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CUADERNO DE INFORMES
CÓDIGO N° 89001677
DIRECCIÓN ZONAL
Cajamarca-Amazonas-San Martín
___________________
Cajamarca
CFP/UCP/ESCUELA: ___________________________________________________
1387606
ID: _____________________ 202310-NAID-549-TEC-NRC_62400
BLOQUE:__________ _________________________
Administración Industrial
CARRERA: ___________________________________________________________
V
SEMESTRE: ______________________ 6/02/2023
DEL: _______________ 13/05/2023
AL: ______________
INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES DE TRABAJO SEMANAL
1. PRESENTACIÓN.
PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA
1 2 3 4
MANUFACTURA ESBELTA
01 conocer los objetivos y beneficios de
implementar la manufactura esbelta.
02 Elaborar el mapa de proceso. x
03 Identificar los desperdicios del área de X
Producción
04 Definir la demanda del cliente desde la
óptica Lean.
05 Analizar los flujos de materiales e
información que se requieren para poner a
disposición del cliente un producto o
servicio.
06 Diseñar y visualizar el estado futuro del
mapa de proceso.
07 Aplicar las herramientas 5’S y Gestión X
Visual.
08 Identificar fallas en productos, procesos y
sistemas empleando el procedimiento
AMEF
09 implementar el sistema Kanban.
Aplicar la técnica de calidad Poka Yoke a
10
fin de evitar errores en la operación de un
sistema.
11 Aplicar la metodología JIT a fin de eliminar
actividades que no aportan valor en el
proceso productivo.
12 Aplicar la metodología SMED a fin de
reducir el tiempo de alistamiento y cambio x
de referencia de una máquina.
13 Aplicar la metodología TPM a fin de
asegurar la disponibilidad y confiabilidad
de las operaciones, de los equipos y del
sistema.
14 Ordenar secuencialmente los equipos, X
personas y operaciones necesarias para
completar un producto.
15 Distribuir la carga de trabajo
equitativamente entre los puestos de
trabajo que conforman el proceso
16 Producir en el orden de la demanda del
cliente
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
17 Identificar los tipos de mantenimiento X
utilizados o a implementar en la empresa
18 Gestionar las atenciones correctivas de los
equipos.
19 Elaborar la programación de mantenimiento de X
los equipos.
20 Programar las operaciones de mantenimiento
durante las paradas o periodos de no uso de
los equipos
21 Organizar y programar el mantenimiento
predictivo.
22 Explicar la importancia de implementar el
TPM.
23 Identificar las fuentes de pérdidas en X
producción por falta de mantenimiento a los
equipos.
24 Coordinar con las áreas comprometidas con el x
proceso productivo la implementación de la
Mejora enfocada.
25 Supervisar el Mantenimiento autónomo en los x
equipos
26 implementar el Mantenimiento planificado o
progresivo.
27 Coordinar la implementación del
Mantenimiento de la calidad, prevención del
mantenimiento, formación y adiestramiento,
seguridad y entorno
28 Elaborar una estructura de costo de
mantenimiento.
29 implementar indicadores que midan la gestión
de mantenimiento.
COMERCIO INTERNACIONAL
30 Conocer los tratados y actores del comercio x
internacional
31 Calcular el precio de exportación según
Incoterms
32 Conocer el procedimiento para exportar.
33 Conocer el procedimiento para importar X
34 Conocer los regímenes aduaneros. X
35 Calcular el pago de aranceles
LUNES
Mantenimiento Industrial:
Coordinar con las áreas comprometidas con el proceso
productivo la implementación de la Mejora enfocada.
MARTES
Comercio Internacional: 8
Ejecutar contratos de compraventa internacional.
Contabilidad Financiera:
Calcular, analizar e interpretar las ratios de liquidez.
Manufactura Esbelta:
Elaborar el mapa de proceso.
MIÉRCOLES
JUEVES
VIERNES
SÁBADO
TOTAL 8
Tarea más significativa:
Conocer los tratados y actores del comercio internacional
Los contratos de compraventa internacional son acuerdos entre dos o más partes para la venta
y compra de bienes, servicios o ambos a nivel internacional. Estos contratos establecen las
obligaciones y responsabilidades de cada parte en relación con el precio, el suministro, la
entrega y el pago. Los términos del contrato varían según la ley vigente en el país de origen de
cada parte.
Estos acuerdos son esenciales para garantizar que los intereses comerciales internacionales
se protejan adecuadamente. Esto significa que cada parte entiende completamente sus
derechos y obligaciones dentro del contrato.
Estos contratos también pueden incluir cláusulas específicas para prevenir los riesgos
relacionados con el suministro, los precios, el pago y otros problemas relacionados con los
bienes o servicios involucrados. Estas cláusulas establecen responsabilidades para cada parte
en caso de incumplimiento o retraso, así como soluciones alternativas para resolver cualquier
disputa que pudiera surgir.
Además, los contratos de compraventa internacional también abarcan una variedad de otros
temas como la propiedad intelectual, la seguridad del suministro, la protección del medio
ambiente y los derechos laborales, dependiendo de las circunstancias específicas.
Objetivos
1. Establecer los procedimientos y normas para la compraventa internacional de productos y
servicios.
2. Establecer los términos y condiciones de las transacciones comerciales internacionales entre
las partes interesadas para garantizar la seguridad de los derechos de todos los participantes
en el contrato.
3. Establecer responsabilidades claras para cada parte involucrada en el contrato, incluidas
responsables contractuales, responsabilidades fiscales, responsabilidades legales y
responsabilidades financieras.
4. Definir las obligaciones del vendedor y del comprador con respecto al suministro de
productos, plazos de entrega y condiciones de pago.
HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA
AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:
FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:
PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU
REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE