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PLAN DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA

“DUMMA”

INTEGRANTES:

 VILCATANTA CARHUAMACA NATALY


 ROJAS SANCHES PRISCILA
 SANCHEZ ESPINOZA ADAMARY
 MEZA MORENO HERVER
 PAZ MARIN JOSE
 VENTOCILLA LAYME ANGHELO

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INDICE
1. ENTORNO ECONOMICO Y POLITICO DEL PAIS………………………………………
1.1 SITUACION ECONOMICA
1.2 SITUACION POLITICA
2. SITUACION DEMOGRAFICA DEL PAIS……………………………..………………….
2.1 ANALISIS DEMOGRAFICO
3. ANALISIS DEL MERCADO………..…………………………………………….…….…..
3.1 ENTORNO EMPRESARIAL
4. NOMBRE DE LA EMPRESA ……………………………………………………….….
4.1 RAZON SOCIAL
5. HISTORIA DE LA EMPRESA …………………………………………………………….
6. MISION………………………………………………..
7. VISION………………………………………………………………….………………
8. VALORES CORPORATIVOS ………………………….……………………….……..
9. POLITICA ORGANIZACIONAL…………………………………………………..……..
10. UBICACION ……………………………………………....……………….
11. DESARROLLO DE LA MEZCLA DEL MARKETING………………………………...
12.DESCRIPCION DE LA SEGMENTACION DE LA EMPRESA.………….……
13.PLANEACION ESTRATEGICA
13.1 MATRIZ DE CONOCIMIENTO-PARTICIPACION
13.2 MATRIZ DE EXPANSIÓN DE PRODUCTO/MERCADO
13.3 ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
13.4 FODA
14. ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA
15. DESARROLLO DE LA VISION GLOBAL- MEDIOS SOCIALES
16. CONCLUSIONES
16.1SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
17. SUGERENCIAS
18. ANEXOS

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DUMMA S.A.C
(1819)

1. ENTORNO ECONOMICO Y POLITICO DEL PAIS

 SITUACION ECONOMICA
El mercado laboral peruano continúa complicado, tanto para adultos mayores
como para jóvenes que buscan ingresar a la PEA (población económicamente
activa). Prueba de ello son los resultados que se muestran en la última encuesta
de Fundación Forge Perú por encargo del diario Gestión.

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 SITUACION POLITICA
El escenario político es más estable para las inversiones, y será un factor que
contribuya al crecimiento económico del país y del desempeño del mercado de
renta variable local asi mismo.El ambiente político peruano también se vio afectado
por la grave crisis que se continúa viviendo en Venezuela, ya no solo por la
hiperinflación y escasez general de oportunidades.

2. SITUACION DEMOGRAFICA DEL PAIS

 ANALISIS DEMOGRAFICO
La población del Perú de acuerdo con estimaciones y proyecciones del Instituto Nacional
de Estadística e Informática en junio de 2019, supera actualmente los 33 050 325
habitantesA pesar de su acelerado crecimiento económico, el Perú sigue registrando índices
sociolaborales problemáticos  muy por encima de otros países de América Latina. 

3. ANALISIS DEL MERCADO

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Es una recaudación de datos  sobre clientes, competidores, y el mercado en el que nos
queremos desarrollar, en general, que servirá para su posterior estudio. Del análisis de estos
datos se sacan otras informaciones como las tendencias del mercado,  el posicionamiento de
la empresa, del producto entre otras.

 ENTORNO EMPRESARIAL
GMANETACION GEOGRÁFICA
Puira
SEGMANETACION Lima
GEOGRÁFICA Arequipa
cajamarca

Jóvenes, adultos, desde los 14 a los 35 años.


SEGMENTACION Mujeres
DEMOGRAFRICA Nivel Educativo primaria o secundaria

Dirigido para todo el genero femenino


SEGMENTACION Aficionados de la moda.
PSICOGRAFICA Personas que busquen vestir y estar a la moda .

A/B: Clase Alta.


SEGMENTACION C: Clase Media.
SOCIECONÓMICA D:Clase baja

Productos de calidad
SEGMENTACION Brindaremos un buen servicio a nuestros clientes.
CONDUCTUAL Tendremos variedad de modelos ropa para que el cliente pueda
elegir el que más sea de su agrado.

4. NOMBRE DE LA EMPRESA
Duma SAC es una empresa dedicada a la producción y venta de variedad de prendas
de vestir dirigidas hacia el sector femenino, la cual brindara su servicio a través de las
redes sociales, tiendas y envíos para que lo pueda comprar directamente y sin salir de
su casa, al alcance de su comodidad con la finalidad de que usted elija su producto
deseado.

 RAZON SOCIAL
Una persona natural ejerce derechos y cumple obligaciones a título personal. Al
constituir una empresa como Persona Natural, este asume a título personal todas
obligaciones de la empresa. Esto implica que el inscrito asume la responsabilidad y

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garantiza con todo su patrimonio y los bienes a su nombre, las deudas u obligaciones
que pueda contraer la empresa.

5. HISTORIA DE LA EMPRESA
Sofia Rogriguez Espinoza abrió la primera tienda de DUMMA en 2014 en el centro
de la victoria , inicialmente empezó con el nombre a la tienda DUMMA, La primera
tienda presentaba productos similares a los productos de moda popular y de alta
gama, pero a bajo precio. Esto supuso un éxito inesperado y DUMMA comenzó a ser
conocido y recomendado por toda lima, en el lapso de tiempo Las mejoras incluyeron
además el uso de tecnologías de la información asi mismo asociándose con centros
comerciales para la apertura de tiendas y el reconocimiento de sus productos.

6. MISION
Somos una empresa que ofrece la más alta calidad de ropa en variedad en productos y
servicio de venta, brindándole a nuestros clientes las mejores opciones de compra,
contando con los establecimientos que poseen el mejor ambiente comodidad y
seguridad, obteniendo de esta manera su confianza y lealtad, siempre tratando de
tener modelaje que este al corriente con lo último de la moda, resaltando su belleza y
elegancia

7. VISION
Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable
con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad,
precios y servicios, siempre respetando los derechos y trabajos tanto de nuestros
colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer
nuestros productos en todo el interior del país.

8. VALORES CORPORATIVOS
 ORIENTACION AL CLIENTE
Nuestros trabajadores ayudan a los clientes cuando tienen duda o
icomveniente con el producto desado haciendo el servicio mas accesible al
comprador

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 CALIDAD
Nuestros productos se basa en la calidad de sus muy buenas telas e
implementos para confeccionar las prendas.

 RESPETO
Nuestra empresa se caracteriza por escuchar y respetar la opnión que nos da
el cliente y también la que nos brinda nuestros trabajadores.

POLÍTICA ORGANIZACIONAL

UBICACIÓN

DESARROLLO DE LA MEZCLA DEL MARKETING

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PRODUCTO PRECIO PLAZA PUBLICIDAD

ROPA EN OFERTAS VENTAS POR PROMOCIONES


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