SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL

CURSO DE PRÁCTICA INTENSIVA

CUADERNO DE INFORMES

1
 DIRECCIÓN ZONAL

_____LIMA CALLAO_____

FORMACIÓN PROFESIONAL

CFP/UCP/ESCUELA: HUAURA

ESTUDIANTE: HERNANDEZ MEJIA ZULY

ID: 1300778 BLOQUE: 8274 NAID: 552

CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

INSTRUCTOR: MIGUEL AMGEL FERNANDEZ REQUENA

SEMESTRE: V DEL: 08 agosto 2022 AL: 25 noviembre 2022

2
 INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes es un documento de auto control, en el cual el

estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que
ejecuta en su aprendizaje, es un medio para desarrollar la Competencia de
Redactar Informes.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

2.1 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los

trabajos que ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia
registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la semana totalizará las
horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el ESTUDIANTE seleccionará la
tarea más significativa (1) y él hará una descripción del proceso de ejecución
con esquemas, diagramas y dibujos correspondientes que aclaren dicho
proceso.
2.2 Semanalmente, el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes
haciendo las observaciones y recomendaciones que considere convenientes,
en los aspectos relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (letra
normalizada, dibujo técnico, descripción de la tarea y su procedimiento,
normas técnicas, seguridad, etc.
2.3 Escala de calificación vigesimal:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN

16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado

3
 DIA MES AÑO
INFORME SEMANAL DEL 10 10 2022

V SEMESTRE SEMANA N° 09 AL 15 10 2022

DÍA TAREAS EFECTUADAS HORAS

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL:
LUNES -Funciones del mantenimiento 1:30
-Organización del mantenimiento
-Pilares del TPM

MARTES

CONTABILIDAD FINANCIERA:
MIÉRCOLES -Estado de resultado 1:30

JUEVES

COMERCIO INTERNACIONAL:
VIERNES -Formas de pago 2:15
-Cobranza documentaria
FORMACION DE MONITORES DE EMPRESA:
-Observación como técnica de desempeño 1:30
MANUFACTURA ESBELTA:
-14 principios del TPS
2:15

SÁBADO

TOTAL 8:40

4
 INFORME DE TAREA MÁS SIGNIFICATIVA
Tarea:
Mantenimiento Industrial
Función Y Objetivos Del Mantenimiento

Descripción del proceso:

Las funciones y los objetivos del mantenimiento, deben considerarse dentro de los de
la organización que contempla fundamentalmente

Propósitos socioeconómicos básicos o Valores: Son las grandes finalidades de la organización y

permiten expresar alrededor de que se desenvuelve la empresa.

• Misión del Negocio: Contempla el planteamiento concreto o definición del negocio, es decir los
productos o servicios que van dirigidos a mercados específicos.

Objetivos del mantenimiento: Funciones del mantenimiento:

Expresan los lineamientos del Mantenimiento y
sus logros se alcanzan con base en las
necesidades de la organización.
Los objetivos básicos del Mantenimiento pueden
resumirse en:
• Conservar los recursos físicos, prolongando su
vida económica
• Reducir la depreciación física y prolongar el
momento de su renovación
• Minimizar las fallas, averías y paros
• Mejorar la productividad y efectividad
• Garantizar la calidad de los productos
• Garantizar seguridad y salud
• Proporcionar y utilizar información
• Mejorar eficiencia, eficacia y efectividad
• Reducir los altos costos de los excesivos
inventarios
• Reducir los costos de servicio de terceros
• Reducir los costos de energía
• Racionalizar los costos
La importancia del mantenimiento dentro de una
empresa depende de cinco aspectos fundamentales:
1. Las operaciones de la empresa, producción de
bienes y servicios;
2. Los procesos de transformación, tecnológica,
volumen y frecuencia de producción:
3. La ubicación orgánica y el dimensionamiento del
área de mantenimiento:
4. La incidencia del entorno en la oferta de los
recursos financieros. materiales y humanos.
5. La política organizacional sobre productividad
empresaria.
Las principales funciones del Mantenimiento son
las siguientes:
• Planear, desarrollar y ejecutar los programas
de Mantenimiento para el equipo ya existente,
con los beneficios económicos óptimos.
• Seleccionar, instalar, operar, conservar y
modificar los servicios de la planta, terrenos,
edificios, lubricantes y equipos de control
ambiental.
• Decidir por la reposición y/o modernización de
los equipos actuales y llevadas a cabo si es
necesario.
• Supervisar las especificaciones estipuladas
para la compra de un equipo o proceso y
asegurar que están de acuerdo a las condiciones
de la empresa.
• Conservar en buen estado los dispositivos de
seguridad y cuidar que se cumplan las normas
de seguridad en la operación de los equipos.
• Seleccionar el personal adecuado para llevar a
cabo estas funciones.
• Administra herramientas. Solicitar herramientas
y repuestos, coordinar la fabricación y elaborar la
solicitud de adquisición de los medios para el
desarrollo de la gestión; además manejar o
asesorar su adecuado almacenamiento.
5
 HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR:

FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:

6
 I

PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU

REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE