Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann

Instituto de Informática y Telecomunicaciones – ITEL

SÍLABO
NOMBRE DE ASIGNATURA PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS EN MS
PROJECT 2016.
CÓDIGO DEL CURSO R3-6.1

I. DATOS GENERALES
1.1 Nombre del docente : ARQ. JIMMY J. LAYME PONGO
1.2 Número de horas semanales : 05-06 horas.
1.3 Duración de la asignatura : 30-40 horas (7 semanas)
1.4 Fecha de inicio : de enero del 2021
1.5 Fecha de finalización : de febrero del 2021
1.6 Especialidad : Asistente Informático de Ingeniería y Arquitectura.
1.7 Ciclo : VI (Sexto)

II. SUMILLA
La asignatura “Planeamiento y programación de proyectos en Ms Project” es de carácter teórico-
práctico, la cual permite adquirir las competencias necesarias para el planeamiento,
programación, seguimiento, control y monitoreo de proyectos y/u obras públicas y privadas en
proyectos de ingenierías y arquitectura, a través del manejo operativo del software Ms Project,
S10, Ms Excel y WBS. Por tal motivo, brinda al alumno: fundamentos de la gestión y planeamiento
de proyectos, conceptos en la ejecución de inversiones, programación (GANNT, y CPM),
seguimiento de proyectos, control y monitoreo, valorización física-financiera, la curva “S”, APA-
ARA, el método del Valor Ganado, la generación de reporte y elaboración de informes en
proyectos.

III. COMPETENCIAS
1.1 COMPETENCIA GENERAL
 Dominar los fundamentos teóricos y operativos del planeamiento, programación,
seguimiento, control y monitoreo de proyectos, asistido por ordenador con los programas
Ms Project, Ms Excel, S10, y WBS, aplicados en las especialidades de ingeniería y
arquitectura.

1.2 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

 Aprender los fundamentos de la gestión y planeamiento de proyectos en WBS.
 Aprender conceptos en la ejecución de inversiones
 Aprender la programación I de proyectos en Ms Project y Ms Excel (Diagrama GANNT y
CPM)
 Aprender el seguimiento de proyectos en Ms Project (formatos de seguimiento)
 Aprender el control y monitoreo I en Ms Project
 Aprender el control y monitoreo II ( valorización física y financiera, curva “S”, APA y ARA)
 Aprender el control y monitoreo III (método del Valor Ganado), en Ms Project.
 Aprender la generación de reportes y producción de informes en proyectos.

Docente: Arq. Jimmy Layme Pongo Página: 1-5

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IV. ORGANIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS Y ACTIVIDADES

UNIDAD I:
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN Y PLANEAMIENTO DE PROYECTOS EN WBS, CONCEPTOS EN LA EJECUCIÓN DE
INVERSIONES, Y PROGRAMACIÓN I DE PROYECTOS EN MS PROJECT Y MS EXCEL.

RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LA COMPETENCIA GENERAL: Dominar los fundamentos teóricos y operativos del
planeamiento, programación, seguimiento, control y monitoreo de proyectos, asistido por ordenador con los programas
Ms Project, Ms Excel, S10, y WBS, aplicados en las especialidades de ingeniería y arquitectura.
RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LA COMPETENCIA ESPECÍFICA: Aprender los fundamentos de la gestión y planeamiento
de proyectos en WBS, conceptos en la ejecución de inversiones, y programación i de proyectos en Ms Project y Ms Excel.
EVIDENCIA: PARTICIPACIÓN, PRACTICES, Y EVALUACIÓN I.
SESIÓN ESTRATEGIAS
CONTENIDOS ACTIVIDADES
N° METODOLÓGICAS
GESTION DE PROYECTOS  Aprender estructuras de EDT con WBS  Conferencia.
 Fundamentos del PMBOK (Project  Aprender la aplicación y utilidad del MS  Método de caso.
Management Body of Knowledge) Project.  Participación activa.
 Fundamentos de las estructuras  Diferenciar las fases de los proyectos.  Practice.
1 de desgloce de trabajo  Aprender la interoperabilidad entre Ms
(10 %)  Aplicación y utilidad de MS Project Project, Ms Excel, S10, WBS.
 Planeamiento, Programación,
control y seguimiento.
 Interoperabilidad de programas.
PLANEAMIENTO DE PROYECTOS  Aprender los conceptos de  Conferencia.
 Fundamentos de planeamiento planeamiento.  Método de caso.
2  Tipos de planificación
 Calendarios en Ms Project
 Aprender las los tipos de planificación
 Crear y editar calendarios en Ms Project
 Participación activa.
 Practice.
(15 %)
 Normatividad  Aprender el marco normativo.

