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Investigacion - Fernando Javiercarvajal Perea Admon Domingos
Investigacion - Fernando Javiercarvajal Perea Admon Domingos
Administración de Empresas
Materia:
Modelos Operacionales
Tema:
Investigación
Profesor:
Nombre:
• Estrategia militar: plan a través del cual se disponen los recursos militares
para cumplir con una misión militar en cuestión.
• Estrategia empresarial: esta hace referencia a los planes o métodos que
dan rumbo a una empresa a fin de lograr cumplir sus objetivos empresariales.
Dicho de otra forma, es el plan de acción, plasmado en la misión, visión y
valores de la organización, y que han de seguir cada área de la empresa para
lograr cumplir las metas de la misma.
• Estrategia de negocio: esta hace referencia al plan que sigue una empresa
para sus objetivos, enfocándose en el posicionamiento de mercado de la
organización y en la obtención de ingresos. A simple vista se perciben
parecidas, pero la empresarial abarca muchas áreas de la empresa, mientras
la de negocio se centra en conseguir más beneficios.
• Estrategia de inversión: son los lineamientos que personas con idea de
invertir deberán seguir a la hora de elaborar su portafolio. De esta manera el
inversionista deberá decidir; por ejemplo: que porcentaje destinará a renta
fija y que porcentaje destinará a renta variable.
Estructura típica.
Una línea un servidor.
Ejemplo: Es típico de una peluquería o una panadería en donde los clientes toman
un número al entrar y se les sirve cuando llega el turno. En un consultorio médico
llega toma el turno y espera hasta que le toque su turno para ser atendido.
Como vemos el modelo de colas nace por la falta de equilibrio entre la demanda de
un servicio y la capacidad del sistema para cumplir con esta demanda. Y este
genera un costo de espera, donde esperar significa desperdicio de algún recurso
que bien se puede aprovechar en otra cosa, cuya formula es: