TECNOLOGIA EN SUPERVISION DE SISTEMAS ELECTRICOS DE

POTENCIA.

GESTION EMPRESARIAL

JESUS ANIBAL PEREZ

JAIRO DE JESUS PALACIO SANCHEZ

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVBLO

SEDE LA PINTADA

02/10/2022
TECNOLOGIA EN SUPERVISION DE SISTEMAS ELECTRICOS DE
POTENCIA.

TALLER CUATRO DE GESTION EMPRESARIAL

1.La idea de negocio es un producto que puedes ofrecer al mercado, que puedes
vender y obtener un beneficio a cambio.
Señale:

a. Verdadero
b. Falso

2.La pasión, la imaginación, la experiencia, la sinergia y colaboración, las

oportunidades de negocio y la observación, son:
Señale una:
a. Objetivos de la idea de negocio.
b. Fuentes para una idea de negocio.
c. Características de una idea de negocio.
d. Ninguna de las anteriores.

3. Apasionado con la idea, confianza en sí mismo, comprometido con la idea y

consigo mismo, dedicado, valiente, arriesgado y paciente, son: cualidades de un
emprendedor

4. Organizar, dirigir, tomar decisiones y gestión global, financiera y de personas,

son habilidades empresariales cuando el negocio esté en marcha.
Señale:
a. Falso
b. Verdadero

5. Definir la idea, el producto o servicio, la propuesta de valor, la misión, visión y

valores, la competencia y los clientes, son:
Señale una:
a. Características de una idea de negocio
b. Objetivos de una idea de negocio
c. Pasos para desarrollar la idea de negocio
d. Ninguna de las anteriores.

6.A la actitud y aptitud que toma un estudiante para iniciar un nuevo proyecto a
través de ideas y oportunidades se le denomina:
Señale una:
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a. Dinamismo
b. Emprendimiento
c. Iniciativa
d. Ninguna de las anteriores

7.A la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio u

otra idea que genere ingresos que le permitan cubrir principalmente sus gastos y
los de su familia, se le denomina: emprendimiento

8.A la oportunidad en que se toman riesgos económicos y emocionales, con el fin

de iniciar un negocio propio y obtener ganancias se le denomina Empresarismo.
Señale:
a. Falso
b. Verdadero

9.El emprendimiento social busca satisfacer las necesidades de la sociedad en

donde se desenvuelve, como tal es una persona u organización que atacan
problemas de la comunidad, bien sea en la social, económico y cultural.
Señale una:
a. Falso
b. Verdadero

10. Analizar tu producto o servicio, observar a la competencia, elegir los criterios

que usarás para segmentarlo e investigar, son las formas de investigar tu mercado
meta.

Señale una:

a. Falso
b. Verdadero

11.Nivel de ingresos, género y edad y estilos de vida, son tipos de mercado meta.
Señale una:
a. Falso
b. Verdadero.

12.Una estructura comúnmente utilizada en el desarrollo de un plan de negocios

está compuesta por las siguientes partes:

1. Resumen ejecutivo.

2. Definición del negocio.

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3. Estudio de mercado.

4. Estudio técnico.

5. Organización del negocio.

6. Estudio de la inversión.

7. Estudio de los ingresos y egresos.

8. Estudio financiero.

Señale:

a. Falso

b. Verdadero

13. La estructura del plan de negocios es una descripción escrita de un

proyecto, los montos y los términos de su ejecución. Tal plan caracteriza la utilidad
de su existencia. La estructura del plan de negocios en muchos aspectos depende
del área en la que se encuentra el proyecto, y también de su tamaño.

Señale un a:

a. Verdadero
b. Falso

14.Las principales leyes que rigen un negocio son:

-Leyes de sociedades comerciales

-Leyes de trabajo

-Leyes administrativas

Señale una:

a. Verdadero
b. Falso

15.
1. Debes ser una persona optimista, es importante tener una actitud positiva,
aunque se esté pasando una mala racha, aunque no lo creas, obtendrás unos
mejores resultados.
2. Organiza el tiempo, ya que, es un recurso muy valioso, deberás adecuarlo
tanto a tu vida laboral como a la personal, busca la conciliación familiar.
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3. No le tengas miedo al fracaso, ya que, muchos de los empresarios exitosos de
hoy, fracasaron muchas veces, antes de conseguir el éxito deseado.
4. Establece unas grandes metas, ya que, si trabajas duro podrás llegar muy
lejos, y conseguir todos los objetivos que te plantees.
5. Construye tu propia estrategia para que nos guíe en el camino de la manera
más óptima posible, es recomendable contar con un Proyecto de Negocio.
6. Sé paciente y constante, no esperes qué de un día para otro, tu empresa
ofrezca grandes beneficios.
7. Mantén la balanza equilibrada entre los gastos y los ingresos, nunca debes
gastar más de lo que ganas, ya que, si no, te enfrentaras a muchos problemas
financieros.
Lo anterior son : cualidades que debe tener un emprendedor

16. Gran capacidad de trabajo, tenacidad y perseverancia, necesidad de

independencia e iniciativa, el aprendizaje y el afán de superación, visión sobre el
futuro y ser intuitivos, la autoconfianza, resistencia al fracaso, controlar las
emociones , capacidad para aceptar los errores y rectificarlos, medir el riesgo,
habilidad comercial, crear una buena red de relaciones, liderazgo y capacidad de
negociar, capacidad para la toma de decisiones, sobre todo en situaciones
difíciles, ser creativos y saber adaptarse al cambio, planificar y crear
oportunidades y creación de equipos, son :

a. Objetivos de un emprendedor
b. Misión de un director
c. Habilidades de un emprendedor
d, Ninguna de las anteriores.

17. Los recursos de una empresa son:

 Recursos Humanos
 Recursos Financieros
 Recursos Materiales
 Recursos Tecnológicos
 Recursos Intangibles

Señale:

a. Verdadero
b. Falso

18.Los recursos físicos y financieros son recursos intangibles,

Señale un una
:
a. Verdadero
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b. Falso

19.Los obreros, oficinistas, supervisores, técnicos, ejecutivos y directores, son

recursos:
Señale una:
a. Recursos tangibles
b. Recursos técnicos
c. Recursos Humanos
d. Ninguno de los anteriores

20.Sistemas de producción, formulas patentes, adquisición de tecnología,

desarrollo de tecnología propia, capacitación y desarrollo de personal, son
recursos técnicos o tecnológicos.
Señale un a:

a. Falso
b. Verdadero
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