INTENCIÓN PROYECTUAL (parte 1: teórica)

Estrategias proyectuales

r u
Ms. arq. aúl huaccha m ñoz 2022_1

raúl huaccha muñoz

 INTENCIÓN PROYECTUAL

Linea de tiempo TALLER 4 UPAO_Semestre 2021_1_ huaccha / albuquerque / garcia

1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 11° 12° 13° 14° 15° 16° 17°

Alcance, estudio de casos
E
componente 1

Aproximación al Lugar

Planteamiento del programa

Estrategia de diseño. (Intención

proyectual)
E 1°
componente 2 examen
Desarrollo del proyecto (Parte A)
E
componente 3
Desarrollo del proyecto (Parte
E
componente 4
Desarrollo: Portafolio

Examen F

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INTENCIÓN PROYECTUAL

ESTRUCTURA TEÓRICA DE UN PROYECTO ARQUITECTONICO

PROGRAMA
Información, datos, Directrices del
casos, normas, proyecto
antropometría, historia, INTENCIÓN
etc
PROYECTUAL
Funcional
USUARIO ESTRATEGIAS
Espacial-formal
PROYECTUALES PROYECTO

Expediente técnico
Estructural
Conceptual Coherente
PROBLEMA EDIFICIO
ALCANCE Contextual Pertinente
necesidad espacial
insatisfecha Ambiental Reflexivo
Identidad
TERRENO Materialidad
Tecnología
Otros

PROCESO DE DISEÑO

raúl huaccha muñoz

INTENCIÓN PROYECTUAL

Contenido de la sesión
INTENCION PROYECTUAL Parte 1: TEORICA (docentes)
1 HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
2 MODELOS del proceso de diseño
3 ESTRATEGIAS del proceso de diseño

INTENCION PROYECTUAL Parte 2: APLICATIVA (alumnos)

1 PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA
2 ESTRUCTURA: COMPONENTES
3 LOGICA OPERATIVA

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INTENCIÓN PROYECTUAL
1. HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
(cómo vincular PROGRAMA + PROYECTO)
1.1. Planos y bocetos
1.2. Proyecciones ortogonales
1.3. Maquetas, modelos y prototipos
1.4. Modelos digitales, visualizaciones y
prototipaje rápido
1.5. Analógico versus digital
1.6. Planos de construcción
1.7. Modelo de información de construcción
(BIM)
raúl huaccha muñoz
INTENCIÓN PROYECTUAL
1. HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
(cómo vincular PROGRAMA + PROYECTO)
1.1. Planos y bocetos

raúl huaccha muñoz

INTENCIÓN PROYECTUAL
1. HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
(cómo vincular PROGRAMA + PROYECTO)
1.2. Proyecciones ortogonales

Sparrenburg Visitor Centre / Max Dudler

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INTENCIÓN PROYECTUAL
1. HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
(cómo vincular PROGRAMA + PROYECTO)
1.3. Maquetas, modelos y prototipos

Vivienda No.4 CIPEA / AZL architects

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INTENCIÓN PROYECTUAL
1. HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
(cómo vincular PROGRAMA + PROYECTO)
1.4. Modelos digitales, visualizaciones y
prototipaje rápido

Museo de
Munch Oslo
Noruega,
Estudio
Herreros

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INTENCIÓN PROYECTUAL
1. HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
(cómo vincular PROGRAMA + PROYECTO)
1.5. Analógico versus digital

PLASMA Studio
Breaks Ground on
Chinese Eco-
Restaurant
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INTENCIÓN PROYECTUAL
1. HERRAMIENTAS para del proceso de diseño
(cómo vincular PROGRAMA + PROYECTO)
1.5. Analógico versus digital

Casa Rupanco /
duval+vives
arquitectos

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INTENCIÓN PROYECTUAL
2. MODELOS del proceso de diseño
2.1. AIA, RIBA
2.2. Doble diamante, Consejo de Diseño (Reino Unido)
2.3. NASA, U. California, Berkeley, Alice Agogino
2.4. “Engineering Design Methods: Strategies for
Product Design” (1989), Nigel Cross
2.5. Modelo diseño técnico: Michael French
2.6. “Métodos de diseño” (1970), Chistopher
Alexander, John Cris, Bruce Archer
2.7. Pensamiento creativo, Tim Brown

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2. MODELOS del proceso de diseño
2.1. AIA, RIBA The Royal Institute of British Architects (RIBA)

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 2. MODELOS del proceso de diseño
2.1. AIA, RIBA The Royal Institute of British Architects (RIBA)

0 1 2 3 4 5 6 7
Definición
estratégica
Preparación e
información
Diseño Coordinación
espacial
Diseño
técnico
Fabricación y
construcción
Entregar Usar

conceptual

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2. MODELOS del proceso de diseño
2.2. Doble diamante, Consejo de Diseño (Reino Unido)

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2. MODELOS del proceso de diseño
2.2. Doble diamante, Consejo de Diseño (Reino Unido)