EJECUCIÓN DE INVERSIONES  Fundamentos de las  Conferencia.

 INVIERTE.PE  Plan Estratégico Institucional (PEI)  Método de caso.
3  Programación Multianual de  Plan Operativo Institucional (POI)  Participación activa.
(20 %) Inversiones (PMI)  Practice.
 Instrumentos institucionales
PROGRAMACIÓN I  Tareas simples, hitos, y dependencias.  Conferencia.
 Fundamentos de programación en  Holguras  Método de caso.
4 proyectos en MS Project  Tiempo Unitario (Tu)  Participación activa.
(30 %)  Diagrama GANTT en Ms Excel y  Timepo Programado (Tp)  Practice.
Ms Project.  Tarea crítica
PROGRAMACIÓN II  Aprender la importancia de la ruta crítica  Conferencia.
 Critical Path Method (CPM) (CPM).  Método de caso.
 Calendarios  Elaborar la ruta crítica en Ms Project.  Participación activa.
 Recursos  Elaborar calendario de avance de obra,  Practice.
5  Producción de formatos MS
adquisición de materiales, y uso de
maquinaria.
(45 %) Project y Ms Excel.
 Tipos de recursos, definición y
asignación.
 Elaborar la presentación de CPM en MS
Project.
6
Evaluación I
(50 %)
UNIDAD II:
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS EN MS PROJECT, CONTROL Y MONITOREO, VALORIZACIÓN FÍSICA-FINANCIERA, CURVA
“S”, APA-ARA, MÉTODO DEL VALOR GANADO, GENERACIÓN DE REPORTES Y PRODUCCIÓN DE INFORMES EN
PROYECTOS.

RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LA COMPETENCIA GENERAL: Dominar los fundamentos teóricos y operativos del
planeamiento, programación, seguimiento, control y monitoreo de proyectos, asistido por ordenador con los programas
Ms Project, Ms Excel, S10, y WBS, aplicados en las especialidades de ingeniería y arquitectura.

Docente: Arq. Jimmy Layme Pongo Página: 2-5

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RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LA COMPETENCIA ESPECÍFICA: Aprender el seguimiento de proyectos en Ms Project,

control y monitoreo, valorización física-financiera, curva “s”, APA-ARA, método del valor ganado, generación de reportes
y producción de informes en proyectos.
EVIDENCIA: PARTICIPACIÓN, PRACTICES, Y EVALUACIÓN II.
SESIÓN ESTRATEGIAS
CONTENIDOS ACTIVIDADES
N° (%) METODOLÓGICAS
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS  Ingresar las líneas bases en Ms Project.  Conferencia.
 Línea Base en Ms Project  Ingreso y tipos de asientos en el  Método de caso.
 Cuaderno de obra. cuaderno de obra.  Participación activa.
7  Consulta Amigable MEF
 Avance programado físico
 Avances de tares, fases y proyectos.
 Consultar los gastos de proyectos
 Practice.
(55 %)
 Avance programado financiero  Formato 08A y12B
 Seguimiento a la ejecución de
inversiones
CONTROL Y MONITOREO I  Control de costos y recursos  Conferencia.
 Definiciones de control en MS  % Completado  Método de caso.
8 Project
 Escenarios de proyectos.
 % Trabajo Completado
 % Físico Completado
 Participación activa.
 Practice.
(60 %)
 Aprender la casuística en control de
proyectos
CONTROL Y MONITOREO II  Ingresar metrados ejecutados  Conferencia.
(VALORIZACIÓN FÍSICA)  ANTERIOR/ACTUAL/ACUMULADO/SALDO  Método de caso.
 Avance programado físico  Elaborar la curva “S”  Participación activa.
9  Avance ejecutado físico  Aplicar el Avance Programado  Practice.
(70 %)  Curva “S” Acumulado (APA)
 Cuadro resumen en Ms Excel.  Aplicar el Avance Real Acumulado (ARA)
 Elaborar otros cuadros resumen.
CONTROL Y MONITOREO II  Ingresar órdenes emitidas  Conferencia.
(VALORIZACIÓN FINANCIERA)  Aplicar el Avance Programado  Método de caso.
 Avance programado financiero Acumulado (APA)  Participación activa.
10  Avance ejecutado financiero
 Orden de compras y servicios
 Aplicar el Avance Real Acumulado (ARA)
 Fases de gastos (compromiso,
 Practice.
(85 %)
 Pecosa (Pedido De Comprobante devengado y pagado)
De Salida)  Elaborar la curva “S”
 Curva “S” y cuadro resumenes  Elaborar otros cuadros resumen.
CONTROL Y MONITOREO III  EV, PV, AC  Conferencia.
 Método del Valor Ganado en Ms  IRP y IRC  Método de caso.
11 Excel y Ms Project  CPTR, CPTP, CRTR  Participación activa.
(90 %)  KARDEX  Aplicación en Ms Excel y Ms Project  Practice.
 Movimiento de almacén de obra.
GENERACIÓN DE REPORTES Y  Elaborar reportes en Ms Project  Conferencia.
12 PRODUCCIÓN DE INFORMES
 Ms Project
 Elaborar formatos en Ms Excel.  Método de caso.
 Participación activa.
(95 %)
 Ms Excel  Practice.
13
Evaluación II
(100 %)

PROGRAMA DE PRÁCTICAS EN LABORATORIO

SESI ESCENARIO DE
UNIDAD TEMAS RECURSOS
ÓN APRENDIZAJE
1 GESTION DE PROYECTOS
2 PLANEAMIENTO DE PROYECTOS Oratoria, escucha
discernitiva,
3 EJECUCIÓN DE INVERSIONES
I analítica y
4 PROGRAMACIÓN I
sintetizada; Tutorías
5 PROGRAMACIÓN II
diapositivas,
6 Evaluación I
plataforma ZOOM,
7 SEGUIMIENTO DE PROYECTOS ordenador y
II
8 CONTROL Y MONITOREO I

Docente: Arq. Jimmy Layme Pongo Página: 3-5

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9 CONTROL Y MONITOREO II (VALORIZACIÓN FÍSICA) material de trabajo

10 CONTROL Y MONITOREO II (VALORIZACIÓN FINANCIERA) (working files)
11 CONTROL Y MONITOREO III
12 GENERACIÓN DE REPORTES Y PRODUCCIÓN DE INFORMES
13 Evaluación II

V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
ESTRATEGIAS PROCEDIMIENTO Y FINALIDAD
A través de este método expositivo el docente comparte conocimientos de los contenidos
CONFERENCIA
programados en forma organizada para activar los procesos cognitivos de los estudiantes.
A través de este método interactivo que presenta una descripción de una situación
MÉTODO DE CASO concreta, se busca despertar la curiosidad y acercar a los estudiantes a una realidad
concreta.
A través de esta estrategia se busca que los estudiantes deslinden conceptos y descarten
PARTICIPACIÓN ACTIVA
dudas y preocupaciones sobre temas determinados y contenidos procedimentales.
Trabajos encomendados sobre un tópico determinado para la retroalimentación de
PRACTICE procedimientos y la generación de ambientes propicios para nuevas ideas e intercambio
de conocimientos.

VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN

1.1 MATRIZ DE EVALUACIÓN
INSTRUMENT
UNID PRODUCTO % TÉCNICA DE
RESULTADO DE APRENDIZAJE O DE
ADES ACADÉMICO PESO EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
Evidencia de
20 Evaluación I Cuestionario
Conocimiento
Aprender los fundamentos de la gestión y
Evidencia de Plataformas Ficha de
planeamiento de proyectos en WBS, conceptos 20
I Participación digitales Evaluación
en la ejecución de inversiones, y programación i
Evidencia de
de proyectos en Ms Project y Ms Excel. Ejercicio
Desempeño y 60 Rúbrica
Aplicativo
Producto
Promedio Parcial 1 (PP1)
Evidencia de
Aprender el seguimiento de proyectos en Ms 20 Evaluación II Cuestionario
Conocimiento
Project, control y monitoreo, valorización física-
Evidencia de Plataformas Ficha de
financiera, curva “s”, APA-ARA, método del valor 20
II Participación digitales Evaluación
ganado, generación de reportes y producción de
Evidencia de
informes en proyectos. Ejercicio
Desempeño y 60 Rúbrica
Aplicativo
Producto
Promedio Parcial 2 (PP2)

