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7. Fallos de actividades
1. Proceso documental de la compraventa
Si hay un acuerdo:
Aceptación del presupuesto.
Contrato
Pedido mediante:
Registro y archivo de los Fax, e-mail, página web, carta. Registro y archivo de los
pedidos recibidos. pedidos recibidos.
Nota de pedido.
Teléfono.
Agente comercial.
Pago:
- Efectivo. - Letra de cambio.
- Cheque. - Recibo bancario.
- Pagaré. - Confirming.
El presupuesto es un documento que utiliza el vendedor para plasmar una oferta detallada a un
posible comprador. Si la oferta es aceptada por el comprador, el presupuesto es el origen de un
contrato.
Un presupuesto es vinculante para el vendedor, pero solamente obliga al comprador desde que lo
acepta. En el presupuesto, figurarán los datos necesarios para establecerlas condiciones de la
operación:
Es importante que quede constancia de lo que no se incluye en el presupuesto, como, por ejemplo:
los embalajes, el transporte, el IVA, etc.
El presupuesto se puede aceptar mediante la firma y la palabra “acepto” u otra similar escrita en el
propio presupuesto o mediante cualquier otro medio, como correo o fax. El cliente se quedará con
una copia del presupuesto.
Es un documento creado por el que se ofrece el servicio mediante una descripción detallada de
la operación y de sus condiciones específicas.
El pedido obliga al comprador de forma unilateral, pero no crea obligaciones para el vendedor hasta
que lo acepta.
El pedido tiene carácter contractual desde el momento en que se formaliza y su incumplimiento
tiene las mismas consecuencias que el incumplimiento de un contrato de compraventa.
Pedido: En firme
- Web. Nota de pedido. Empresa
Empresa - E-mail. compradora
vendedora - Fax, teléfono. (departamento de
(departamento de - Agente comercial. compras)
ventas) - Verbal. Condicional
- Correo. Propuesta de
pedido.
Registro de los
pedidos emitidos a los
proveedores.
Confirmación de pedido.
Correo
electrónico,
página web,
fax
Nota de Agente o
pedido represante
(impreso) Fomalizac comercial
ión de los
pedidos.
Correo
Verbalmente
ordinario
Denegaciones:
Carecer de existencias y que resulte imposible conseguirlas para la fecha pactada
con el cliente.
No poder cumplir las condiciones pactadas con el comprador.
Disponer de informes poco favorables sobre el comprador (morosidad, impagos).
Modificaciones:
Se notificarán a los proveedores con la máxima urgencia, antes de que envíen la
mercancía, explicándoles muy claramente las causas que originan la
modificación.
Los proveedores también pueden hacer modificaciones que deben comunicar
antes del envío.
Anulaciones:
Pueden deberse a múltiples causas, atribuibles al proveedor (retrasos, diferencias
de calidad, mercancías deterioradas, etc.) o al comprador (errores, dificultades
para pagar, no recibir las mercancías, etc.).
Si se optan por anular el pedido, las causas alegadas estarán estipuladas en el
contrato y se explicarán con toda claridad para llegar a un acuerdo que satisfaga
a ambas partes.
4. El transporte de mercancías
Para transportar mercancías, existen varias opciones:
Utilizar vehículos del vendedor.
Utilizar vehículos del comprador.
Contratar a un transportista o a una agencia de transporte.
Documentos
utilizados en el
transporte
Lugar de
Datos que Identificación
entrega de
hay en un del vendedor
la
albarán y comprador
mercancía
Unidades de
Lugar y
mercancías
fecha de
que se
emisión
envían Descripción
de la
mercancía
5.4. Incidencias
Según lo que establecen el Código Civil y el Código de Comercio estas son algunas incidencias
con mayor frecuencia:
Incumplimiento del plazo fijado para la entrega*: El comprador puede optar entre:
o Resolver el contrato negándose a recibir la mercancía si esta se le ofrece con
retraso.
o Exigir el cumplimiento del contrato solicitando al vendedor que entregue la
mercancía, aunque sea fuera de plazo.
Incumplimiento en la cantidad y la calidad pactadas de la mercancía*:
o No se cumple con la cantidad: El comprador puede negarse a recibir una parte,
pero, si acepta la entrega parcial, queda consumada la venta en cuanto a la cantidad
recibida.
o No se cumple con la calidad: El comprador puede rechazarla, o bien exigir la
entrega de la calidad realmente pactada.
Existencia de vicios en la mercancía*:
o Vicios “evidentes”: Se pueden ver a simple vista. El comprador puede devolver los
bienes al vendedor o exigir que cumpla lo pactado. Se reclama en la entrega. Si la
mercancía esta embalada, el plazo de reclamación es de 4 días desde la entrega.
o Vicios “ocultos”: No son detectados a simple vista. El comprador decidir entre la
resolución del contrato o la rebaja del precio, pero no puede exigir el cumplimiento. El
plazo de reclamación es de 30 días desde la entrega.
El comprador rechaza la mercancía sin causa justificada o tarda en hacerse cargo de
ella: El vendedor puede optar entre:
o Resolver la compraventa quedando liberado de la obligación de entregar la
mercancía.
o Exigir al comprador que cumpla lo pactado y le abone el precio convenido.
(*) El comprador puede pedir que se le indemnice por los daños y perjuicios sufridos.
Si una vez realizadas las comprobaciones no hay ninguna incidencia, ¿qué se hace con el
albarán y la carta de porte? ¿A qué departamento se envían copias de estos documentos?
Si no hay incidencia, una copia firmada del albarán se devuelve al vendedor y otra copia se archiva
a la espera de recibir la factura y comprobar que los datos concuerdan.
El albarán se archiva junto con copia del pedido y la carta de porte pasa al departamento de
administración para ser contabilizado. Una copia se puede archivar junto al albarán.