1 DESCUBRIMIENTO 2 DEFINICIÓN 3 DESARROLLO 4 ENTREGA

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 1 DESCUBRIMIENTO 2 DEFINICIÓN 3 DESARROLLO 4 ENTREGA

Investigación inicial del Análisis: reflexión sobre Crean, elaboran y Decisiones finales y
contexto y del usario la información e ideas pruebas de soluciones avanza a la producción
recopiladas de diseño
Identifica la necesidad, y Si la ideas no son Requiere mayor Los tipos de diseño en
define idea o concepto consistentes, se regresa iteracción que otras, ya esta fase: técnico y de
inicial a fase anterior que la propuesta se detalle
Investigación inicial del valora y se ajusta
contexto y del usario continuamente
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2. MODELOS del proceso de diseño
2.7. Pensamiento creativo, Tim Brown
1 2 3 4 5
DESCUBRIMIENTO INTERPRETACIÓN CONCEPTUALIZACIÓN EXPERIMENTACIÓN EVOLUCIÓN

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2. MODELOS del proceso de diseño
2.7. Pensamiento creativo, Tim Brown
1 2 3 4 5
DESCUBRIMIENTO INTERPRETACIÓN CONCEPTUALIZACIÓN EXPERIMENTACIÓN EVOLUCIÓN

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INTENCIÓN PROYECTUAL
3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.1. Conceptual
3.2. Formal
3.3. Material
3.4. Contextual
3.5. Funcional
3.6. Computacional
3.7. Colaborativo
3.8. ????

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.1. Conceptual
Suelen plantear
cuestiones sobre
arquitectura, retándonos
a reconsiderar nuestros
prejuicios. La casa Wall
House 2 / John Hejduk,
nos plantea una serie de
cuestiones conceptuales
sobre los aspectos
públicos y privados de
una casa

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.1. Conceptual

Edificio Blur, “arquitectura de atmósfera”, desafía

nuestra idea de permanencia y solidez.
La inexistencia de elementos pragmáticos y funcionales.

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.1. Conceptual

Limitado por una “niebla óptica y sonido del fondo de los

inyectores”. Desafía las experiencias que conforman
nuestra concepción de la arquitectura
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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.1. Conceptual
Museo imperial de la
Guerra, Sede Norte
(Reino Unido), Daniel
Libeskind: “El
concepto…una esfera
que se ha roto en
fragmentos y después
se ha vuelto a montar, la
forma del edificio es la
conexión de tres de
esos fragmentos que
representan la tierra, el
raúl huaccha muñoz aire y el agua”
3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.1. Conceptual

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.2. Formal Arq. Clásica, ejemplo de
cómo se desarrolló un
lenguaje arquitectónico
formal

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.2. Formal Edificio más reconocido, ejemplo
más completo del lenguaje
formal de la arquitectura griega.
Reune una serie de elementos
arquitectónicos

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.3. Material

Casa de Bote Terry Trueblood / ASK Studio, usa

materiales locales y al sistema estructural visible –
apariencia sencilla. Lenguaje de materiales
identificables para los visitantes
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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.3. Material

Madera y piedra, deja la estructura al descubierto,

filosofía que la construcción fuese visible en todo el
edificio.

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.3. Material

Material puede desafiar nuestra perspectiva. El

Oceonagrafo, Valencia, España, Felix Candela
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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.3. Material

Facultad de Economía y Empresa Universidad Diego

Portales / Rodrigo Duque Motta, estrategia basado en
los materiales diferentes, en el que el volumen y el peso
del hormigón armado es su característica
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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.3. Material

Hormigón
armado:
capacidad de
transmitir la
envergadura y
permanencia.

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.4. Contextual

Convent de
Sant Francesc
/ David
Closes,
basado en un
contraste con
los edificios
existentes.
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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.4. Contextual
Para adecuar un
proyecto a un contexto,
no es necesario que
ambas partes se
asemejen. En este caso
se planteó intensos
contrastes entre lo
antiguo y moderno.
Esta estrategia aporta
un nuevo valor y
significado al edificio
antiguo
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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.5. Funcional

Louis Sulllivan, la
forma debe reflejar
su uso, el edificio
Prudential quería
presentarse como
una expresión sólida,
estable y fiable. Por
eso, la forma refleja
esa función estética.
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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.5. Funcional

McLaren Production Centre / Foster + Partners =

eficiencia y consistencia

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.5. Funcional

La elección de materiales, acabados, formas, etc,

vendrá determinada por la necesidad de máxima
eficiencia posible (entorno limpio, claro, mayor calidad posible)

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.6. Computacional

Kaohsiung Port Terminal / Reiser + Umemoto, uso

de herramientas digitales en el proceso de diseño

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.6. Computacional
Formas complejas (no se puede de otra manera).
Curvas compuestas y formas entrelazadas

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.6. Computacional

Centro Acuático, Juegos Olímpicos, Londres 2012 /

Zaha Hadid. Programas paramétricos: formas complejas
y dinámicas manipuladas con operaciones matemáticas

raúl huaccha muñoz

3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.6. Computacional
Estos modelos informáticos: permiten probar el techo
propuesto en una situación real

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.7. Colaborativo
Centro Arcus para el liderazgo en justicia social / Studio
Gang, colaboración en todo el proceso

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3. ESTRATEGIAS del proceso de diseño
3.7. Colaborativo
Objetivo: identificar la esencia de la concienciación en
justicia social y trasladarla a un edificio

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