1.2 PROMEDIOS:
PARCIALES PROMEDIO FINAL

PP1= PEC*(0,20) + PEPP*(0,20) + PEDP*(0,60)

PP2= PEC*(0,20) + PEPP*(0,20) + PEDP*(0,60) PF = (PP1+PP2)/2
Donde:
PEP: Promedio Evidencia de Producto PF: PROMEDIO FINAL
PEC: Promedio Evidencia de Conocimiento PP1: PROMEDIO PARCIAL 1
PED: Promedio Evidencia de Desempeño PP2: PROMEDIO PARCIAL 2

1.3 CONSIDERACIONES
 PRACTICES (trabajos encomendados): Se asignará trabajos durante el desarrollo de las
sesiones, y serán publicadas en CLASSROOM; a su vez, estas deberán ser devueltas con el
formato y presentación según indicaciones del docente. La presentación de estos antes
de las 72 hrs posterior a la sesión serán más valoradas.

Docente: Arq. Jimmy Layme Pongo Página: 4-5

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 EVALUACIONES (exámenes escritos): Se calificará el conocimiento teórico cada unidad,

cronometrado de manera sincrónica o asincrónica.
 PARTICIPATION: Las intervenciones de manera oral y escrita, en las plataformas Zoom,
CLASSROOM y WhatsApp de los estudiantes, serán evaluadas cada sesión.
 GRADES (Notas): Las notas serán publicadas en WhatsApp y presentadas al inicio de la
siguiente sesión por el docente, si hubiera discrepancias, las dos partes dialogarán. En las
PRACTICES la escala es de calificación decimal (0-10), la PARTICIPATION y EVALUACIONES,
de calificación vigesimal (0-20).
 PROMOTION: El PROMEDIO FINAL aprobatorio mínimo será de diez punto cinco (10.5),
en este caso el medio punto (0.5) favorecerá al estudiante, ingresando al registro la nota
de once (11). Otros promedios:
o De 6.50 a 10.49, Examen Aplazado.
o De 00.00 a 6.49, reprobado sin derecho a examen de aplazado.
 GRADING PUBLICATION: La publicación de notas finales será en la aplicación WhatsApp,
pasadas las 24 de la publicación, y no hubiera apelaciones ni discrepancias por los
estudiantes, se procederá al llenado y cierre de Actas Finales.
 SUPPLEMENTARY EXAM (Examen Aplazado): Se entregará el Examen Aplazado a los
estudiantes en un tiempo prudente en la plataforma CLASSROOM. El PROMEDIO FINAL
por aplazados del curso será obtenida por la ponderación simple de la NOTA
DESAPROBADA y la NOTA DEL EXAMEN APLAZADO.

VII. BIBLIOGRAFÍA

1.1 Bibliografía Básica

Instituto de la Construcción y Gerencia (2020). Supervisión de Obras Públicas (15a. Ed.). Lima, Perú: ICG.
Instituto de la Construcción y Gerencia (2019). Valorización y Liquidación de Obras Públicas (3a. Ed.). Lima, Perú: ICG.
Instituto de la Construcción y Gerencia (2017). Programación de Obras con Ms Project (12a. Ed.). Lima, Perú: ICG.
Instituto de la Construcción y Gerencia (2017). Control de Obras con Ms Project (12a. Ed.). Lima, Perú: ICG.

1.2 Bibliografía Complementaria

Decreto Supremo N° 344-2018-EF Reglamento de la Ley de Contrataciones (2018)
Decreto Supremo 011-079 VC (1979)
Directiva 005-2020-OSCE/CD (2020)
Ley N° 30225 Contrataciones del Estado D.S. 082-2019-ET (2019)

1.3 Web Grafía

Instituto de la Construcción y Gerencia (Normas Legales)
https://www.construccion.org/
Ministerio de Economía y Finanzas (Consulta Amigable)
https://apps5.mineco.gob.pe/transparencia/Navegador/default.aspx
Ministerio de Economía y Finanzas (Consulta de Inversiones)
https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/consultapublica/consultainversiones

Tacna, mayo 2021

Docente: Arq. Jimmy Layme Pongo Página: 5-5