativos en diferentes
niveles y estilos. Temas Básicos:
5.1 Técnicas de pensamiento divergente
Conocer el perfil del creativo y cuáles son las 5.2 Taller experimental de ideas
creencias más comunes (mitos) que impiden
desarrollar nuestro potencial creativo.
Estrategias de aprendizaje
Temas Básicos:
3.1 Creativo yo? Exposición magistral
?
3.2 Roles creativos Discusión de lecturas y participación activa
?
3.3 Perfil Creativo Dinámicas individuales y grupales, basadas en las
3.4 Mitos de la creatividad técnicas de procesos creativos
3.5 Proceso creativo

Intensidad: 16 horas
Sesión 3
Creatividad Empresarial Fecha y horario

Objetivo: Universidad Icesi,. miércoles 12 y jueves 13 de

Conocer cuáles son los componentes fundamentales noviembre de 2008, de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

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Inscripciones

1. Solicitar el formulario de inscripción al correo

electrónico: educontinuada@icesi.edu.co

2. Diligenciarlo y enviarlo al mismo correo electrónico

o al fax: 321 2075.

3. Se genera la factura y ésta debe ser reclamada en un

plazo de tres (3) días una vez usted sea notificado.

4. Proceder a cancelar la inversión del seminario

5. Enviar copia del comprobante de pago al

fax: 321 2075, para garantizar su cupo en el programa.

Inversion y forma de pago

Cuatrocientos cincuenta mil pesos m/cte ($450.000),

más 1.5% correspondiente al impuesto Procultura.

Usted podrá pagar a nombre de la Universidad Icesi en

cualquiera de los siguientes bancos:

Bancolombia Cta. Cte. No. 06025605295

Banco de Occidente Cta. Cte. No. 042-00283-2

Ó cancelar el valor correspondiente en efectivo o con

tarjeta de crédito en la Caja de la Universidad en el
siguiente horario: 9 a.m. a 11 a.m. y de 3 p.m. a 6:45
p.m. de lunes a viernes.

Informes

Universidad Icesi,
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Centro de Consultoría y Educación Continua
Calle 18 # 122-135
Teléfono: 555 2334, ext. 397 - 390 - 267
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